На главную Демо для компаний по пожарной безопасности - монтаж и обслуживание ОПС. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
68

Сделка #380110

Дата анализа: 21.08.2026
Демо-режим - только просмотр
68/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Договор технического обслуживания на согласовании у клиента, 480 тыс. Содержательная часть отработана хорошо: Никита подробно разобрал объём регламентных работ - периодичность проверок, что входит в выезд, время реакции на неисправность. Клиент вопросов по существу не оставил и отдал договор своему юристу. И на этом работа остановилась. Дата возврата не спрошена, подписант не выяснен, всё общение живёт в одном почтовом канале. Договор в юридической службе без даты и без человека, который его двигает, - это не «на согласовании», а «в очереди на неопределённый срок».

Динамика

Было: 65/100 → Стало: 68/100

Что изменилось (топ-3):

  1. Регламент обслуживания разобран предметно - клиент понимает, за что платит абонентскую плату.
  2. Договор дошёл до юридической проверки: раньше такие сделки застревали на стадии обсуждения объёма.
  3. Управление сроками не появилось: дата возврата документа не зафиксирована, всё держится на ожидании.

Оценка переговоров балл 68/100

Чек-лист (применимые пункты)

G23. Все каналы
всё общение в почте; ни звонка, ни сообщения после передачи договора юристу
0 / 1.0
⭐ F21. Следующий шаг
следующий шаг звучит как «ждём юриста»: ни даты, ни ответственного, ни канала
0.5 / 2.0
⭐ F20. CTA
попросил «посмотреть договор» - без просьбы назвать срок и без предложения помочь юристу
1.0 / 2.0
Все применимые критерии · 11 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да обозначил повод разговора и что хочет обсудить по договору
B6. Апелляция к прошлому 1.0 / 1.0 да опёрся на обсуждение объёма работ с прошлой встречи, не начинал заново
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да состав оборудования, число объектов и режим доступа для инженера выяснены
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 1.5 / 2.0 да запрос на регулярное обслуживание понят; что именно не устраивало раньше - не выяснено
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да пересказал итоговый объём работ, клиент подтвердил формулировки
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да регламент подан через результат: что клиент получает после каждого выезда
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 1.0 / 2.0 да попросил «посмотреть договор» - без просьбы назвать срок и без предложения помочь юристу
Ключевой критерий, вес x2 F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да следующий шаг звучит как «ждём юриста»: ни даты, ни ответственного, ни канала
G23. Все каналы 0 / 1.0 да всё общение в почте; ни звонка, ни сообщения после передачи договора юристу
ОФ 8.0 / 12.0 67%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да «Договор на согласовании» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача через три дня есть, текст общий - «узнать по договору»
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0,9 × 67 + 0,1 × 75 = 68 Частично 68/100

Почему не оценено

Пункт Причина Виновник
A2, A3, B4, B7 клиент знакомый, контакт установлен на предыдущих этапах и там оценён обстоятельства
C10, D13, D14, E16-E19 цена согласована до этого этапа, возражений на разговоре не прозвучало, углубляться в боль было поздно не применимо
F22, F23, G24 обещанных дедлайнов и прошлых рекомендаций по сделке не было; клиент паузу не заявлял не применимо

Вывод о сделке

Виновен ли сотрудник: Частично. Содержание отработано, договор дошёл до юриста - это результат. Но сделка выпущена из рук ровно там, где обычно и умирает: у чужого юриста без даты и без имени.

Сильные стороны сотрудника

  • Разобрал регламент по пунктам: периодичность, состав выезда, время реакции. Клиент не ушёл в сравнение по одной цифре, потому что видит объём.
  • Опёрся на прошлую встречу и не заставил клиента повторять вводные - разговор шёл вперёд, а не по кругу.
  • Подал обслуживание через результат: что остаётся у клиента после каждого выезда, а не что мы делаем.

Ошибки и точки роста

F21. «Юрист посмотрит» принято как следующий шаг

Где: сделка #380110, звонок по согласованию договора
Цитата клиента: «Договор отдал юристу, как посмотрит - отпишемся»
Проблема: в этой фразе нет ни даты, ни ответственного, ни обязательства. Юридическая служба разбирает документы по своей очереди, и без внешнего срока договор на 480 тыс. может пролежать месяц. За это время объект остаётся без обслуживания, а клиент постепенно перестаёт считать вопрос срочным. Мы сами перевели сделку в режим ожидания, хотя могли задать ей темп.
Как надо было: «Понял. Чтобы не тянуть: как думаете, к какой дате юрист посмотрит - к пятнице реально? Я поставлю себе отметку и наберу вас в этот день. И сразу предложу: если у юриста будут правки, давайте я свяжусь с ним напрямую - так обычно быстрее, чем через переписку в три круга».

G23. Всё общение в одном канале

Где: сделка #380110, весь этап согласования
Проблема: договор ушёл почтой, и дальше почта - единственный канал. Письмо легко теряется в очереди, а у нас нет ни одного быстрого способа напомнить о себе. По сделкам на согласовании смена канала - самый дешёвый способ вернуть внимание.
Как надо было: после отправки договора продублировать в мессенджер: «Отправил договор на почту, обратите внимание - там приложение с графиком выездов по объектам. Если удобнее обсуждать здесь, пишите сюда».

Наблюдения (без штрафа)

  • Клиент ни разу не спорил по цене - значит, ценность обслуживания донесена. Риск сделки полностью процедурный, а не коммерческий.
  • Задача «узнать по договору» через три дня не содержит действия. При передаче сделки другому сотруднику из карточки непонятно, на каком этапе согласование и кто на той стороне отвечает.

Причины текущего состояния

Корневая причина: срок согласования считается зоной клиента

Как сложилось:

  1. Договор передан клиенту, клиент передал его юристу - формально всё идёт как надо.
  2. Почему появился риск? - сроком никто не управляет: у документа нет даты возврата и нет человека, с которого её можно спросить.
  3. Почему это повторяется? - в отделе нет нормы «выходить из разговора с датой», и стадия «на согласовании» не имеет предельного срока, после которого нужен звонок.

Связанные симптомы: единственный канал общения, задача-заглушка без действия, неизвестный подписант.

Сейчас

  • Позвонить и договориться о дате возврата договора - назвать конкретный день и поставить задачу на него.
  • Предложить прямой контакт с юристом - правки быстрее снимаются разговором, чем перепиской через клиента.

В ближайшее время

  • Выяснить подписанта и порядок подписания - кто подписывает, нужны ли оригиналы, есть ли электронный документооборот.

Следующий шаг

Сообщение клиенту

По договору: чтобы он не завис в очереди, давайте сориентируемся по срокам - к пятнице юрист успеет посмотреть? Поставлю себе отметку и наберу вас в этот день. Если появятся правки, готов связаться с юристом напрямую: обычно так снимается за один разговор то, что в переписке занимает неделю. И подскажите, кто подписывает со стороны компании и нужны ли оригиналы - подвезу сразу, чтобы обслуживание стартовало без разрыва.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Не могу назвать срок, это не ко мне» «Понимаю. Тогда предложу так: я наберу в пятницу, и если юрист ещё не дошёл - просто перенесём отметку. Мне важно, чтобы документ не потерялся, а не подгонять вас»
«У юриста наверняка будут правки по ответственности» «Ожидаемо, это самый частый блок. Пришлю заранее нашу типовую позицию по ответственности и срокам реагирования - если она подходит, юристу останется только сверить»
«Давайте начнём работать, а договор подпишем позже» «Выехать можем, но акты без договора не оформим, а именно они и нужны при проверке. Давайте подпишем базовый договор на этой неделе, а приложения по объектам добавим по мере готовности»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела