На главную Демо для оптовых поставок химического сырья. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
84

Сделка #460102 +4

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
84/ 100
зелёная зона
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Опт дистрибьютору, повторный контракт. Менеджер ведёт ровно: объём по площадкам снят, марки расширены смежными позициями, цена за тонну и отсрочка под объём защищены. Держать график отгрузок и не пропустить пополнение по производственному циклу - вмешательство РОПа не требуется.

Динамика

Было: 80/100 → Стало: 84/100

Что изменилось (топ-3):
1. Допродажа: расширил номенклатуру смежными марками к основной позиции
2. Защита условий: отсрочку и цену за тонну держит под объём
3. Возражение: «дешевле за тонну» разворачивает стабильностью отгрузок

Оценка переговоров балл 84/100

Чек-лист (25 критериев)

F22. Соблюдение дедлайна
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
G23. Все каналы
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
G24. Пауза клиента
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B6. Апелляция к прошлому — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ C9. Потребность 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ D13. Чек-лист выгод 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E16. Истина/жалоба 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E17. Локализация 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ E18. Через ценность 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E19. Присоединение 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ F20. CTA 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ F21. Следующий шаг 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций — / 2.0 НЕТ рекомендаций Филина по сделке не было
G23. Все каналы 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
G24. Пауза клиента 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
ОФ 23.0 / 26.0 88%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да в порядке
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да требует внимания
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0,9 × 88 + 0,1 × 50 = 84 🟢 84/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому контекста прошлого касания в диалоге не поднималось не применимо
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций рекомендаций Филина по сделке ещё не выдавалось не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Нет - отработал доступное, сделка ведётся качественно.

Сильные стороны менеджера
  • Расширяет номенклатуру смежными марками к основной позиции - средний контракт растёт
  • Держит цену за тонну и отсрочку под объём, не уходит в скидку
Причины текущего состояния

Корневая причина: Не закреплён график пополнения

Как сложилось:
1. не поставил задачу-контроль на пополнение по производственному циклу - симптом
2. Почему? - нет авто-задачи под средний цикл закупки площадки
3. Почему? - CRM не считает периодичность отгрузок клиента

Наблюдения (без штрафа)
  • Сделка зелёная - рекомендации не генерируются, контракт идёт по графику сам. Достаточно держать дедлайн следующей отгрузки и не пропустить пополнение по производственному циклу.

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела