На главную Демо для продаж климатического оборудования (HVAC). Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
69

Сделка #720112 +5

Дата анализа: Вчера, 08:19
Демо-режим - только просмотр
69/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Замена кондиционеров в торговом зале на 410 000 ₽, этап «Выезд проведён», ведёт Никита Ершов. Тип объекта и требуемая мощность выяснены, комплект с монтажом продан - сделка идёт уверенно. Держать дедлайн расчёта и добить до выезда финальной сметы и договора на монтаж: остаётся дожать ценовой блок без сваливания в скидку и закрепить точные сроки замены, чтобы торговый зал не простаивал. Сильная середина воронки, проседает дожим возражений и темп паузы клиента.

Динамика

Было: 64/100 → Стало: 69/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ D13. Чек-лист выгод: 1.0 → 1.5 - в комплект включены демонтаж старых блоков, монтаж под фальшпотолок зала и сервисное ТО, выгоды поданы под торговую точку.
2. ⭐ C9. Потребность: 1.0 → 1.5 - выяснены тип зала, проходимость, требования к тишине и текущая проблема со старыми сплитами.
3. ⭐ F21. Следующий шаг: 0.5 → 1.0 - после выезда поставлена задача с датой на смету, дата самой замены пока без жёсткого слота.

Оценка переговоров балл 69/100
G24. Пауза клиента
торопил клиента
0.0 / 1.0
H2. Задача с дедлайном
задача без чёткого дедлайна
0.5 / 1.0
G23. Все каналы
часть каналов не использована
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да компания + имя, представился
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя ЛПР уточнено
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да ≥3 обращений по имени
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт диалог встречными вопросами
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да тип зала, площадь, проходимость выяснены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность ясна, бюджет не докопан
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да резюмировал задачу по залу
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да демонтаж, монтаж, ТО под зал покрыты
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена названа рановато
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да дата сметы есть, дата замены без срока
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.0 / 1.0 да торопил клиента
ОФ 17.0 / 25.0 68%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 68 + 0.1 × 75 = 69 🟡 69/100
Сильные стороны менеджера
  • Объект квалифицирован под торговый зал - выяснены тип помещения, площадь, проходимость и проблема со старыми сплитами. Подбор и комплект собраны под реальную задачу замены, а не «по квадратуре».
  • Комплект с монтажом продан - в предложение вошли демонтаж старых блоков, монтаж под особенности зала и сервисное ТО. Клиент видит результат «под ключ», а не голое оборудование, и средний чек держится.
  • CRM в порядке - статус «Выезд проведён» соответствует факту, задача поставлена. Сделка видна в воронке и не повиснет на ровном месте.
Ошибки и точки роста

1. Ценовое возражение не доведено через ценность

Где: сделка #720112
Проблема: комплект продан, но на ценовой вопрос Никита местами уходит в готовность уступить вместо разбора состава и выгоды замены. На торговом зале это риск срезать чек: клиент сравнивает цену замены с «просто докупить старые блоки», не видя, что в смету входят демонтаж, монтаж под фальшпотолок и ТО без простоя зала.
Как надо было: держать цену через ценность: «В стоимость входит демонтаж старого, монтаж под ваш потолок без остановки торговли и сервис - вы получаете рабочий зал, а не набор позиций. Старые блоки чинить дороже в перспективе: счета за электричество и риск встать в сезон». Скидку - только по согласованию с РОП.

2. Темп паузы и дата замены не закреплены

Где: сделка #720112
Проблема: менеджер местами торопит клиента, а дата самой замены не зафиксирована - есть только задача на смету. Для торгового зала критичны сроки и время работ (чтобы не закрывать точку в час пик), и без жёсткого слота сделка может зависнуть на «определимся позже».
Как надо было: дать клиенту проговорить ограничения по графику зала, затем закрыть конкретикой: «Смету пришлю завтра, замену сделаем в ночь со среды на четверг, чтобы зал не простаивал». Поставить задачу с датой, сдвинуть этап по факту.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По вашему торговому залу подобрал систему на замену под проходимость и площадь - тише старых блоков и без перерасхода электричества. В смету включаю демонтаж старого, монтаж под ваш потолок и сервисное ТО, работы можем выполнить в нерабочее время, чтобы зал не простаивал. Расчёт пришлю завтра. Предлагаю сразу наметить замену в ночь со среды на четверг - так точка не теряет выручку. Удобно так?

Скрипт звонка

Менеджер: По залу всё посчитал, готов прислать смету и согласовать дату замены без простоя торговли.
Клиент: «А почему так дорого, может просто старые починить?»
Менеджер: Ремонт старых блоков - это снова счета за электричество и риск встать в сезон, когда сервис перегружен. В нашу цену входят демонтаж, монтаж под ваш потолок и ТО - вы получаете рабочий зал под ключ, а не латание. И работаем ночью, чтобы вы не теряли выручку.
Клиент: Резонно. Когда сможете сделать?
Менеджер: Давайте в ночь со среды на четверг - зафиксирую слот и пришлю смету завтра.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дорого, может починить старые?» «Старые блоки - это растущие счета за свет и поломка в самый сезон, когда зал нельзя оставить без холода. Замена под ключ с ТО надёжнее и предсказуемее по затратам. Посчитаю экономию на электричестве в смете.»
«Надо подумать / согласовать» «Конечно. Чтобы решали на фактах, пришлю смету с составом работ и расчётом экономии. Параллельно наметим дату замены в нерабочее время - бронь ни к чему не обязывает, но держит за вами слот без простоя зала.»
«А можно скидку?» «Состав работ не режу - это ваш результат и гарантия. Могу дать выгоду иначе: зафиксировать цену и включить расширенное ТО. Согласую условие и вернусь с конкретикой.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела