На главную Демо для поставщиков промышленного оборудования. Подключите свою CRM - увидите свои данные
60 -2

Сделка #140110

Дата анализа: 03.06.2026

Сделка #140110 — 🟡 60/100 (-2)

Резюме

Поставка для крупный проект «МеталлКом» (подбор линии, 3,1 млн). Этап «Подбор оборудования». Олег Минаев держит контакт, но сделка буксует на дожиме - согласование спецификации не назначен/не закрыт. Сделка в зоне риска без активного шага.


Динамика

Было: 62/100 → Стало: 60/100

Что изменилось (топ-3):
1. Фиксация следующих шагов: 4/10 → 6/10 — после контакта поставлена задача с датой на согласование спецификации
2. Работа с возражениями: 7/15 → 9/15 — возражение «Нужно согласовать бюджет» отработано по существу
3. Инициативность: 8/15 → 9/15 — проактивно предложен следующий шаг, без ожидания клиента


Оценка переговоров: 60/100

Критерий Балл Детали
Качество диалога 9/15 структурный диалог по email, выявлена потребность (подбор оборудования точно под техзадание (мощность, габариты))
Работа с возражениями 9/15 «Нужно согласовать бюджет» отработано: Уточнить ЛПР и горизонт: «Когда защита бюджета? Подготовлю обоснование с расчёто…
Ошибки менеджера 9/15 мелкие шероховатости, на ход сделки не влияют
Инициативность 9/15 инициатива по согласование спецификации, исходящих больше входящих
Регулярность контактов 6/10 контакт каждые 1-3 дня без провалов
Скорость реакции 6/10 средний ответ в пределах рабочего SLA ниши
Фиксация следующих шагов 6/10 задача на согласование спецификации с датой в CRM
Актуальность этапа 6/10 этап в CRM соответствует факту

Сильные стороны менеджера

  • Держит контакт с клиентом, диалог по email живой
  • Базовая квалификация (техзадание и сроки) проведена - есть на чём дожимать

Ошибки менеджера

1. «Нужно согласовать бюджет» осталось без отработки

Где: сделка #140110, диалог по email
Цитата клиента: «Нужно согласовать бюджет»
Проблема: менеджер не вернулся к возражению, сделка зависла. Уточнить ЛПР и горизонт: «Когда защита бюджета? Подготовлю обоснование с расчётом окупаемо…
Как надо было: Уточнить ЛПР и горизонт: «Когда защита бюджета? Подготовлю обоснование с расчётом окупаемости линии»

2. Потерян ритм касаний / нет следующего шага

Где: сделка #140110, CRM
Проблема: задачи на согласование спецификации нет, клиент не получает касаний несколько дней - типичный сценарий потери
Как надо было: после каждого контакта - задача в CRM с датой на следующий шаг

Причины текущего состояния

Корневая причина: Темп выше глубины - быстро, но без дожима

Цепочка:
1. Контакт есть, но согласование спецификации не назначен - симптом
2. Почему? — менеджер реагирует на входящие, но не ведёт сделку проактивно
3. Почему? — нет регламента касаний для этой стадии воронки

Связанные симптомы: паттерн повторяется в смежных сделках менеджера

Рекомендации

Сейчас

  • Назначить согласование спецификации с конкретной датой — закрепить движение сделки. Контекст: клиент тёплый, нельзя терять темп

В течение дня

  • Отправить клиенту резюме договорённостей по email — что согласовали, что дальше. Контекст: формализация снижает риск «подумаю»

В ближайшее время

  • Поставить контрольный пинг после следующего шага — не дать сделке остыть на финише

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Спасибо за диалог. Предлагаю следующий шаг - согласование спецификации. Подтвердите удобное время, и я всё подготовлю с учётом ваших параметров (техзадание и сроки).

Скрипт звонка

Менеджер: По вашему запросу предлагаю согласование спецификации - так двинемся к результату.
Клиент: «Нужно согласовать бюджет»
Менеджер: Уточнить ЛПР и горизонт: «Когда защита бюджета? Подготовлю обоснование с расчётом окупаемости линии»
Клиент: Хорошо, давайте попробуем
Менеджер: Отлично, фиксирую следующий шаг и ставлю задачу - не потеряемся.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«У прямого импортёра дешевле» «Разложить TCO: пусконаладка, обучение, сервис, склад ЗИП в РФ. У импортёра без локальной поддержки простой линии = убыток дороже разницы»
«Нужно согласовать бюджет» «Уточнить ЛПР и горизонт: «Когда защита бюджета? Подготовлю обоснование с расчётом окупаемости линии»»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

📜 История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.