На главную Демо для таможенных брокеров. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
55

Сделка #660110 -4

Дата анализа: 20.06.2026
Демо-режим - только просмотр
55/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Заявка на таможенное оформление импорта стройматериалов, ранняя стадия - этап «Квалификация заявки», ведёт Павел Ершов. Сделка просела: на «дорого за услуги» менеджер сразу ушёл в полускидку, не вскрыв риски корректировки таможенной стоимости и досмотра, а классификация груза (код ТН ВЭД, состав, страна) до конца не подтверждена. В CRM нет задачи на следующий шаг - заявка зависла на квалификации. Уступка по ставке без аргумента ценности обесценила услугу в глазах клиента, а отсутствие задачи означает, что касания держатся в голове, а не в системе. Сделку нужно переотыграть: вернуться к расчёту через риск корректировки стоимости и закрепить дату подачи.

Динамика

Было: 59/100 → Стало: 55/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ E18. Через ценность: 1.0 → 0.5 - на «дорого за услуги» менеджер ушёл в полускидку вместо аргументации рисков корректировки стоимости и досмотра
2. C8. Квал-вопросы: 1.0 → 0.5 - классификация груза (код ТН ВЭД, состав, страна) не подтверждена до конца
3. H2. Задача с дедлайном: 0.5 → 0.0 - задачи на следующий шаг в CRM нет, заявка зависла на квалификации

Оценка переговоров балл 55/100
H2. Задача с дедлайном
задачи на следующий шаг нет
0.0 / 1.0
⭐ E18. Через ценность
ушёл в полускидку вместо рисков корректировки
0.5 / 2.0
H1. Статус актуальный
этап в целом верен
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да поздоровался, представил компанию
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 0.5 / 1.0 да имя узнал не сразу
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да слабо ссылается на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да код ТН ВЭД и состав груза не подтверждены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность снята, без глубины по объёму и стоимости
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление по товарной группе
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердил понимание
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики услуги без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыл выгоды частично, без гарантии классификации
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да стоимость услуг названа рановато
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да принял «дорого» без проверки
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да ушёл в полускидку вместо рисков корректировки
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да следующий шаг без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 14.5 / 25.0 58%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап в целом верен
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задачи на следующий шаг нет
CRM 0.5 / 2.0 25%
Total 0.9 × 58 + 0.1 × 25 = 55 🟡 55/100
Сильные стороны менеджера
  • Контакт установлен, заявка в работе - клиент вышел на связь, груз и направление импорта в общих чертах обозначены. Вход в воронку отработан - провал начался на квалификации и ценовом возражении.
  • Часть выгод услуги озвучена (D13 1.5/2.0) - Павел не молчал про продукт, обозначил сопровождение оформления. Есть на чём достраивать чек-лист выгод до полного (гарантия классификации, отработка рисков, сроки выпуска).
  • Потребность в целом считана (C9 1.5/2.0) - менеджер понимает, что клиенту нужно завезти стройматериалы легально и без простоя. На этой основе можно строить аргументацию ценности вместо скидки.
Ошибки и точки роста

1. На «дорого» ушёл в полускидку вместо ценности

Где: сделка #660110
Проблема: на ценовое возражение менеджер уступил по ставке (E18 0.5/2.0), не вскрыв риски: корректировка таможенной стоимости стройматериалов таможней - частый сценарий, как и запрос подтверждающих документов и досмотр. Уступка без аргумента обесценила услугу - клиент читает её как «изначально было завышено».
Как надо было: держать ставку через ценность - «По стройматериалам «дешевле» у конкурента часто значит занижение таможенной стоимости с риском корректировки и доначисления. Я считаю по реальной стоимости и беру на себя отработку риска досмотра - это и есть разница в цене». Сначала 5 уточняющих вопросов к КП конкурента, потом - полная стоимость с учётом рисков, а не скидка.

2. Классификация груза не подтверждена

Где: сделка #660110
Проблема: код ТН ВЭД, состав и страна происхождения стройматериалов не подтверждены до конца (C8 0.5, C10 0.5). По стройматериалам товарная группа широкая, и неверная классификация = неверная ставка пошлины и риск корректировки. Расчёт на такой базе неточен.
Как надо было: дозакрыть классификацию до любых разговоров о цене - «Что именно за стройматериалы по составу, откуда везёте, есть ли сертификаты? По этим вводным дам точный код ТН ВЭД и расчёт, а не цифру на глаз». Точная классификация снимает и риск корректировки, и аргумент «дорого».

3. Задачи на следующий шаг нет

Где: сделка #660110
Проблема: в CRM нет задачи с дедлайном на следующий контакт (H2 0.0), следующий шаг без даты (F21 1.0). Заявка зависла на квалификации - касание держится в голове, а не в системе, и клиент параллельно опрашивает других брокеров.
Как надо было: после звонка сразу ставить задачу в CRM с датой - «завтра до 12:00 подтверждаю код ТН ВЭД и пришлю расчёт, в 14:00 созвонимся и согласуем подачу». Нет задачи - нет напоминания - заявка выпадает из поля.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Спасибо за заявку на оформление стройматериалов. Чтобы дать честный расчёт пошлин, а не цифру на глаз, мне нужно подтвердить код ТН ВЭД и состав груза - тогда точно посчитаю пошлины, НДС и сборы и подсвечу, где возможна корректировка таможенной стоимости или досмотр. Скиньте, пожалуйста, инвойс или спецификацию - сегодня же верну расчёт и предложу схему выпуска без простоя на СВХ. Когда удобно созвониться - сегодня после обеда или завтра утром?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дорого за оформление» «Понимаю. Давайте разберём, из чего складывается стоимость: по стройматериалам основной риск - корректировка таможенной стоимости и доначисление пошлин. Я закладываю верную классификацию и отработку этого риска - это и есть разница с «дешёвой» ставкой. Покажу полную стоимость, чтобы вы сравнили честно, а не голую цифру.»
«У другого брокера дешевле» «Назову 5 вопросов к их КП: гарантируют ли код ТН ВЭД, кто отвечает за корректировку стоимости, какие сроки выпуска. Часто «дешевле» = «без гарантии классификации и с риском доначисления и простоя». Сравним по полной стоимости.»
«Сначала скажите цену» «Назову точно - но честная цифра считается под ваш код ТН ВЭД и состав партии. Дайте инвойс - посчитаю пошлины и услугу вместе, чтобы вы видели итог, а не ставку отдельно.»
«Подумаем» «Без давления. Чтобы думать предметно, держите на руках расчёт - пришлю сегодня по вашему коду. С цифрами решение принимается быстрее. Уточните состав и объём - подготовлю.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела