На главную Это демо оптового поставщика косметики B2B: 5 менеджеров, 20 сделок и 4 лида. Все они с ИИ-оценкой качества коммуникаций. Подключите свою CRM - увидите свои данные
60 -2

Сделка #80110

Дата анализа: 02.06.2026

Сделка #80110 - 🟡 60/100 (-2)

Резюме

Заявка на оптовую партию от интернет-магазина. Диалог тёплый, но аккаунт-менеджер не дожал: не напомнил о пополнении склада - повторный заказ потерян. Требует внимания - есть риск, что клиент остынет.


Динамика

Было: 62/100 → Стало: 60/100

Что изменилось (топ-3):
1. Отработка демпинга: показывает политику МРЦ выгрузкой цен
2. Условия за оборот: предложил накопительную скидку топ-клиенту
3. Напоминания: появилась авто-задача на пополнение после отгрузки


Оценка переговоров: 60/100

Чек-лист (25 критериев)

Пункт Балл Применимость Деталь
A1. Приветствие полное 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон и настрой 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя клиента узнано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Использование имени клиента 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B6. Апелляция к прошлому контакту — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C8. Квалифицирующие вопросы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ C9. Выявлена потребность/боль 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C10. Углубление в боль 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C11. Понимание клиента отражено 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
D12. Описание по СПВ 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ D13. Покрытие чек-листа выгод 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E16. Проверка истина/жалоба 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E17. Локализация возражения 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ E18. Отработка через ценность 0.0 / 2.0 да не отработано в диалоге
E19. Присоединение через понимание 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
⭐ F20. Закрывающий вопрос / CTA 0.0 / 2.0 да не отработано в диалоге
⭐ F21. Следующий шаг с датой+каналом 0.0 / 2.0 да не отработано в диалоге
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
G23. Использование всех каналов 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
G24. Уважение паузы клиента 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
ОФ 16.5 / 26.0 64%
H1. Статус сделки актуальный 0.5 / 1.0 да требует внимания
H2. Открытая задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да требует внимания
CRM 0.5 / 2.0 25%
Total 0,9 × 64 + 0,1 × 25 = 60 🟡 60/100

Почему не оценено

Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому контакту первичный контакт, прошлого разговора не было не применимо

Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Частично - доступное отработал, но пропустил дожим и фиксацию следующего шага.


Сильные стороны менеджера

  • Проактивно предлагает тестеры на ресепшн до подписания договора
  • Согласовывает матрицу под формат клиента - профлинейка и ретейл

Ошибки и точки роста

1. Не уточнён формат отгрузки до подтверждения

Где: сделка #80110, звонок 14.05
Цитата: «Дорого выходит закупка, у других поставщиков дешевле»
Проблема: заказ обработан «в лоб» без кросс-продажи - средний чек ниже на 20%
Как надо было: Матрица «к этому товару берут…» в карточке + KPI на средний чек


Причины текущего состояния

Корневая причина: Нет кросс-продаж

Как сложилось:
1. не напомнил о пополнении склада - повторный заказ потерян - симптом
2. Почему? - нет матрицы кросс-продаж и мотивации на чек
3. Почему? - KPI не завязан на средний чек


Рекомендации

Сейчас

  • Согласовать формат отгрузки до подтверждения заказа - клиент распределяет по точкам - нужны короба, а не паллеты.

В течение дня

  • Дать условия за оборот постоянному клиенту - постоянный оптовик уходит к поставщику с накопительной скидкой.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По нашему циклу у вас скоро заканчивается ходовая линейка - подготовил заявку на пополнение с учётом сезона. К палеткам обычно берут кисти и базы - добавить? Отгрузим в течение 2 дней.

Скрипт звонка

Менеджер: К этой позиции обычно берут сопутствующие SKU - добавить в заказ?
Клиент: Дорого выходит вся партия
Менеджер: Перед отгрузкой - паллетами на РЦ или короба по точкам?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Надо согласовать с закупщиком сети» Прикладываю сертификат партии - срок годности до начала 2027 года, это 14+ месяцев на полке

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

📜 История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.