На главную Демо для продажи и аренды спецтехники. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
78

Сделка #610110

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
78/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Подрядчик, автокран 25 т, 12,3 млн - крупная сделка на этапе «Согласование комплектации» в воронке «Продажа техники», ведёт Марина Стрешнева. Сделка ведётся уверенно: клиент квалифицирован под задачу (грузоподъёмность, вылет стрелы, объекты), доверие выстроено, обсуждается выбор стрелы и опций. Контакт держится крепко, но дожим вязнет на технических деталях - выбор комплектации затягивается, дата КП не зафиксирована, цена названа до обвязки лизингом. На крупной технике это риск: клиент остывает, пока «думает над стрелой». Сузить выбор стрелы и зафиксировать дату КП, не дать клиенту остыть.

Оценка переговоров балл 78/100
F22. Соблюдение дедлайна
согласование комплектации затягивается
0.0 / 1.0
B6. Апелляция к прошлому
не всегда ссылается на прошлый контакт
0.5 / 1.0
D14. Обход цены
цена названа до обвязки лизингом
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да компания + имя, представилась
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный, уверенный
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя ЛПР уточнено
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да ≥3 обращений по имени
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт диалог встречными вопросами
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да грузоподъёмность, вылет, объекты выяснены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да задача под объекты подрядчика вскрыта
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да разобрала режим работы крана на объектах
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да подтвердила понимание задачи
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да свойство крана → выгода под объекты
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыла выгоды поставки, наличия и сервиса
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена названа до обвязки лизингом
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.5 / 2.0 да аргументирует через наличие и сервис
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое, без жёсткой фиксации
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да шаг есть, дата КП не зафиксирована
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да согласование комплектации затягивается
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 1.0 / 1.0 да звонок + мессенджер задействованы
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 19.5 / 25.0 78%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 78 + 0.1 × 75 = 78 🟡 78/100
Сильные стороны менеджера
  • Глубокая квалификация под крупную технику - Марина сняла грузоподъёмность, вылет стрелы, характер объектов и режим работы крана. На сделке за 12,3 млн она ведёт согласование комплектации с пониманием задачи подрядчика, а не наугад - это база для точного КП.
  • Крепкий контакт и оба канала - имя ЛПР используется, инициатива удерживается, задействованы звонок и мессенджер, этап в CRM актуален. Клиент вовлечён в выбор комплектации - это сигнал реального интереса, который нельзя растерять на затягивании.
  • Ценность вместо скидки - на ценовые сомнения Марина опирается на наличие на складе, сроки поставки и сервис. Рычаг верный, осталось обвязать цену лизингом и не дать выбору стрелы превратиться в бесконечное «думаем».
Ошибки и точки роста

1. Согласование комплектации затягивается, дата КП не зафиксирована

Где: сделка #610110
Проблема: Выбор стрелы и опций обсуждается, но без ограничения по времени: следующий шаг без конкретной даты КП (F21: 1.0/2.0), обещанный срок согласования сдвигается (F22: 0.0), задача в CRM без жёсткого дедлайна (H2: 0.5). На кране за 12,3 млн затяжка на технических деталях опасна - подрядчик параллельно смотрит других поставщиков и остывает, пока «выбирает стрелу». Закрытие мягкое (F20: 1.0), инициатива по фиксации даты не дожата.
Как надо было: Сузить выбор до двух конфигураций под объекты клиента и закрыть на дату: «давайте остановимся на этих двух вариантах стрелы, я готовлю КП с расчётом лизинга по каждому, и в среду в 14:00 созвонимся - выберем финальную и зафиксируем сроки поставки». Под это - задача в CRM с точной датой. Выбор комплектации не должен жить дольше одного-двух касаний.

2. Цена названа до обвязки лизингом

Где: сделка #610110
Проблема: Цена прозвучала до того, как была обвязана лизингом и наличием (D14: 0.5), возражение не всегда проверяется и локализуется (E16, E17: 0.5), присоединение слабое (E19: 0.5). Клиент держит в голове голую сумму 12,3 млн вместо платежа по лизингу под денежный поток с объектов. Это лишний повод для паузы там, где её снимает структура финансирования.
Как надо было: Подавать цену только в связке: финальная комплектация → расчёт лизинга (первоначальный взнос + платёж под выручку с объектов) → наличие на складе и сроки поставки → гарантия и сервис. Тогда подрядчик сравнивает не сумму, а пакет «кран + сроки + сервис + финансирование» и не уходит сравнивать голый ценник.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По автокрану 25 т: чтобы не затягивать выбор, предлагаю остановиться на двух конфигурациях стрелы под ваши объекты. Я подготовлю КП с расчётом лизинга по каждой - первоначальный взнос и платёж под ваш денежный поток, сроки поставки с учётом наличия на складе, гарантия и сервис. Предлагаю в среду в 14:00 созвониться, выбрать финальную комплектацию и зафиксировать дату договора и отгрузки. Так двинемся к результату без пауз. Удобно так?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дорого, 12 млн серьёзная сумма» «Давайте через лизинг: это не вся сумма сразу, а платёж под ваш денежный поток с объектов. Кран на 25 т начинает зарабатывать на первом же объекте, часто раньше, чем закрывается первый платёж. Посчитаю график под ваши цифры.»
«Надо ещё подумать над стрелой» «Понимаю, выбор важный. Давайте сузим до двух вариантов под ваши объекты - я разложу плюсы каждого в КП, и решение примете предметно. Чтобы не терять темп, зафиксируем созвон на среду 14:00.»
«Посмотрим у других поставщиков» «Разумно сравнить. Только сравнивайте пакет, а не ценник: наличие на складе, сроки поставки, гарантия, сервис и запчасти рядом, лизинг. У прямого ввоза - месяцы морем и сервис на вас. Простой крана на объекте дороже разницы в цене.»
«Сейчас не горит, объект позже» «Тогда логично зафиксировать комплектацию и цену сейчас, пока кран в наличии и условия лизинга согласованы - чтобы к старту объекта вы вышли на поставку сразу, а не искали технику заново под горящий график.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела