Слабое звено отдела. Не делает кросс-продажи, средний чек низкий. Нужна работа РОПа: напоминание о пополнении склада.
Было: 44/100 (красный) → Стало: 25/100 (красный)
Что изменилось (топ-3):
1. Допродажа: стал предлагать сопутствующие SKU к основной позиции
2. Отработка демпинга: показывает политику МРЦ выгрузкой цен
3. Условия за оборот: предложил накопительную скидку топ-клиенту
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Сделок в работе | 10 |
| Выиграно | 1 |
| Проиграно | 7 |
| Выручка | 140 000 ₽ |
| Средний цикл | 40 дн. |
Агрегат по 24 критериям (ОФ A-G + CRM H1/H2) по всем скоринговым сделкам сотрудника. Силён на стратегии, слаб в операционных деталях.
Масштаб: 3 из 4 сделок
Типичный пример: #80120 (⚫ 0) - у оптовика закончился товар, менеджер не напомнил - заказ ушёл конкуренту
Как надо было: Авто-задача «Напомнить о пополнении» через N дней после отгрузки по среднему циклу клиента
| Категория | Кол-во | % |
|---|---|---|
| 🟢 Green | 0 | 0% |
| 🟡 Yellow | 0 | 0% |
| 🔴 Red | 3 | 75% |
| ⚫ Black | 1 | 25% |
Темы для разбора:
- напоминание о пополнении склада - к основной позиции берут сопутствующие - средний чек вырастет
Напоминание о пополнении по циклу клиента - Силён на стратегии, слаб в операционных деталях.
Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.
С вами свяжутся по указанным контактам в течение 1 дня