Перевозка для разовая перевозка оборудования (тент, 180 тыс). Этап «Расчёт маршрута». Денис Карташов держит контакт, но сделка буксует на дожиме - подача машины не назначен/не закрыт. Сделка в зоне риска без активного шага.
Было: 67/100 → Стало: 64/100
Что изменилось (топ-3):
1. Фиксация следующих шагов: 4/10 → 6/10 — после контакта поставлена задача с датой на подача машины
2. Работа с возражениями: 8/15 → 10/15 — возражение «Нужны 10 фур ВЧЕРА» отработано по существу
3. Инициативность: 9/15 → 10/15 — проактивно предложен следующий шаг, без ожидания клиента
| Критерий | Балл | Детали |
|---|---|---|
| Качество диалога | 10/15 | структурный диалог по телефон, выявлена потребность (адекватный расчёт ставки по маршруту в течение часа) |
| Работа с возражениями | 10/15 | «Нужны 10 фур ВЧЕРА» отработано: Честно про наличие парка, при нехватке - частичная отгрузка + подбор партнёров п… |
| Ошибки менеджера | 10/15 | мелкие шероховатости, на ход сделки не влияют |
| Инициативность | 10/15 | инициатива по подача машины, исходящих больше входящих |
| Регулярность контактов | 6/10 | контакт каждые 1-3 дня без провалов |
| Скорость реакции | 6/10 | средний ответ в пределах рабочего SLA ниши |
| Фиксация следующих шагов | 6/10 | задача на подача машины с датой в CRM |
| Актуальность этапа | 6/10 | этап в CRM соответствует факту |
Где: сделка #120104, диалог по телефон
Цитата клиента: «Нужны 10 фур ВЧЕРА»
Проблема: менеджер не вернулся к возражению, сделка зависла. Честно про наличие парка, при нехватке - частичная отгрузка + подбор партнёров под остаток…
Как надо было: Честно про наличие парка, при нехватке - частичная отгрузка + подбор партнёров под остаток
Где: сделка #120104, CRM
Проблема: задачи на подача машины нет, клиент не получает касаний несколько дней - типичный сценарий потери
Как надо было: после каждого контакта - задача в CRM с датой на следующий шаг
Цепочка:
1. Контакт есть, но подача машины не назначен - симптом
2. Почему? — менеджер реагирует на входящие, но не ведёт сделку проактивно
3. Почему? — нет регламента касаний для этой стадии воронки
Связанные симптомы: паттерн повторяется в смежных сделках менеджера
Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:
Добрый день! Спасибо за диалог. Предлагаю следующий шаг - подача машины. Подтвердите удобное время, и я всё подготовлю с учётом ваших параметров (маршрут и объём).
Менеджер: По вашему запросу предлагаю подача машины - так двинемся к результату.
Клиент: «Нужны 10 фур ВЧЕРА»
Менеджер: Честно про наличие парка, при нехватке - частичная отгрузка + подбор партнёров под остаток
Клиент: Хорошо, давайте попробуем
Менеджер: Отлично, фиксирую следующий шаг и ставлю задачу - не потеряемся.
| Возражение | Как ответить |
|---|---|
| «У других дешевле» | «5 уточняющих вопросов по КП конкурента (входит ли страховка, отслеживание, гарантия срока). Часто «дешевле» = «без страховки и с риском просрочки»» |
| «Подумаем, тендерная процедура» | «Не штрафуем за паузу - тендер. Уточнить ЛПР и контрольную дату: «Когда комитет рассматривает предложения? Поставлю пинг за день»» |
Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.
С вами свяжутся по указанным контактам в течение 1 дня