На главную Демо для интегратора и сопровождения 1С. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
65

Сделка #680109

Дата анализа: 22.06.2026
Демо-режим - только просмотр
65/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Лицензии 1С:Розница + кассовое оборудование для новой точки (130 000 ₽). Этап «Подбор лицензий». Сергей Котов выявил потребность и подобрал состав лицензий, но статус в CRM отстаёт от факта - этап «врёт», задача на выставление счёта без даты. Потребность ясна, дело за актуализацией этапа и фиксацией следующего шага со счётом. Сделка жёлтая, тянет её вниз CRM-гигиена, а не сам диалог.

Динамика

Было: 65/100 → Стало: 65/100

Что изменилось (топ-3):
1. Статус сделки актуален (H1): 1.0 → 0 — этап «Подбор лицензий» отстаёт от факта, состав уже согласован
2. Открытая задача с дедлайном (H2): 1.0 → 0.5 — задача на счёт есть, но без даты
3. Следующий шаг с датой и каналом (F21): 1.0 → 0.5 — счёт не выставлен, дата не назначена

Чек-лист (23 переговорных + 2 CRM)
H1. Статус актуальный
этап «Подбор лицензий» отстаёт от факта - состав уже согласован
0/1
B6. Апелляция к прошлому
ссылки на прошлые касания эпизодичны
0.5/1
C10. Углубление
в боль по срокам открытия углубился частично
0.5/1
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
КритерийБаллПрименимоДетали
A1. Приветствие 1/1 да корректное открытие диалога
A2. Тон 1/1 да доброжелательный деловой тон
A3. Имя узнано 1/1 да имя и роль ЛПР зафиксированы
B4. Имя использовано 1/1 да обращается по имени
B6. Апелляция к прошлому 0.5/1 да ссылки на прошлые касания эпизодичны
B7. Перехват инициативы 1/1 да ведёт подбор лицензий и оборудования сам
C8. Квал-вопросы 1/1 да число касс и формат точки выяснены
⭐ C9. Потребность 1/1 да потребность под новую точку выявлена ясно
C10. Углубление 0.5/1 да в боль по срокам открытия углубился частично
C11. Понимание 1/1 да состав лицензий и оборудования с клиентом сверен
D12. СПВ 0.5/1 да язык выгод используется неровно
⭐ D13. Чек-лист выгод 0.5/1 да покрытие выгод неполное - подбор подан как «спецификация»
D14. Обход цены 0.5/1 да вопрос цены закрыт без подкрепления ценностью
E16. Истина/жалоба 0.5/1 да возражений по сути нет, проверять нечего
E17. Локализация 0.5/1 да зон сомнений почти нет
⭐ E18. Через ценность 0.5/1 да работает через ценность эпизодически
E19. Присоединение 0.5/1 да присоединение эпизодично
⭐ F20. CTA 1/1 да закрывающий вопрос на выставление счёта задан
⭐ F21. Следующий шаг 0.5/1 да следующий шаг есть, но дата выставления счёта не назначена
F22. Соблюдение дедлайна 1/1 да обещанные сроки выдержаны
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций 0.5/1 да рекомендации Филина выполняются частично
G23. Все каналы 0.5/1 да в основном звонок, мессенджер задействован слабо
G24. Пауза клиента 0.5/1 да паузу уважает, местами дожимает рано
H1. Статус актуальный 0/1 да этап «Подбор лицензий» отстаёт от факта - состав уже согласован
H2. Задача с дедлайном 0.5/1 да задача на счёт есть, но без даты

Оценка переговоров (ОФ): 16.0/23 = 69.6% · CRM-гигиена: 0.5/2 = 25% · Total = round(0.9×69.6 + 0.1×25) = 65/100

Почему не оценено

Все 25 критериев применимы к сделке на этапе подбора лицензий - неоценённых пунктов нет.

Вывод о сделке

Сделка по сути готова: потребность под новую точку выявлена, состав лицензий 1С:Розница и кассового оборудования согласован, клиент тёплый. Балл держит не диалог - его тянет вниз CRM-гигиена: этап «Подбор лицензий» отстаёт от факта (состав уже подобран, пора на счёт), а задача на выставление счёта стоит без даты. Воронка по этой сделке «врёт» - со стороны видно «ещё подбираем», хотя дело за счётом. Сделка жёлтая ровно из-за этого: достаточно актуализировать этап и поставить задачу со счётом и датой, чтобы довести до оплаты.

Сильные стороны
  • Потребность выявлена чётко - Сергей Котов понял задачу под новую точку, подбор точный
  • Состав согласован - лицензии и оборудование сверены с клиентом, спорить не о чем
  • Контакт тёплый - клиент в диалоге, готов двигаться к счёту
Ошибки и точки роста

1. Статус в CRM отстаёт от факта

Где: сделка #680109, CRM
Проблема: этап «Подбор лицензий» уже не отражает реальность - состав согласован, сделка фактически на стадии счёта. Воронка показывает неверную картину, РОП не видит реальный объём готовых к оплате сделок
Как надо: двигать этап по событию (состав согласован → счёт) сразу, а не «потом»; daily-проверка «актуален ли статус» в начале дня

2. Следующий шаг без даты

Где: сделка #680109, CRM
Проблема: задача на выставление счёта есть, но без даты - сделка готова к оплате, но повисает без контрольной точки
Как надо: проставить дату выставления счёта в CRM и зафиксировать канал отправки, не отдавать тёплую сделку на самотёк

Причины (5WHY)

Корневая причина: этап двигается не по событию, а «когда вспомнят» - CRM отстаёт от реального хода сделки.

  1. Статус «Подбор лицензий» не отражает факт - симптом
  2. Почему? — этап не сдвинули после согласования состава
  3. Почему? — нет привычки менять стадию сразу по событию
  4. Почему? — нет регламента смены этапа (состав согласован → счёт → оплата)
  5. Почему? — фокус на диалоге с клиентом, CRM ведётся по остаточному принципу

Связанные симптомы: сделки с отставшим статусом - воронка «врёт», нельзя достоверно оценить число готовых к оплате (вкладка «Отдел» → Тех-долг CRM, stage_mismatch).

Сейчас
  • Актуализировать этап сделки - перевести на стадию счёта, состав уже согласован. Контекст: воронка должна отражать факт, сделка готова к оплате
В течение дня
  • Выставить счёт и поставить задачу с датой - зафиксировать следующий шаг и канал. Контекст: тёплую сделку нельзя оставлять без контрольной точки
В ближайшее время
  • Контрольный пинг после счёта - подтвердить получение и сроки оплаты, не дать сделке остыть на финише
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Состав по новой точке мы согласовали - лицензии 1С:Розница и кассовое оборудование под ваш формат. Готовлю счёт сегодня, отправлю на почту. Подскажите, на какое юрлицо выставлять и какие сроки оплаты вам удобны - подстроюсь под открытие точки.

Скрипт звонка

Менеджер: Состав по новой точке готов - предлагаю перейти к счёту, чтобы успеть к открытию.
Клиент: «Да, давайте, нам бы поскорее»
Менеджер: Отлично, выставлю счёт сегодня. Уточню реквизиты и удобные сроки оплаты, поставлю задачу проконтролировать - не потеряемся.
Клиент: Хорошо, реквизиты пришлю
Менеджер: Принято, фиксирую дату счёта и следующий шаг в системе.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Пока не готовы оплачивать, открытие сдвинулось» «Зафиксирую счёт и подвину дату оплаты под новую дату открытия - так состав и цена закреплены за вами, ничего не пересобираем в последний момент»
«А оборудование точно подойдёт под нашу кассу?» «Подбор сделан под ваш формат точки и требования ОФД - дам спецификацию совместимости, при необходимости подключу техспеца перед оплатой»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела