Сделка #70113 - 🟡 33/100 (-11)

Резюме

Обращение на SMM-сопровождение бренда. Диалог тёплый, но менеджер по продажам не дожал: не зафиксировал следующий шаг после отправки КП. Требует внимания - есть риск, что клиент остынет.

---

Динамика

Было: 44/100 → Стало: 33/100

Что изменилось (топ-3):
1. Квалификация бюджета: стал спрашивать вилку до подготовки сметы
2. Отработка цены: появилась аргументация ценности команды
3. Фоллоу-ап: задача на касание через 2 дня после КП

---

Оценка переговоров: 33/100

Чек-лист (25 критериев)

Пункт	Балл	Применимость	Деталь
A1. Приветствие полное	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон и настрой	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя клиента узнано	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Использование имени клиента	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
B6. Апелляция к прошлому контакту	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
C8. Квалифицирующие вопросы	1.0 / 1.0	да	выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ C9. Выявлена потребность/боль	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
C10. Углубление в боль	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
C11. Понимание клиента отражено	0.5 / 1.0	да	частично - попытка с пропуском элементов
D12. Описание по СПВ	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
⭐ D13. Покрытие чек-листа выгод	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
D14. Обход цены	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
E16. Проверка истина/жалоба	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
E17. Локализация возражения	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
⭐ E18. Отработка через ценность	— / 2.0	НЕТ	контекста для пункта не было
E19. Присоединение через понимание	— / 1.0	НЕТ	контекста для пункта не было
⭐ F20. Закрывающий вопрос / CTA	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
⭐ F21. Следующий шаг с датой+каналом	0.0 / 2.0	да	не отработано в диалоге
F22. Соблюдение дедлайна	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
G23. Использование всех каналов	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
G24. Уважение паузы клиента	0.0 / 1.0	да	не отработано в диалоге
ОФ	6.5 / 20.0		34%
H1. Статус сделки актуальный	0.5 / 1.0	да	требует внимания
H2. Открытая задача с дедлайном	0.0 / 1.0	да	требует внимания
CRM	0.5 / 2.0		25%
Total	0,9 × 34 + 0,1 × 25 = 33		🟡 33/100

---

Почему не оценено

Пункт	Причина	Виновник
B6. Апелляция к прошлому контакту	первичный контакт, прошлого разговора не было	не применимо
C10. Углубление в боль	контекста для пункта не было	не применимо
E16. Проверка истина/жалоба	возражений в диалоге не было	не применимо
E17. Локализация возражения	возражений в диалоге не было	не применимо

Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Частично - доступное отработал, но пропустил дожим и фиксацию следующего шага.

---

Сильные стороны менеджера

• Быстро готовит КП - в день брифа, пока клиент горячий

---

Ошибки и точки роста

1. Презентация услуг без выяснения бюджета проекта

Где: сделка #70113, звонок 12.05
Цитата: «А сколько это будет стоить под ключ?»
Проблема: горячий после брифа клиент остыл за 2,5 дня ожидания КП - ушёл к конкуренту
Как надо было: Готовить черновое КП в день брифа, точную смету - на следующий день. SLA в CRM

---

Причины текущего состояния

Корневая причина: Долгая подготовка КП

Как сложилось:
1. не зафиксировал следующий шаг после отправки КП - симптом
2. Почему? - смета считается вручную без шаблона
3. Почему? - нет шаблона КП в CRM

---

Рекомендации

Сейчас

• Созвониться и уточнить бюджет проекта до сметы - без бюджета смета мимо ожиданий - переделывать дольше.

В течение дня

• Поставить задачу на фоллоу-ап через 2 дня после КП - после КП тишина - сделка зависает без следующего шага.

---

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Видел, вы изучили КП. Предлагаю разбить проект на этапы с оплатой за результат - так вы ничем не рискуете. Когда удобно обсудить детали?

Скрипт звонка

Менеджер: По брифу всё собрал. Чтобы не предложить лишнего - какой бюджет на проект комфортный?
Клиент: Ну, тысяч до двухсот рассчитывали
Менеджер: Понимаю про опыт с агентствами. Поэтому работаем по этапам - платите за результат этапа

Возможные возражения

Возражение	Как ответить
«Не уверен в сроках»	С фрилансером вы получаете одного исполнителя без гарантий, у нас команда и договор с дедлайнами и ответственностью за результат