На главную Демо для продажи и аренды спецтехники. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
70

Сделка #610118 +8

Дата анализа: Вчера, 08:18
Демо-режим - только просмотр
70/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

ДРСУ, дорожный каток 11 т, 7,8 млн - сделка на этапе «Демонстрация техники» в воронке «Лизинг», ведёт Виктория Лагунова. Сделка идёт стабильно: клиент квалифицирован под задачу (тип техники, объём дорожных работ), доверие выстроено, демонстрация запланирована. Проседает дисциплина дожима - следующий шаг после показа размыт, задача без жёсткого дедлайна, КП с расчётом лизинга в мессенджер не продублировано. Сделка держится на качестве ведения и тёплом контакте. Провести показ и закрыть на одобрение лизинга, использовать готовое доверие.

Динамика

Было: 62/100 → Стало: 70/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ C9. Потребность: 1.0 → 1.5 - на контакте проговорена не только техника, но и задача под объём дорожных работ ДРСУ.
2. ⭐ E18. Через ценность: 1.0 → 1.5 - сомнение по цене отбито через наличие на складе и сервис, а не лобовой скидкой.
3. ⭐ F20. CTA: 0.5 → 1.0 - назначена демонстрация техники как закрывающий шаг.

Оценка переговоров балл 70/100
D14. Обход цены
цена названа рановато, без обвязки лизингом
0.0 / 1.0
H2. Задача с дедлайном
задача без чёткого дедлайна
0.5 / 1.0
H1. Статус актуальный
этап в целом верен
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да компания + имя, представилась
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя ЛПР уточнено
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да ≥3 обращений по имени
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт диалог встречными вопросами
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да тип техники, объём работ, сроки выяснены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность под объём дорожных работ вскрыта
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление в условия эксплуатации
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердила понимание
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да свойство катка → выгода под задачу клиента
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыла часть выгод поставки и сервиса
D14. Обход цены 0.0 / 1.0 да цена названа рановато, без обвязки лизингом
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.5 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да демонстрация назначена, без жёсткой фиксации
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да «после показа созвонимся» без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 1.0 / 1.0 да звонок + мессенджер задействованы
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 18.0 / 25.0 72%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап в целом верен
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 72 + 0.1 × 50 = 70 🟡 70/100
Сильные стороны менеджера
  • Квалификация под задачу ДРСУ - Виктория выяснила не только тип техники, но и объём дорожных работ и сроки, под которые нужен каток. На демонстрацию выходит с готовой картиной задачи клиента, что позволяет вести показ прицельно, а не вслепую.
  • Доверие выстроено, контакт тёплый - имя ЛПР зафиксировано и используется, диалог ведётся встречными вопросами, задействованы оба канала. Клиент дошёл до согласия на демонстрацию техники - это сильный сигнал готовности.
  • Сомнение по цене отбивается через ценность - на «дороговато» Виктория в основном уходит не в скидку, а в наличие на складе, сервис и сроки поставки. Рычаг выбран верный, нужно добить дисциплину дожима и обвязать цену лизингом.
Ошибки и точки роста

1. Следующий шаг после показа размыт, задача без дедлайна

Где: сделка #610118
Проблема: Демонстрация назначена, но что происходит после неё, зафиксировано размыто - «после показа созвонимся» без даты (F21: 1.0/2.0), задача в CRM без жёсткого срока (H2: 0.5). Нет точки контроля - значит дожим до одобрения лизинга зависит от того, вспомнит ли менеджер сам. На сделке за 7,8 млн с длинным циклом это потеря темпа: ДРСУ может уйти «согласовывать бюджет» без ограничения по времени.
Как надо было: Закрывать показ конкретной договорённостью: «После демонстрации сразу на площадке зафиксируем комплектацию, я подам заявку на лизинг, и в четверг в 15:00 созвонимся по условиям одобрения». Под это - задача в CRM с точной датой, статус сдвинут на «Одобрение лизинга». Дедлайн в задаче = обещание клиенту, а не напоминание себе.

2. Цена названа рано, без обвязки лизингом

Где: сделка #610118
Проблема: Цена прозвучала до того, как была обвязана лизингом и наличием (D14: 0.0). Клиент держит в голове голую сумму 7,8 млн, а не платёж по лизингу под денежный поток ДРСУ. Это лишний повод для паузы «дорого» там, где её можно было снять структурой финансирования.
Как надо было: Цену подавать в связке: на демонстрации показать каток в работе, затем сразу - расчёт лизинга (первоначальный взнос + платёж), наличие на складе (поставка за дни), гарантия и сервис. Тогда клиент сравнивает не сумму, а закрытую задачу под объект.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Спасибо, что согласовали демонстрацию дорожного катка 11 т. Чтобы показ сразу двигал нас к результату, подготовлю на площадке: (1) каток в работе под ваш тип покрытия, (2) расчёт лизинга - первоначальный взнос и платёж под ваш бюджет, (3) сроки поставки с учётом наличия на складе. Предлагаю по итогам показа в четверг в 15:00 созвониться и зафиксировать переход на одобрение лизинга. Удобно так?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дороговато за каток» «Давайте через лизинг: это не вся сумма сразу, а платёж под ваш денежный поток. Плюс каток есть на складе - выходите на работы быстро, без ожидания, а гарантия и сервис рядом снимают риск простоя. По полной стоимости владения это окупается первым же объектом.»
«Надо согласовать бюджет» «Логично. Чтобы согласование шло на цифрах - после показа пришлю расчёт лизинга и спецификацию одним документом, его удобно показать руководству. Давайте под это поставим созвон на четверг 15:00, чтобы не потерять темп.»
«Посмотрим у других поставщиков» «Разумно сравнить. Только сравнивайте пакет, а не ценник: наличие на складе, сроки поставки, гарантия, сервис и запчасти рядом, одобренный лизинг. Демонстрация как раз и покажет, что вы получаете в реальности, а не на бумаге.»
«Надо подумать» «Конечно. Чтобы думать предметно - расчёт лизинга и спецификация будут у вас после показа. Давайте сразу зафиксируем созвон на четверг: пройдёмся по вопросам, снимем их, решение примете с цифрами на руках.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела