На главную Демо для компаний по ремонту квартир. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
86

Сделка #510102 +4

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
86/ 100
зелёная зона
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Ремонт под ключ, договор подписан. Клиент со страхом сорванных сроков закрыт через график работ и фиксацию цены в договоре, ценность компании под ключ против бригады донесена. Андрей довёл высокочековую сделку среднего цикла до договора на 1 180 000 ₽. Сильная конверсия, держится на работе со сроками и гарантией.

Динамика

Было: 82/100 → Стало: 86/100

Что изменилось (топ-3):

  1. ⭐ E18. Через ценность: 1.5 → 2.0 - страх сорванных сроков снят графиком работ и гарантией, а не уступкой по цене.
  2. ⭐ F20. CTA: 1.5 → 2.0 - появился явный закрывающий вопрос на договор после защиты графика.
  3. D13. Чек-лист выгод: 1.5 → 2.0 - выгоды поданы под главную боль клиента - предсказуемые сроки и фиксированная цена.
Оценка переговоров балл 86/100

Чек-лист (25 критериев)

A2. Тон
местами суховато
0.5 / 1
B4. Имя использовано
имя использовано 1 раз за диалог
0.5 / 1
B6. Апелляция к прошлому
не всегда ссылается на прошлый контакт
0.5 / 1
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1 / 1 да поздоровался, представился, назвал компанию
A2. Тон 0.5 / 1 да местами суховато
A3. Имя узнано 1 / 1 да имя клиента уточнено и зафиксировано
B4. Имя использовано 0.5 / 1 да имя использовано 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1 да не всегда ссылается на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 1 / 1 да ведёт диалог встречными вопросами
C8. Квал-вопросы 1 / 1 да метраж, состояние, бюджет, сроки заезда выяснены
⭐ C9. Потребность 2 / 2 да истинная боль клиента вскрыта (сроки/доплаты/качество)
C10. Углубление 0.5 / 1 да слабое углубление в боль
C11. Понимание 0.5 / 1 да частично подтвердил понимание
D12. СПВ 1 / 1 да свойство -> выгода под объект клиента
⭐ D13. Чек-лист выгод 2 / 2 да смета, состав работ, гарантия и сроки под потребность
D14. Обход цены 0.5 / 1 да цена названа рановато
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 2 / 2 да отбил «дешевле у бригады» через ценность под ключ и гарантию
E19. Присоединение 0.5 / 1 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 2 / 2 да явный закрывающий вопрос на договор/замер
⭐ F21. Следующий шаг 2 / 2 да следующий шаг с датой и каналом зафиксирован
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.5 / 1 да частично
ОФ 21 / 25.0 84%
H1. Статус актуальный 1 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 1 / 1.0 да активная задача с дедлайном стоит
CRM 2 / 2.0 100%
Total 0.9 × 84 + 0.1 × 100 = 86 🟢 86/100
Сильные стороны менеджера
  • Работа со страхом сроков - главная боль клиента (боится, что ремонт затянется) снята графиком работ с этапами и гарантией сроков в договоре. Это, а не цена, стало рычагом закрытия.
  • Ценность под ключ против бригады - донёс, что компания несёт ответственность по договору, держит прораба и фиксирует цену, тогда как бригада без договора - это риск долгостроя и доплат.
  • Цена зафиксирована в договоре - стоимость закреплена, клиент защищён от скрытых доплат по ходу, что и сняло сопротивление по высокому чеку.
  • CRM-гигиена в порядке - статус актуален, задача с дедлайном стоит, сделка доведена до договора без провисаний.
Наблюдения (без штрафа)
  • Сделка зелёная - рекомендации не генерируются, клиент идёт к договору сам. Достаточно держать дедлайн следующего касания и не дать уйти сравнивать с бригадами.

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела