Перевозка для разовая перевозка 220 тыс, проиграна. Этап «Закрыто - не реализовано». Сделка фактически потеряна: длительное молчание со стороны Татьяна Зуева, клиент ушёл. Кейс для разбора - что можно было удержать.
Было: 4/100 → Стало: 4/100
Что изменилось (топ-3):
1. Скорость реакции: 3/10 → 0/10 — на последнее сообщение клиента ответа нет несколько дней
2. Работа с возражениями: 4/15 → 1/15 — «У других дешевле» осталось без ответа
3. Регулярность контактов: 3/10 → 0/10 — провал в касаниях, сделка выпала из фокуса
| Критерий | Балл | Детали |
|---|---|---|
| Качество диалога | 1/15 | диалог оборвался, последнее сообщение клиента без содержательного ответа |
| Работа с возражениями | 1/15 | «У других дешевле» - без отработки, менеджер не вернулся к теме |
| Ошибки менеджера | 1/15 | ключевая ошибка: потерян ритм + возражение без ответа |
| Инициативность | 1/15 | 0 исходящих за период, инициативу не проявляет |
| Регулярность контактов | 0/10 | провал в касаниях, клиент забыт |
| Скорость реакции | 0/10 | просрочка ответа на прямой запрос клиента |
| Фиксация следующих шагов | 0/10 | задачи в CRM нет, шаг не зафиксирован |
| Актуальность этапа | 0/10 | этап в CRM не отражает реальность сделки |
Не выявлено - сделка ушла из-за бездействия. Разбор нужен для извлечения урока, а не для похвалы.
Где: сделка #120117, диалог по телефон
Цитата клиента: «У других дешевле»
Проблема: менеджер не вернулся к возражению, сделка зависла. 5 уточняющих вопросов по КП конкурента (входит ли страховка, отслеживание, гарантия срока)…
Как надо было: 5 уточняющих вопросов по КП конкурента (входит ли страховка, отслеживание, гарантия срока). Часто «дешевле» = «без страховки и с риском просрочки»
Где: сделка #120117, CRM
Проблема: задачи на подача машины нет, клиент не получает касаний несколько дней - типичный сценарий потери
Как надо было: после каждого контакта - задача в CRM с датой на следующий шаг
Цепочка:
1. Молчание на возражение + нет касаний - симптомы
2. Почему? — сделка выпала из ежедневного фокуса (нет задачи в CRM)
3. Почему? — приоритизация по «громким» сделкам, тихие проваливаются на автомате
Связанные симптомы: в воронке менеджера ещё перевозка в режиме «проскочит само»
Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:
Добрый день! Прошу прощения, что выпал из переписки. Хочу вернуться к вашему вопросу прямо сегодня: отработаю момент, который вас останавливал, и предложу подача машины. Когда удобно созвониться?
Менеджер: По вашему запросу предлагаю подача машины - так двинемся к результату.
Клиент: «У других дешевле»
Менеджер: 5 уточняющих вопросов по КП конкурента (входит ли страховка, отслеживание, гарантия срока). Часто «дешевле» = «без страховки и с риском просрочки»
Клиент: Хорошо, давайте попробуем
Менеджер: Отлично, фиксирую следующий шаг и ставлю задачу - не потеряемся.
| Возражение | Как ответить |
|---|---|
| «У других дешевле» | «5 уточняющих вопросов по КП конкурента (входит ли страховка, отслеживание, гарантия срока). Часто «дешевле» = «без страховки и с риском просрочки»» |
| «Подумаем, тендерная процедура» | «Не штрафуем за паузу - тендер. Уточнить ЛПР и контрольную дату: «Когда комитет рассматривает предложения? Поставлю пинг за день»» |
Подключим CRM — и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.
С вами свяжутся по указанным контактам в течение 1 дня