На главную Демо для компаний по ремонту квартир. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
72

Сделка #510105 +5

Дата анализа: Вчера, 08:18
Демо-режим - только просмотр
72/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Ремонт под ключ, замер назначен. Светлана выяснила метраж, состояние объекта, бюджет и сроки заезда, выезд на замер согласован с датой - образцовая квалификация перед сметой. Сделка на 860 000 ₽ идёт в плюс. Зона роста - довести до сметы и закрыть на договор, не растеряв темп между замером и расчётом.

Динамика

Было: 67/100 → Стало: 72/100

Что изменилось (топ-3):

  1. ⭐ C9. Потребность: 1.5 → 2.0 - боль клиента (срок заезда, объём работ) сформулирована до замера, инженер поедет не вслепую.
  2. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 1.5 - выезд на замер согласован с датой, хоть и без жёсткой привязки канала подтверждения.
  3. C8. Квал-вопросы: 0.5 → 1.0 - метраж, состояние, бюджет и сроки заезда закрыты в первом касании.
Оценка переговоров балл 72/100

Чек-лист (25 критериев)

G24. Пауза клиента
торопил клиента
0 / 1
G23. Все каналы
каналы не задействованы
0 / 1
H2. Задача с дедлайном
задача без чёткого дедлайна
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1 / 1 да поздоровался, представился, назвал компанию
A2. Тон 0.5 / 1 да местами суховато
A3. Имя узнано 1 / 1 да имя клиента уточнено и зафиксировано
B4. Имя использовано 1 / 1 да обращается по имени по ходу диалога
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1 да не всегда ссылается на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1 / 1 да метраж, состояние, бюджет, сроки заезда выяснены
⭐ C9. Потребность 2 / 2 да истинная боль клиента вскрыта (сроки/доплаты/качество)
C10. Углубление 0.5 / 1 да слабое углубление в боль
C11. Понимание 1 / 1 да резюмировал запрос по объекту
D12. СПВ 0.5 / 1 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2 да покрыл часть состава работ и выгод
D14. Обход цены 0.5 / 1 да цена названа рановато
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 1.5 / 2 да аргументирует, иногда уходит в скидку за квадрат
E19. Присоединение 0.5 / 1 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.5 / 2 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 1.5 / 2 да «я наберу» без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0 / 1 да каналы не задействованы
G24. Пауза клиента 0 / 1 да торопил клиента
ОФ 18 / 25.0 72%
H1. Статус актуальный 1 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 72 + 0.1 × 75 = 72 🟡 72/100
Сильные стороны менеджера
  • Образцовая квалификация перед сметой - метраж, состояние объекта, бюджет и срок заезда выяснены до замера. Инженер поедет на объект с готовой картиной, а не собирать данные с нуля.
  • Потребность названа явно - клиент проговорил не «хочу ремонт», а конкретно объём работ и срок заезда. Под это дальше прицельно соберётся смета.
  • Замер согласован с датой - выезд назначен на конкретный день, сделка не повисла на «созвонимся как-нибудь».
Ошибки и точки роста

1. Дата подтверждения замера без второго канала

Где: сделка #510105
Проблема: Замер назначен на дату, но подтверждение не продублировано в мессенджере, и канал напоминания не задействован (G23 = 0). На дорогом ремонте срыв замера = потеря недели цикла, а клиент за это время может позвать бригаду.
Как надо было: Сразу после согласования продублировать дату и время в мессенджер с короткой выжимкой «что будет на замере и сколько займёт», за день - напоминание. Замер должен быть защищён двумя каналами.

2. Углубление в боль поверхностное

Где: сделка #510105
Проблема: Квал-минимум собран, но без второго слоя (C10 = 0.5): выяснили объём, не уточнили, что для клиента критичнее - срок, цена или качество отделки. Без этого смета рискует расставить акценты не туда.
Как надо было: На замере дойти до приоритета клиента: «Что важнее - заехать строго к дате, уложиться в бюджет или премиальная отделка?». Это задаст, как подавать смету и где держать аргумент против бригад.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Подтверждаю: замер вашего объекта - [дата] в [время]. Инженер приедет с замерным оборудованием, посмотрим состояние, обмерим, обсудим объём работ и ваш срок заезда. Займёт около часа.

По итогам замера в течение пары дней пришлю смету с составом работ, графиком и гарантией - сразу под ваш объект, а не среднюю по рынку. Если что-то изменится по времени - напишите, перенесём. До встречи на объекте!

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«А сколько примерно будет стоить?» «Назову точно после замера - цена за квадрат «в среднем» обычно обманывает: на вашем объекте может быть нужна замена стяжки или электрики, а может нет. На замере посмотрим состояние и я пришлю смету ровно под ваш объём, без сюрпризов по ходу.»
«Может, обойдёмся без замера?» «Без замера смета будет приблизительной, а потом всплывут доплаты - именно этого вы и не хотите. Замер бесплатный и занимает час, зато цена и срок будут зафиксированы в договоре.»
«Я ещё посмотрю бригады» «Конечно. Только сравнивайте честно: у бригады цена за квадрат без договора, а у нас - смета с гарантией, прорабом и фиксированным сроком заезда. Давайте сделаем замер, и вам будет с чем сравнивать предметно.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела