На главную Демо для студий дизайна интерьера. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
60

Сделка #540108 =

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
60/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Дизайн-проект, греем/следим. У клиента горит срок - хочет начать ремонт к осени, но менеджер не сместил акцент на сроки проекта и график этапов - концепция рискует уйти мимо боли. Требует внимания: уточнить дедлайн старта.

Динамика

Было: 60/100 → Стало: 60/100

Что изменилось (топ-3):
1. Контакт: диалог тёплый, клиент на связи
2. Срок клиента: «начать ремонт к осени» назван, но не отработан
3. Акцент на сроки проекта и график этапов: не сделан

Оценка переговоров балл 60/100

Чек-лист (25 критериев)

H2. Задача с дедлайном
требует внимания
0.0 / 1.0
B4. Имя использовано
частично - попытка с пропуском элементов
0.5 / 1.0
B7. Перехват инициативы
частично - попытка с пропуском элементов
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A2. Тон 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
B6. Апелляция к прошлому — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
⭐ C9. Потребность 2.0 / 2.0 да выполнено, зафиксировано в timeline
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да частично - попытка с пропуском элементов
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
E16. Истина/жалоба — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
E17. Локализация — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
⭐ E18. Через ценность — / 2.0 НЕТ контекста для пункта не было
E19. Присоединение — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да частично - попытка с пропуском элементов
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да частично - попытка с пропуском элементов
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций 1.0 / 2.0 да частично - попытка с пропуском элементов
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично - попытка с пропуском элементов
ОФ 14.0 / 23.0 61%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да в порядке
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да требует внимания
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0,9 × 61 + 0,1 × 50 = 60 🟡 60/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому первичный контакт, прошлого разговора не было не применимо
E16. Истина/жалоба возражений в диалоге не было не применимо
E17. Локализация возражений в диалоге не было не применимо
⭐ E18. Через ценность возражений в диалоге не было не применимо
E19. Присоединение возражений в диалоге не было не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Частично - контакт тёплый, но не сместил акцент на сроки проекта и график этапов под горящий дедлайн клиента.

Сильные стороны менеджера
  • Держит тёплый контакт с клиентом и фиксирует его срок
Ошибки и точки роста

1. Акцент не смещён на сроки проекта под горящий дедлайн

Где: сделка #540108, касание 12.05
Цитата: «Хочу начать ремонт к осени, успеем по проекту?»
Проблема: у клиента горит срок старта ремонта, но менеджер не привязал концепцию к графику этапов - предложение уходит мимо боли
Как надо было: Сместить разговор на сроки проекта и график этапов под дедлайн клиента; зафиксировать дату старта

Причины текущего состояния

Корневая причина: Сроки клиента не отрабатываются как боль

Как сложилось:
1. не сместил акцент на сроки проекта и график этапов - симптом
2. Почему? - срок старта ремонта не фиксируется как боль в квалификации
3. Почему? - поле «Срок старта» необязательное

Сейчас
  • Уточнить дедлайн старта ремонта и зафиксировать - у клиента горит срок - заехать к осени, без графика этапов под дедлайн концепция уйдёт мимо боли.
В течение дня
  • Привязать концепцию к графику этапов проекта - чтобы успеть к осени, нужен график: концепция, рабочая документация, закупка - показать, что укладываемся.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Помню, что хотите начать ремонт к осени - это реально, если стартуем по проекту сейчас. Соберу график этапов: концепция, рабочая документация, закупка - чтобы вы зашли на объект в срок. Давайте созвонимся завтра и зафиксируем дату старта?

Скрипт звонка

Менеджер: Чтобы успеть к осени, важен график этапов проекта - давайте зафиксируем дату старта
Клиент: Да, главное успеть к осени
Менеджер: Тогда стартуем по проекту сейчас, соберу график - концепция, документация, закупка под ваш срок

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«А успеем ли к осени?» Успеем, если стартуем сейчас - соберу график этапов под ваш срок. Ведём проект по договору с авторским надзором, закупку начинаем заранее, чтобы не сдвигать ремонт

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела