На главную Демо для оптового поставщика ДПК. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
61

Сделка #240110 -3

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
61/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Подрядчик, воронка «Подрядчики / Застройщики», этап «В проработке». Павел Корнев установил контакт, интерес есть. Но объём, график отгрузки и план закупок не зафиксированы, а следующего касания нет - сделка стоит. Заявка на 1 650 000 ₽ простаивает без условий по объёму и отсрочке перед глазами подрядчика. Нужен звонок: снять объём и график под работы, дать условия по объёму и отсрочке, закрепить дату. Динамика отрицательная - сделка теряет темп.

Динамика

Было: 64/100 → Стало: 61/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.0 - дата следующего касания не назначена, сделка повисла в «проработке».
2. F22. Соблюдение дедлайна: 0.5 → 0.0 - обещанный возврат к подрядчику не состоялся в срок.
3. ⭐ E18. Через ценность: 1.0 → 0.5 - аргумент наличия под график работ не развит, ценность поставщика не донесена.

Оценка переговоров балл 61/100

Чек-лист (25 критериев)

⭐ F21. Следующий шаг
дата следующего касания не назначена
0.0 / 2.0
F22. Соблюдение дедлайна
обещанный возврат к подрядчику не состоялся в срок
0.0 / 1.0
H2. Задача с дедлайном
задача на следующее касание не поставлена
0.0 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представился, компания названа
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный, деловой
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя контакта у подрядчика уточнено
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да обращение по имени в диалоге
B6. Апелляция к прошлому 1.0 / 1.0 да сослался на прошлый контакт по объекту
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да вёл диалог по объекту подрядчика
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да объект и интерес сняты, объём и график - нет
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да нащупал запрос на поставку под работы, объём не закрыл
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да разобрал, под какие работы нужна доска
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да ситуацию по объекту подтвердил не до конца
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да подал наличие и срок службы как выгоды под объект
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да наличие покрыто, график отгрузок и логистика не разобраны
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да увёл от лобовой цены к расчёту под объём
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да возражение проверено частично
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал не до конца
⭐ E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да наличие под график работ не развернул в ценность
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да закрывающего вопроса на расчёт и условия нет
⭐ F21. Следующий шаг 0.0 / 2.0 да дата следующего касания не назначена
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да обещанный возврат к подрядчику не состоялся в срок
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да паузу уважает частично
ОФ 16.0 / 26.0 62%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап «В проработке» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задача на следующее касание не поставлена
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 62 + 0.1 × 50 = 61 🟡 61/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций первый прогон по сделке, рекомендаций ещё не было не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Да - контакт установлен, но объём и график не зафиксированы, следующий шаг с датой не назначен, и сделка стоит без касания.

Сильные стороны менеджера
  • Контакт с подрядчиком установлен - вышел на объект, снял интерес, сослался на прошлый контакт. Подрядчик в поле, есть с чего разворачивать расчёт под работы.
  • Углубление в работы - разобрал, под какие именно работы и этапы подрядчику нужна доска. Это даёт зацепку привязать график отгрузок к графику работ - сильный аргумент против «дешевле у другого».
Ошибки и точки роста

1. Объём и график отгрузки не зафиксированы

Где: сделка #240110, этап «В проработке»
Цитата: «Ориентировочно нужна доска, точнее потом скажу» - и менеджер не дожал параметры
Проблема: Объём по м², график отгрузки под этапы работ и план закупок подрядчика не сняты. Без объёма и графика нельзя дать условия по объёму и отсрочке, и подрядчику нечего сравнивать. Сделка «в проработке» означает на деле «без параметров».
Как надо было: Дожать параметры: объём по м² под объект, график работ и нужные даты отгрузок, план закупок (разово или партиями). Под это дать объёмную цену с отсрочкой и привязать отгрузки к этапам.

2. Следующий шаг с датой не назначен - сделка стоит

Где: сделка #240110
Проблема: Дата следующего касания не закреплена, обещанный возврат не состоялся, задачи в CRM нет. Сделка повисла «в проработке» без движения - подрядчик остывает, инициативу можно потерять конкуренту с готовым расчётом.
Как надо было: Закрыть звонок датой: контрольный созвон по объёму и графику + задача в CRM с дедлайном. «В проработке» без даты следующего касания - это остановка, а не проработка.

Причины текущего состояния

Корневая причина: Сделка стоит без зафиксированных параметров и касания

Как сложилось:
1. объём, график и следующий шаг не зафиксированы - симптом
2. Почему? - менеджер оставил параметры «на потом» и не закрепил дату
3. Почему? - нет правила «в проработке = снятый объём, график и задача с дедлайном»
4. Почему? - этап «В проработке» не требует обязательных полей объёма и графика
5. Почему? - нет триггера на простой сделки без касания дольше N дней

Сейчас
  • Позвонить и снять параметры - объём по м², график отгрузок под этапы работ, план закупок, и дать условия по объёму и отсрочке.
В течение дня
  • Закрепить дату следующего касания - поставить задачу в CRM с дедлайном на расчёт и контрольный созвон, чтобы сделка вышла из простоя.
В ближайшее время
  • Привязать отгрузки к графику работ - показать подрядчику, что наличие на складе и отгрузки под этапы снимают риск простоя бригады, чтобы защитить цену по объёму.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По вашему объекту - чтобы дать условия, нужно зафиксировать объём и график. Подскажите объём по площади, под какие этапы и в какие даты нужны отгрузки, берёте разом или партиями. Под это дам объёмную цену с отсрочкой и привяжу отгрузки к вашему графику работ - чтобы доска была на объекте к нужному этапу, а не простаивала бригада. Созвонимся завтра в 15:00, зафиксируем?

Скрипт звонка

Менеджер: По вашему объекту - чтобы дать цену и условия, зафиксируем объём и график. Какой объём по площади и под какие этапы нужны отгрузки?
Клиент: Пока точно не скажу, проект ещё уточняется
Менеджер: Понимаю, проект двигается. Зафиксируем ориентир по объёму и предварительный график - под это дам объёмную цену с отсрочкой и забронирую наличие под ваши даты. Когда проект уточнится, скорректируем. Созвонимся завтра в 15:00?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Нашли дешевле у другого» «Цена за позицию у всех разная - дам по вашему объёму. Подрядчику важнее не разово дешевле, а наличие под график работ: гарантирую отгрузки к вашим этапам, чтобы бригада не простаивала из-за отсутствия доски на складе.»
«Проект ещё не утверждён» «Понимаю. Зафиксируем ориентир по объёму и график - забронирую под вас наличие и цену с отсрочкой. Когда проект утвердят, отгрузим под этапы без срыва сроков.»
«Нужна отсрочка под объект» «Отсрочку заложу под график отгрузок по этапам - вы платите по мере поставки под работы, зафиксируем в договоре на объём.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела