Сделка #80115 - 🔴 28/100 (-14)

Резюме

Повторная закупка уходовой линейки сетью. Не напомнил о пополнении склада - повторный заказ потерян. Менеджер оптовых продаж фактически потерял инициативу - нужно вмешательство РОПа, иначе сделка уйдёт.

---

Динамика

Было: 42/100 → Стало: 28/100

Что изменилось (топ-3):
1. Условия за оборот: предложил накопительную скидку топ-клиенту
2. Напоминания: появилась авто-задача на пополнение после отгрузки
3. Допродажа: стал предлагать сопутствующие SKU к основной позиции

---

Оценка переговоров: 28/100

Чек-лист (25 критериев)

Пункт	Балл	Применимость	Деталь
A1. Приветствие полное	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон и настрой	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя клиента узнано	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Использование имени клиента	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
B6. Апелляция к прошлому контакту	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
C8. Квалифицирующие вопросы	0.5 / 1.0	да	частично - попытка с пропуском элементов
⭐ C9. Выявлена потребность/боль	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
C10. Углубление в боль	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
C11. Понимание клиента отражено	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
D12. Описание по СПВ	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
⭐ D13. Покрытие чек-листа выгод	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
D14. Обход цены	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
E16. Проверка истина/жалоба	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
E17. Локализация возражения	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
⭐ E18. Отработка через ценность	— / 2.0	НЕТ	контекста для пункта не было
E19. Присоединение через понимание	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
⭐ F20. Закрывающий вопрос / CTA	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
⭐ F21. Следующий шаг с датой+каналом	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
F22. Соблюдение дедлайна	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
G23. Использование всех каналов	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
G24. Уважение паузы клиента	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
ОФ	5.5 / 20.0		28%
H1. Статус сделки актуальный	0.5 / 1.0	да	требует внимания
H2. Открытая задача с дедлайном	0.0 / 1.0	да	требует внимания
CRM	0.5 / 2.0		25%
Total	0,9 × 28 + 0,1 × 25 = 28		🔴 28/100

---

Почему не оценено

Пункт	Причина	Виновник
B6. Апелляция к прошлому контакту	первичный контакт, прошлого разговора не было	не применимо
C10. Углубление в боль	контекста для пункта не было	не применимо
E16. Проверка истина/жалоба	возражений в диалоге не было	не применимо
E17. Локализация возражения	возражений в диалоге не было	не применимо

Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Да - пропустил обязательные блоки квалификации и закрытия при наличии контекста.

---

Сильные стороны менеджера

• Согласовывает матрицу под формат клиента - профлинейка и ретейл

---

Ошибки и точки роста

1. Не предложены условия за оборот постоянному клиенту

Где: сделка #80115, звонок 14.05
Цитата: «Дорого выходит закупка, у других поставщиков дешевле»
Проблема: у оптовика закончился товар, менеджер не напомнил - заказ ушёл конкуренту
Как надо было: Авто-задача «Напомнить о пополнении» через N дней после отгрузки по среднему циклу клиента

---

Причины текущего состояния

Корневая причина: Нет цикла напоминаний о пополнении

Как сложилось:
1. не напомнил о пополнении склада - повторный заказ потерян - симптом
2. Почему? - нет авто-задачи по циклу закупки клиента
3. Почему? - CRM не считает средний цикл клиента

---

Рекомендации

Сейчас

• Дать условия за оборот постоянному клиенту - постоянный оптовик уходит к поставщику с накопительной скидкой.

В течение дня

• Напомнить оптовику о пополнении ассортимента - по среднему циклу у клиента заканчивается товар - время повторного заказа.

---

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Перед отгрузкой уточню формат: паллетами на РЦ или наборные короба по точкам? Подготовлю спецификацию по каждому салону, чтобы приёмка заняла 10 минут.

Скрипт звонка

Менеджер: По нашему циклу у вас скоро заканчивается ходовая линейка - пополняем?
Клиент: Да, пора, посчитайте заявку
Менеджер: К этой позиции обычно берут сопутствующие SKU - добавить в заказ?

Возможные возражения

Возражение	Как ответить
«Маркетплейсы демпингуют ваш бренд»	У нас политика МРЦ со штрафами за нарушение - покажу выгрузку текущих цен по маркетплейсам, демпинга нет