Средний по отделу. Отвечает вовремя, но не создаёт срочность по акции. Системная ошибка - квалификация цели до презентации.
Было: 56/100 (жёлтый) → Стало: 48/100 (жёлтый)
Что изменилось (топ-3):
1. Срочность: называет дедлайн по акции в каждом касании
2. Дожим после урока: появилось касание на 2-й день вместо тишины
3. Отработка рассрочки: ценовое возражение закрывается без скидки
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Сделок в работе | 12 |
| Выиграно | 4 |
| Проиграно | 6 |
| Выручка | 540 000 ₽ |
| Средний цикл | 28 дн. |
Агрегат по 24 критериям (ОФ A-G + CRM H1/H2) по всем скоринговым сделкам сотрудника. Сильна на рассрочке, слаба на дожиме остывших.
Масштаб: 3 из 5 сделок
Типичный пример: #60115 (⚫ 0) - менеджер рассказал про все модули, но не связал с целью студента
Как надо было: На квалификации спрашивать: «Какую цель ставите - сменить профессию или вырасти в текущей?»
| Категория | Кол-во | % |
|---|---|---|
| 🟢 Green | 0 | 0% |
| 🟡 Yellow | 1 | 20% |
| 🔴 Red | 2 | 40% |
| ⚫ Black | 2 | 40% |
Темы для разбора:
- квалификация цели до презентации - нет следующего шага - риск ухода к конкуренту
Создание срочности по дедлайну акции - Сильна на рассрочке, слаба на дожиме остывших.
Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.
С вами свяжутся по указанным контактам в течение 1 дня