На главную Демо для оптовой торговли стройматериалами. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
66

Сделка #430112 =

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
66/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Поставка под объект, греем/следим. Крупный заказ с большим объёмом, квалификация и презентация проведены, но менеджер не сместил акцент на график отгрузок под этапы стройки - счёт рискует уйти мимо боли. Сделка требует внимания: уточнить ключевой критерий выбора (сроки или цена) до расчёта и закрыть следующим шагом с датой.

Динамика

Было: 66/100 → Стало: 66/100

Что изменилось (топ-3):
1. Презентация: привязывает наличие на складе к выгоде клиента
2. Обход цены: раскрывает цену через объём и условия, а не прайсом
3. CTA: появилась попытка закрывающего вопроса

Оценка переговоров балл 66/100

Чек-лист (25 критериев)

⭐ F21. Следующий шаг
не отработано в диалоге
0.0 / 2.0
F22. Соблюдение дедлайна
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
G23. Все каналы
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B6. Апелляция к прошлому
  • / 1.0
НЕТ контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ C9. Потребность 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C10. Углубление
  • / 1.0
НЕТ контекста для пункта не было
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да частично - попытка с пропуском элементов
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E16. Истина/жалоба
  • / 1.0
НЕТ контекста для пункта не было
E17. Локализация
  • / 1.0
НЕТ контекста для пункта не было
⭐ E18. Через ценность
  • / 2.0
НЕТ контекста для пункта не было
E19. Присоединение
  • / 1.0
НЕТ контекста для пункта не было
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да частично - попытка с пропуском элементов
⭐ F21. Следующий шаг 0.0 / 2.0 да не отработано в диалоге
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ контекста для пункта не было
G23. Все каналы 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
ОФ 13.5 / 20.0 68%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да в порядке
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да требует внимания
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0,9 × 68 + 0,1 × 50 = 66 🟡 66/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому первичный контакт, прошлого разговора не было не применимо
C10. Углубление контекста для пункта не было не применимо
E16. Истина/жалоба возражений в диалоге не было не применимо
E17. Локализация возражений в диалоге не было не применимо
⭐ E18. Через ценность возражений в диалоге не было не применимо
E19. Присоединение возражений в диалоге не было не применимо
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций первый прогон по сделке, рекомендаций ещё не было не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Частично - квалификацию и презентацию провёл, но не сместил акцент на график под этапы и не закрепил следующий шаг с датой.

Сильные стороны менеджера
  • Проводит квалификацию объёма и собирает спецификацию
  • Раскрывает цену через объём и условия поставки, а не голым прайсом
Ошибки и точки роста

1. Акцент не смещён на график отгрузок под этапы

Где: сделка #430112, расчёт спецификации
Цитата: «Посчитаем по объёму, цена будет хорошая»
Проблема: для крупного объекта ключевой критерий - график поставок под этапы стройки, а не только цена; менеджер давит ценой и рискует промахнуться мимо боли клиента
Как надо было: Уточнить критерий выбора: «Что для вас критичнее - цена или гарантия графика под этапы? Зашью наличие и сроки в условия» - и закрыть следующим шагом с датой

Причины текущего состояния

Корневая причина: Давит ценой, а боль - в сроках

Как сложилось:
1. счёт готовится с акцентом на цену, не на график под этапы - симптом
2. Почему? - менеджер считает цену главным аргументом в опте
3. Почему? - не выяснен ключевой критерий выбора клиента до расчёта

Сейчас
  • Уточнить ключевой критерий выбора - сроки или цена - до расчёта спецификации под крупный объект.
В течение дня
  • Сместить акцент на график отгрузок под этапы стройки - закрыть следующим шагом с датой и каналом.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По вашему объёму счёт готов. Перед расчётом уточню главное: для объекта критичнее цена или гарантия графика под этапы? Я могу зашить в условия наличие на складе и отгрузки точно под ваши этапы - чтобы стройка не встала из-за поставки.

Скрипт звонка

Менеджер: Для объекта критичнее цена или гарантия графика под этапы?
Клиент: График важнее, нам срыв сроков дороже
Менеджер: Тогда зашью отгрузки под ваши этапы и гарантию наличия в счёт - и согласуем дату первой поставки прямо сейчас

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Главное - чтобы цена была хорошая» Цену за объём дам, но на крупном объекте боль - сроки: зашью график отгрузок под этапы и гарантию наличия, чтобы стройка не встала. Это и есть ваша выгода сверх цены

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела