На главную Демо для котельных и систем отопления. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
62

Сделка #570121

Дата анализа: 20.08.2026
Демо-режим - только просмотр
62/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Сервис и модернизация действующей котельной: замена насосной группы, ревизия обвязки и установка автоматики. Объект квалифицирован хорошо - сотрудник выяснил возраст оборудования, историю поломок и то, что прошлой зимой котельная дважды вставала в мороз. Расчёт отправлен. На вопрос о договоре на обслуживание клиент ответил «подумаю» - и на этом всё закончилось. Главная выгода сервисного договора - плановый выезд до сезона вместо аварийного в мороз - так и не прозвучала, хотя клиент сам рассказал именно про аварии.

Динамика

Было: 61/100 → Стало: 62/100

Что изменилось (топ-3):
1. Квалификация объекта выросла: возраст узлов, история отказов, режим работы котельной зафиксированы.
2. Расчёт на модернизацию отправлен вовремя и с понятной разбивкой по узлам.
3. «Подумаю» по договору на обслуживание не отработано: выгода планового сервиса не сформулирована.

Оценка переговоров балл 62/100

Чек-лист (применимые пункты)

⭐ E18. Через ценность
в ответ прозвучало «договор можно оформить позже» - ценность планового выезда не названа
0.5 / 2.0
⭐ F20. CTA
предложил «подумать и вернуться», встречу не назначил
0.5 / 2.0
⭐ D13. Чек-лист выгод
модернизация раскрыта, договор на обслуживание подан как строка в смете, а не как решение проблемы
1.0 / 2.0
Все применимые критерии · 12 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представился, обозначил повод: осмотр котельной и расчёт по модернизации
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да возраст оборудования, история поломок, режим работы, кто обслуживал раньше
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 1.5 / 2.0 да нужна надёжность зимой; бюджет и готовность к регулярным платежам не выяснены
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да проговорил ситуацию: два отказа в мороз за прошлый сезон
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да по каждому узлу объяснил, что именно он даёт
Ключевой критерий, вес x2 D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да модернизация раскрыта, договор на обслуживание подан как строка в смете, а не как решение проблемы
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да «подумаю» принято, но не проверено, о чём оно
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да не выяснено: сомнение в цене сервиса, в его нужности или в сроках
Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да в ответ прозвучало «договор можно оформить позже» - ценность планового выезда не названа
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 0.5 / 2.0 да предложил «подумать и вернуться», встречу не назначил
ОФ 8.5 / 14.0 61%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап «Расчёт отправлен» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача через три дня есть, текст - «узнать по договору», без цели встречи
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0,9 × 61 + 0,1 × 75 = 62 Частично 62/100

Почему не оценено

Пункт Причина Виновник
A2, A3, B4, C10, D14 осмотр котельной не записывался - тон, работу с именем и подачу цены по нему проверить нельзя обстоятельства
B6, B7, E19, F21, F22, F23, G23, G24 условие пункта не наступило: прошлых касаний, обещанных дедлайнов и пауз в периоде не было не применимо

Вывод о сделке

Виновен ли сотрудник: Частично. Объект разобран профессионально, расчёт корректный. Но клиент сам рассказал про два отказа в мороз - и не услышал, что сервисный договор существует ровно для этого.

Сильные стороны сотрудника

  • Собрал историю объекта: возраст узлов, характер поломок, кто обслуживал раньше. Это редкая глубина для сервисной заявки.
  • Расчёт разложен по узлам - клиент видит, за что платит на каждой позиции.

Ошибки и точки роста

E18/D13. «Подумаю» по сервису не закрыто выгодой

Где: сделка #570121, разговор после осмотра
Цитата клиента: «По модернизации согласен. А обслуживание - подумаю, у нас же вроде и так всё работало»
Проблема: клиент десятью минутами ранее рассказал, что прошлой зимой котельная дважды вставала в мороз и мастера искали по знакомым. Это и есть ответ на его сомнение. Договор на обслуживание - не строка в смете, а гарантия того, что в январе приедут по регламенту, а не «когда найдётся мастер». Без этой связки сервис выглядит необязательной тратой.
Как надо было: «Вы сами сказали, что прошлой зимой котельная вставала дважды и мастера искали по знакомым. Договор на обслуживание - это про то, чтобы такого не повторилось: осенняя профилактика до сезона, приоритетный выезд зимой и понятный срок реакции. Стоит он меньше одного аварийного вызова в мороз».

F20. Финал оставлен за клиентом

Где: сделка #570121, тот же разговор
Проблема: «подумайте и возвращайтесь» перекладывает решение на клиента и растягивает сделку до бесконечности. По сервису решение принимается быстро, если показать сезонность: до холодов работы нужно успеть выполнить.
Как надо было: «Предлагаю встретиться и подписать оба документа сразу - на модернизацию и на обслуживание. Могу подъехать в среду в 15:00 или в пятницу утром: до сезона надо успеть с профилактикой».

Причины текущего состояния

Корневая причина: сервис продаётся как позиция сметы, а не как отсутствие аварий

Как сложилось:
1. Сотрудник детально разобрал технику и посчитал модернизацию.
2. Почему договор на обслуживание не продан? - он подан как дополнительная услуга, а не как ответ на уже рассказанную клиентом проблему.
3. Почему это повторяется? - у отдела нет готовой формулировки ценности сервиса, поэтому каждый объясняет как умеет.

Связанные симптомы: финал разговора за клиентом, задача с текстом «узнать по договору».

Сейчас

  • Позвонить и связать сервис с прошлой зимой - у клиента есть собственный опыт двух аварий, это сильнее любого аргумента.
  • Назначить встречу для подписания обоих документов - модернизация и обслуживание идут вместе.

В ближайшее время

  • Сформулировать выгоду сервиса одной фразой для всего отдела - профилактика до сезона, приоритетный выезд зимой, срок реакции.

Следующий шаг

Сообщение клиенту

Добрый день! По модернизации всё согласовано, а по обслуживанию хочу вернуться к тому, что вы рассказали сами: прошлой зимой котельная вставала дважды, и мастера искали по знакомым. Договор на обслуживание существует ровно для этого - осенняя профилактика до начала сезона, приоритетный выезд зимой и фиксированный срок реакции. По деньгам он выходит меньше одного аварийного вызова в мороз, когда мастера нарасхват. Предлагаю подписать оба документа сразу: могу подъехать в среду в 15:00 или в пятницу утром - работы по модернизации надо успеть закончить до холодов.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Вызовем, когда сломается» «Так и было прошлой зимой - и мастера искали по знакомым в мороз. По договору вы попадаете в план: осенью профилактика, зимой приоритетный выезд. Ломается обычно то, что не обслуживали»
«Дорого платить каждый год» «Давайте сравним с одним аварийным вызовом плюс срочная замена насоса в разгар сезона - это уже больше годового обслуживания. И это без учёта суток без тепла в доме»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела