На главную Демо для компаний по ремонту квартир. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
61

Сделка #510112 =

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
61/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Ремонт квартиры под ключ, статус «Греем/следим» - ведёт Елена Бочкарёва, сумма 1 090 000 ₽. У клиента горит срок: хочет заехать к Новому году. Менеджер ведёт квалификацию ровно и часть выгод донесла, но не сместила акцент на сроки ремонта и график работ - а это главная боль клиента. Смета рискует уйти мимо боли: клиент думает про дату заезда, а разговор про метраж и материалы. Нужно уточнить дедлайн заезда и продать график работ под него.

Динамика

Было: 61/100 → Стало: 61/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ D13. Чек-лист выгод: 0.5 → 1.0 - менеджер добавила в разговор гарантию и работу прораба, ценность под ключ зазвучала полнее.
2. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - вместо назначенного замера осталась мягкая договорённость без жёсткой даты, темп сделки просел.
3. C10. Углубление: 1.0 → 0.5 - срок заезда клиента прозвучал, но менеджер не углубилась в него и не связала со сметой.

Оценка переговоров балл 61/100
⭐ F21. Следующий шаг
договорённость без жёсткой даты
0.5 / 2.0
B7. Перехват инициативы
инициатива то у менеджера, то у клиента
0.5 / 1.0
⭐ C9. Потребность
срок заезда назван, потребность не углублена
1.0 / 2.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да поздоровалась, представила компанию
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный тон
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя клиента зафиксировано
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да обращается по имени
B6. Апелляция к прошлому
  • / 1.0
НЕТ первичный предметный контакт
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у менеджера, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да метраж и состояние объекта выяснены
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да срок заезда назван, потребность не углублена
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да в дедлайн заезда не углубилась
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да понимание подтверждено частично
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да выгоды без привязки к срокам клиента
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да покрыта часть выгод под ключ
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цену увела, но без перевода в ценность
E16. Истина/жалоба 1.0 / 1.0 да возражение проверила
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да договорённость без жёсткой даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не задействована
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да паузу клиента выдержала
ОФ 16.0 / 26.0 62%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап в целом верен
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 62 + 0.1 × 50 = 61 🟡 61/100
Сильные стороны менеджера
  • Ровная квалификация - метраж и состояние объекта выяснены чисто (C8 1.0/1.0), база для сметы собрана. Менеджер ведёт диалог структурно, без потери клиента.
  • Ценность под ключ зазвучала полнее - в разговор добавлены гарантия и работа прораба (D13 1.0/2.0). Аргументация против бригады есть, её осталось связать с болью клиента.
  • Возражение проверяет и держит паузу - истинность возражения проверяет (E16 1.0), паузу клиента выдерживает (G24 1.0). Не давит, что на дорогом ремонте работает на доверие.
Ошибки и точки роста

1. Акцент не смещён на сроки - главная боль клиента упущена

Где: сделка #510112
Проблема: клиент прямо обозначил дедлайн - хочет заехать к Новому году, но менеджер не углубилась в этот срок и не связала его со сметой и графиком работ (C9 1.0/2.0, C10 0.5, D12 0.5). Разговор идёт про метраж и материалы, а клиент думает про дату заезда. Смета, отправленная без привязки к сроку, читается «мимо боли» - и сделка остывает, хотя у клиента есть горящая причина начать.
Как надо было: сделать срок заезда осью разговора - «Чтобы заехать к Новому году, начать нужно не позже такого-то числа, вот график: черновая - столько, чистовая - столько. Под этот срок я и посчитаю смету». Так смета становится ответом на боль клиента, а не абстрактной цифрой.

2. Следующий шаг без жёсткой даты

Где: сделка #510112
Проблема: закрытие мягкое, договорённость без жёсткой даты замера (F20 1.0, F21 0.5), задача без чёткого дедлайна (H2 0.5). При горящем сроке заезда каждый день без движения - это сужающееся окно: чем позже замер, тем меньше шансов успеть к Новому году, и тем слабее аргумент сделки.
Как надо было: закрывать на конкретный слот замера прямо в разговоре, привязав к дедлайну - «Чтобы успеть к Новому году, замер нужен на этой неделе: давайте в четверг. Сразу дам график и смету под ваш срок». Поставить задачу в CRM под эту дату.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Помню главное - вы хотите заехать к Новому году. Это реально, но срок диктует темп: чтобы успеть, начать ремонт нужно в ближайшие недели, и под эту дату я соберу график работ и смету. Предлагаю замер на этой неделе - инженер снимет размеры, а я покажу график «черновая - чистовая - сдача» с привязкой к вашему заезду. Договоримся по договору с фиксированными сроками и гарантией. Удобно в четверг после обеда или в субботу утром?

Скрипт звонка

Менеджер: Вы говорили, что хотите заехать к Новому году - давайте я посчитаю под этот срок. Чтобы успеть, замер нужен на этой неделе. Когда удобно?
Клиент: Да, к Новому году бы хотелось, но боюсь не успеете и цена кусается.
Менеджер: Поэтому и предлагаю срочный замер - дам график под вашу дату, чтобы было видно, что успеваем. Сроки и цена закрепим договором, ремонт можно вести этапами. Назначим четверг?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Боюсь, сорвёте сроки» «Именно поэтому работаем по договору: график и срок сдачи закреплены, ведёт прораб, на работы гарантия. Вы видите этапы и контрольные даты. Под ваш заезд к Новому году я дам график на замере - будет видно, что успеваем.»
«Дорого выходит ремонт под ключ» «Понимаю про бюджет. Смета считается под ваш объект, а не средняя за квадрат, и ремонт можно вести этапами - оплата за принятый этап. Зато фиксированная цена, прораб и гарантия по договору - без скрытых доплат по ходу.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела