Средний по отделу. Ведёт клиентов, но напоминания о пополнении проседают. Системная ошибка - допродажа сопутствующих SKU.
Было: 64/100 (жёлтый) → Стало: 58/100 (жёлтый)
Что изменилось (топ-3):
1. Условия за оборот: предложил накопительную скидку топ-клиенту
2. Напоминания: появилась авто-задача на пополнение после отгрузки
3. Допродажа: стал предлагать сопутствующие SKU к основной позиции
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Сделок в работе | 16 |
| Выиграно | 6 |
| Проиграно | 5 |
| Выручка | 920 000 ₽ |
| Средний цикл | 28 дн. |
Агрегат по 24 критериям (ОФ A-G + CRM H1/H2) по всем скоринговым сделкам сотрудника. Силён на стратегии, слаб в операционных деталях.
Масштаб: 3 из 4 сделок
Типичный пример: #80113 (⚫ 6) - заказ обработан «в лоб» без кросс-продажи - средний чек ниже на 20%
Как надо было: Матрица «к этому товару берут…» в карточке + KPI на средний чек
| Категория | Кол-во | % |
|---|---|---|
| 🟢 Green | 0 | 0% |
| 🟡 Yellow | 2 | 50% |
| 🔴 Red | 1 | 25% |
| ⚫ Black | 1 | 25% |
Темы для разбора:
- допродажа сопутствующих SKU - постоянный оптовик уходит к поставщику с накопительной скидкой
Кросс-продажа сопутствующих SKU - Силён на стратегии, слаб в операционных деталях.
Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.
С вами свяжутся по указанным контактам в течение 1 дня