На главную Демо для продаж климатического оборудования (HVAC). Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
56

Сделка #720111 -3

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
56/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Подбор кондиционера на склад на 230 000 ₽, этап «Выезд проведён», ведёт Дмитрий Карцев. Выезд состоялся, но теплопритоки не досчитаны - мощность подобрана по неполным данным (не учтены тепловыделение от техники, высота потолков, ворота и инфильтрация). Есть риск ошибиться с подбором: маломощная система не вытянет склад, и сделка развалится уже после монтажа. Плюс CRM-гигиена слабая: статус полуактуален, задачи с дедлайном нет. Контакт держится, но подбор и дожим надо переделать на точном расчёте.

Динамика

Было: 59/100 → Стало: 56/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ C9. Потребность: 1.5 → 1.0 - режим эксплуатации склада (тепловыделение, ворота, высота) выяснен поверхностно, расчёт собран на неполных вводных.
2. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.5 → 1.0 - договорённость на дорасчёт зафиксирована размыто, без даты повторного выезда.
3. ⭐ H2. Задача с дедлайном: 0.5 → 0.0 - задача на следующий шаг в CRM просрочена / отсутствует.

Оценка переговоров балл 56/100
H2. Задача с дедлайном
задача просрочена / нет
0.0 / 1.0
H1. Статус актуальный
этап в целом верен
0.5 / 1.0
F22. Соблюдение дедлайна
с небольшой задержкой
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровался без названия компании
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя клиента уточнено
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да часть параметров склада упущена
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да теплопритоки не досчитаны
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердил понимание
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да покрыл часть выгод комплекта
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена названа рановато
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да «созвонимся» без даты повторного выезда
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 1.0 / 1.0 да звонок + мессенджер задействованы
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да дал клиенту подумать без давления
ОФ 15.0 / 25.0 60%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап в целом верен
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задача просрочена / нет
CRM 0.5 / 2.0 25%
Total 0.9 × 60 + 0.1 × 25 = 56 🟡 56/100
Сильные стороны менеджера
  • Выезд на объект состоялся - менеджер не считал склад по телефону, а выехал на место. База для точного подбора есть, осталось добрать вводные.
  • Оба канала в работе - звонок и мессенджер задействованы, клиент не теряется между касаниями, есть куда дослать расчёт и фото.
  • Паузу клиента уважает - не давит и не торопит, контакт ровный, у клиента нет ощущения «впаривают». На дожиме это плюс - доверие сохранено.
Ошибки и точки роста

1. Теплопритоки склада не досчитаны - мощность подобрана вслепую

Где: сделка #720111
Проблема: выезд был, но расчёт неполный: не учтены тепловыделение от складской техники и освещения, высота потолков, частота открывания ворот и инфильтрация. На складе это критично - ошибка в меньшую сторону, и система не вытянет температуру, клиент получит жалобы и вернётся с претензией уже после монтажа. Дешёвый «подбор по площади» здесь самый дорогой.
Как надо было: считать по полной методике теплопритоков: площадь и высота (объём), тепловыделение оборудования и людей, остекление и ворота, режим работы. Если на выезде не хватило данных - не подбирать мощность, а назначить повторный замер. Лучше переспросить, чем поставить систему, которая не справится.

2. CRM пустая - нет задачи с дедлайном, статус полуактуален

Где: сделка #720111, CRM
Проблема: после выезда задача на дорасчёт и повторный контакт не поставлена или просрочена, статус сделки лишь частично отражает факт. Сделка живёт «по памяти», а на складском подборе с переделкой расчёта это почти гарантированная потеря темпа.
Как надо было: после выезда - задача в CRM с датой на доуточнение теплопритоков и повторный контакт, этап сдвинуть по факту. «Созвонимся» заменить на «в четверг в 15:00 пришлю точный расчёт под ваши вводные».

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Спасибо, что показали склад. Чтобы подобрать систему, которая реально вытянет температуру (а не «вроде хватит»), мне нужно досчитать теплопритоки: тепло от техники и освещения, высоту потолков и частоту открывания ворот - на складе это сильно влияет на мощность. Уточню пару параметров и в четверг к 15:00 пришлю точный расчёт под ваш объект, чтобы вы не переплачивали за лишнюю мощность и не получили слабую систему. Подскажите режим работы склада и есть ли тепловыделяющее оборудование?

Скрипт звонка

Менеджер: По вашему складу хочу досчитать теплопритоки точно, чтобы система гарантированно справилась.
Клиент: «Вы же были, посчитайте уже и давайте цену»
Менеджер: Цену дам, но на складе подбор по площади - частая ошибка: не учтёшь тепло от техники и ворота, и система не вытянет жару, потом переделка за ваш счёт. Мне нужны режим работы и оборудование - уточню и пришлю точный расчёт в четверг к 15:00.
Клиент: Хорошо, давайте так.
Менеджер: Отлично, ставлю себе задачу с этой датой - не потеряемся.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Долго считаете, дайте просто цену» «Дам, но за неточный подбор на складе платит клиент - слабая система не держит температуру, и приходится докупать. Один точный расчёт надёжнее быстрой цифры, которая подведёт. Пришлю в четверг к 15:00.»
«Дорого выходит» «Давайте сверим с задачей: система должна держать склад в жару при работающей технике. Если взять слабее - сэкономите сейчас, но получите простой и переделку. Подберу оптимальную мощность под ваши теплопритоки, без запаса в воздух.»
«Подумаем, посмотрим у других» «Сравнивайте, это нормально. Только просите у всех расчёт теплопритоков, а не цену за коробку - иначе сравните несравнимое. Я свой пришлю в четверг с обоснованием мощности, и вам будет с чем сопоставлять.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела