На главную Демо для автосервисов и СТО. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
60

Сделка #600107

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
60/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Универсал, замена подвески, смета 54 000 ₽, этап «Согласование сметы», ведёт Артур Сагдеев. Сделка в нижней жёлтой зоне: дефектовка проведена, смета посчитана и отправлена, но следующий шаг повис без даты. Приёмщик закрыл техническую часть, но не назначил дату записи в ремонт и не поставил задачу с дедлайном - сделка стоит «по памяти». Это системная зона Артура: смета без следующего шага. Зафиксировать дату ремонта задачей в CRM сегодня, иначе чек остынет.

Динамика

Было: 60/100 → Стало: 60/100 (без изменений)

Что в фокусе (топ-3):
1. ⭐ F21. Следующий шаг: 0.5/2.0 - после сметы дата записи в ремонт не назначена, договорённость размытая.
2. ⭐ F20. CTA: 0.5/2.0 - нет прямого закрывающего вопроса на постановку машины в работу.
3. H2. Задача с дедлайном: 0.5/1.0 - задача стоит, но без чёткого срока на дожим по смете.

Оценка переговоров балл 60/100
⭐ F21. Следующий шаг
дата записи в ремонт не зафиксирована
0.5 / 2.0
⭐ F20. CTA
нет прямого вопроса на запись в ремонт
0.5 / 2.0
⭐ E18. Через ценность
ценность ремонта в сервисе раскрыта слабо
0.5 / 2.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да сервис + имя, представился
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 0.5 / 1.0 да имя узнал не сразу
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да слабо ссылается на дефектовку
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да симптомы, пробег, условия эксплуатации выяснены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность собрана, мотив срочности не докопан
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление в боль
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердил понимание
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики работ без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да покрыл часть выгод ремонта подвески
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена работ названа без увязки с ценностью
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да истинность сомнения проверил частично
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да ценность ремонта в сервисе раскрыта слабо
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да нет прямого вопроса на запись в ремонт
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да дата записи в ремонт не зафиксирована
F22. Соблюдение дедлайна 1.0 / 1.0 да касание по смете состоялось вовремя
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да задействован основной канал
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да уважает паузу клиента
ОФ 14.5 / 25.0 58%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 58 + 0.1 × 75 = 60 🟡 60/100
Сильные стороны менеджера
  • Дефектовка доведена до сметы - неисправность подвески подтверждена, смета на 54 000 ₽ посчитана и отправлена. Техническая часть закрыта, у клиента есть конкретика для решения.
  • Касание по смете состоялось вовремя - обещанный контакт не сорван, дисциплина по срокам соблюдена. Сделка не брошена сразу после дефектовки.
  • CRM-гигиена частично в порядке - этап соответствует факту, сделка отражена корректно. Просадка только в задаче без чёткого дедлайна, что исправляется в один шаг.
Ошибки и точки роста

1. Смета без следующего шага - системная ошибка приёмщика

Где: сделка #600107
Проблема: F20 = 0.5/2.0, F21 = 0.5/2.0, H2 = 0.5 - после отправки сметы дата записи в ремонт не назначена, прямого закрывающего вопроса нет, задача без дедлайна. Это повторяющийся паттерн Артура Сагдеева (динамика по сотруднику -6): дефектовка доводится до сметы, а дальше клиент «думает по смете» и теряется. Сделка стоит на месте - отсюда нулевая дельта.
Как надо было: каждый разговор по смете завершать конкретной записью в ремонт - «по подвеске всё ясно, ставим машину в четверг к 10:00». Дату - в задачу CRM с дедлайном. Нет даты - нет дожима.

2. Ценность ремонта в сервисе раскрыта слабо

Где: сделка #600107
Проблема: E18 = 0.5/2.0, D12 = 0.5, D14 = 0.5 - цена работ названа без увязки с ценностью: гарантия, оригинальные детали, риск езды на изношенной подвеске. Клиент сравнивает смету только по цифре, потому что других аргументов ему не дали - и легко уходит искать дешевле.
Как надо было: связать смету с ценностью - «меняем комплектом, на работы и детали гарантия; на убитой подвеске страдают шины и рулевое, ремонт потом выходит дороже». Показать, за что именно платит клиент.

3. Мотив срочности не докопан

Где: сделка #600107
Проблема: C9 = 1.5/2.0, C10 = 0.5, C11 = 0.5 - потребность снята технически, но не вытащен мотив сделать сейчас (стуки, увод руля, износ резины). Без рычага срочности сложно дожать на запись в ближайшие дни.
Как надо было: уточнить, как подвеска ведёт себя сейчас и насколько критична машина, и опереться на это при закрытии: «на такой подвеске дальше быстрее убивается резина и рулевое - давайте не тянуть».

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Это Артур, автосервис - по вашему универсалу и ремонту подвески. По дефектовке всё подтвердилось, смета - 54 000 ₽ под ключ: меняем комплектом, на работы и детали даём гарантию. На изношенной подвеске дальше быстрее убивается резина и страдает рулевое, так что тянуть невыгодно. Предлагаю поставить машину в работу - управимся за день. Удобно в четверг к 10:00 или лучше в пятницу? Сразу забронирую слот и поставлю задачу, чтобы ничего не потерялось.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дорого за подвеску» «Давайте разложу смету: что меняем, почему комплектом, что входит в работу. Менять по одной детали выходит дороже - подвеску придётся разбирать повторно. На всё - гарантия. За 54 000 ₽ вы получаете ресурс, а не разовую заплатку.»
«Подумаю по смете» «Конечно. Подскажу только: на убитой подвеске каждый месяц - это новый комплект резины и риск по рулевому, то есть «подумать» обходится в деньги. Давайте я забронирую слот на четверг, при необходимости перенесём. Так смета не повиснет.»
«Поищу, где дешевле» «Понимаю. Но на подвеске цена работы во многом про правильную сборку и развал после - дешёвая переборка часто заканчивается повторным визитом и новым развалом. У нас фиксированная смета, гарантия и развал в комплексе. Давайте сделаем один раз и нормально.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела