На главную Демо для отрасли монтажа фасадов. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
66

Сделка #971012 =

Дата анализа: 01.07.2026
Демо-режим - только просмотр
66/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Монтаж фасада под ключ, статус «Греем/следим», ведёт Марина Соловьёва. Объект крупный - значительная площадь в м2, интерес заказчика подтверждён, но менеджер не сместила акцент на срок сдачи объекта под дедлайн заказчика: смета готовится без привязки к главной боли клиента и рискует уйти мимо цели. Нужно уточнить ключевой критерий выбора подрядчика - срок или цена - до подготовки расчёта.

Динамика

Было: 66/100 → Стало: 66/100

Что изменилось (топ-3):
1. C10. Углубление: 0.0 → 0.5 - чуть глубже прошлась по объёму работ и материалу облицовки.
2. ⭐ C9. Потребность: 1.5 → 1.0 - обратный сдвиг: не уточнила повторно срок сдачи объекта под дедлайн заказчика.
3. G23. Все каналы: 0.0 → 0.5 - подключила мессенджер, до этого работала только звонком.

Оценка переговоров балл 66/100

Чек-лист (25 критериев)

H2. Задача с дедлайном
задача на дожим не поставлена
0.0 / 1.0
⭐ C9. Потребность
интерес есть, но срок сдачи под дедлайн не привязан
1.0 / 2.0
C10. Углубление
частично - объём работ уточнён, критерий выбора нет
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 24 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B6. Апелляция к прошлому — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да тип системы и площадь уточнены
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да интерес есть, но срок сдачи под дедлайн не привязан
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да частично - объём работ уточнён, критерий выбора нет
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да частично - гарантия названа, срок сдачи не увязан с выгодой
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да частично отработано
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да частично отработано
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да частичное обоснование сметы
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да частично отработано
⭐ F20. CTA 1.5 / 2.0 да закрытие сделано, без жёсткой даты
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да шаг намечен, дата размыта
F22. Соблюдение дедлайна 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да частично - подключён мессенджер, почта нет
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично соблюдена
ОФ 18.5 / 26 71%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да требует внимания
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задача на дожим не поставлена
CRM 0.5 / 2.0 25%
Total 0,9 × 71 + 0,1 × 25 = 66 🟡 66/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому первичный контакт, прошлого разговора не было не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Частично - контакт держит ровно, но не выясняет главный критерий выбора заказчика (срок сдачи или цена), и смета готовится вслепую по крупному объекту.

Сильные стороны менеджера
  • Квалифицирует тип фасадной системы и площадь объекта аккуратно
  • Держит контакт стабильно, использует несколько каналов связи
Ошибки и точки роста

1. Срок сдачи объекта под дедлайн заказчика не выяснен

Где: сделка #971012, монтаж фасада под ключ
Цитата: «Посчитаем и вышлем смету»
Проблема: для крупного объекта критично понимать, что важнее заказчику - минимальная цена за квадрат или гарантированный срок сдачи. Без этого смета готовится вслепую и рискует не попасть в главную боль клиента
Как надо было: прямой вопрос «К какому сроку нужно сдать объект, и что для вас важнее - цена или гарантия срока?» до подготовки расчёта

Причины текущего состояния

Корневая причина: смета готовится по шаблону, без уточнения ключевого критерия выбора заказчика

Как сложилось:
1. смета не привязана к дедлайну сдачи объекта - симптом
2. Почему? - вопрос о критерии выбора (цена/срок) не входит в обязательный список квалификации по крупным объектам
3. Почему? - нет отдельного шага в процессе для объектов выше среднего чека, где решение чаще завязано на срок, а не на цену

Сейчас
  • Уточнить у заказчика ключевой критерий выбора подрядчика - срок сдачи или цена за квадрат - до отправки сметы, иначе расчёт рискует не попасть в цель.
В течение дня
  • Пересчитать смету с учётом дедлайна заказчика, если срок оказался приоритетом - показать, как этапность работ обеспечивает сдачу вовремя.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Здравствуйте! Уточняю по вашему объекту - какой срок сдачи для вас приоритетный, и что важнее при выборе подрядчика: цена за квадрат или гарантия соблюдения срока? Это поможет подготовить смету именно под вашу задачу, а не общий расчёт.

Скрипт звонка

Менеджер: Хочу уточнить один момент по объекту - к какому сроку нужно сдать фасад?
Клиент: Ориентировочно через два месяца
Менеджер: Понял, тогда предложу этапность работ, которая гарантированно укладывается в срок, и покажу это в смете отдельным пунктом

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дорого за квадрат, у конкурентов дешевле» Понимаю. В нашей цене - полный состав работ, гарантия и соблюдение срока сдачи в договоре. Сравните сметы по составу и по гарантии срока, а не только по итоговой цифре

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела