На главную Демо для бизнеса видеонаблюдения и систем безопасности. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
65

Сделка #700108 +4

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
65/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Проект на складской комплекс, этап «Согласование с ИБ объекта». Дмитрий Власов довёл проект до согласования, но вопрос хранения архива и доступа со службой безопасности объекта не снят - сделка буксует на ИБ. Сумма 760 000 ₽. Дать регламент и SLA, подключить ответственного за безопасность к диалогу и зафиксировать следующий шаг с датой, иначе проект зависнет на согласовании.

Динамика

Было: 61/100 → Стало: 65/100

Что изменилось (топ-3):

  1. ⭐ C9. Потребность: 1.0 → 1.5 - задача по складскому комплексу и требования ИБ к архиву проговорены.
  2. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - согласование с ИБ зависло без даты следующего контакта.
  3. H1. Статус актуальный: 0.5 → 1.0 - этап «Согласование с ИБ» приведён в соответствие факту.
Оценка переговоров балл 65/100
⭐ F21. Следующий шаг
следующий шаг не зафиксирован
0.5 / 2.0
H2. Задача с дедлайном
задача без чёткого дедлайна
0.5 / 1.0
F22. Соблюдение дедлайна
с небольшой задержкой
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровался без названия компании
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя ЛПР уточнено и зафиксировано
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да объект, число камер/точек прохода, задача выяснены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность поверхностно, без углубления
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердил понимание
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да покрыл часть состава решения
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена названа рановато
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 1.0 / 1.0 да присоединился через понимание
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да следующий шаг не зафиксирован
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 1.0 / 1.0 да звонок + мессенджер задействованы
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да выдержал паузу клиента на согласовании
ОФ 16.0 / 25.0 64%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 64 + 0.1 × 75 = 65 🟡 65/100
Сильные стороны менеджера
  • Проект доведён до согласования - менеджер провёл складской комплекс через квалификацию и подготовку до этапа согласования с ИБ. Сложный режимный объект ведётся, а не брошен.
  • Задача и требования ИБ услышаны - менеджер зафиксировал, что вопрос в хранении архива и правах доступа, а не в цене. Возражение локализовано верно - это половина решения.
  • Статус в CRM приведён к факту - этап «Согласование с ИБ объекта» отражает реальное положение сделки, воронка не врёт.
Ошибки и точки роста

1. Вопрос с ИБ объекта не снят - сделка буксует

Где: сделка #700108
Проблема: Проект на складской комплекс завис на согласовании со службой безопасности: требования к хранению архива, глубине записи и правам доступа не закрыты регламентом (C11, F21). Без ответа ИБ проект на 760 000 ₽ стоит, а длинный цикл его остужает.
Как надо было: Подготовить и отправить регламент: схема хранения и срок архива, разграничение доступа, SLA по реакции, соответствие требованиям ИБ. Подключить ответственного за безопасность объекта к диалогу напрямую - снять возражение у источника.

2. Следующий шаг на согласовании без даты

Где: сделка #700108
Проблема: Согласование с ИБ идёт без зафиксированной даты следующего контакта - сделка двигается в темпе клиента, а не менеджера (F21). На проектном цикле это почти гарантированный простой.
Как надо было: Закрывать каждое касание на конкретный слот: «В четверг в 15:00 созвонимся с вашим ИБ, отвечу на вопросы по архиву и доступу, зафиксируем договор». Под это - задача в CRM с датой, этап под контролем РОПа.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По проекту на складской комплекс - чтобы снять вопрос вашей службы безопасности, подготовил регламент: схема хранения и срок архива записи, разграничение прав доступа, SLA по реакции на инциденты. Предлагаю созвониться вместе с вашим ИБ в четверг в 15:00: отвечу на вопросы по архиву и доступу, и зафиксируем договор. Удобно так?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«ИБ требует локальное хранение архива» «Учтём в проекте: предусмотрим хранение архива на вашей площадке с нужной глубиной записи и резервированием, без передачи во внешнее облако. Пропишем это в регламенте и договоре - покажу схему на созвоне с вашим ИБ.»
«Нужно разграничение доступа по ролям» «Заложим ролевую модель доступа в СКУД и к видеоархиву: кто что видит и кто управляет. Это стандартная для нас задача на режимных объектах - дам регламент прав доступа отдельным документом.»
«Долго согласовываем» «Понимаю, ИБ объекта - это серьёзно. Чтобы не растягивать, давайте проведём один созвон сразу с вашим безопасником - сниму все вопросы по архиву, доступу и SLA за раз. Поставим на четверг 15:00?»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела