На главную Демо для подрядчика по кровле. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
68

Сделка #973007

Дата анализа: 21.08.2026
Демо-режим - только просмотр
68/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Частный дом, кровлю нужно закрыть до холодов. Боль заказчик озвучил прямо: прошлой зимой намело под конёк, весной потекло по мансарде, второй раз это переживать он не хочет. Менеджер услышала и это, и то, что жить в доме продолжают - работы придётся вести без вскрытия всего ската разом. А дальше сделка встала на ровном месте: вместо назначенной даты замера прозвучало «мы вам перезвоним, как освободится замерщик». В сезон это означает, что перезвонит первым тот, у кого замерщик свободен сегодня.

Динамика

Было: 61/100 → Стало: 68/100

Что изменилось (топ-3):
1. Боль выявлена точно: не «поменять крышу», а «не пережить ещё одну зиму с протечкой».
2. Ограничение по проживанию в доме учтено - разговор пошёл про этапность работ, а не про сроки бригады.
3. Замер не закреплён датой: выезд остался обещанием без числа.

Оценка переговоров балл 68/100

Чек-лист (применимые пункты)

⭐ F20. CTA
дата выезда не назначена, инициатива оставлена за нами «когда освободится»
0 / 2.0
G23. Все каналы
мессенджер не задействован, фото кровли не запрошены
0 / 1.0
D14. Обход цены
на «а сколько примерно» назван диапазон, привязка к замеру слабая
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 11 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да выполнено
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да площадь, покрытие, конструкция, срок
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 2.0 / 2.0 да закрыть кровлю до холодов, в доме живут
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да выяснено, что течёт по мансарде после снега на коньке
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да порядок работ и что даёт замер объяснены
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да на «а сколько примерно» назван диапазон, привязка к замеру слабая
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 0 / 2.0 да дата выезда не назначена, инициатива оставлена за нами «когда освободится»
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да обещание перезвонить исполнено с задержкой в два дня
G23. Все каналы 0 / 1.0 да мессенджер не задействован, фото кровли не запрошены
ОФ 7.0 / 11.0 64%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да «Квалификация пройдена» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 1.0 / 1.0 да задача на завтра с текстом про назначение замера
CRM 2.0 / 2.0 100%
Total 0,9 × 64 + 0,1 × 100 = 68 Частично 68/100

Вывод о сделке

Виновен ли сотрудник: Да. Заказчик сам назвал срочность и причину. При таком входе замер назначается в том же разговоре, а не откладывается до свободного окна бригады.

Сильные стороны сотрудника

  • Докопалась до реальной причины обращения: не износ покрытия вообще, а конкретная протечка по мансарде после зимы.
  • Учла, что в доме живут, и сразу повела разговор про этапность работ - это снимает главный страх частного заказчика.
  • Объяснила, что даёт замер, спокойно и без давления.

Ошибки и точки роста

Ключевой критерий, вес x2 F20. Замер не назначен датой

Где: сделка #973007, звонок
Цитата заказчика: «нам бы до холодов успеть, а то опять поплывёт»
Проблема: прозвучал прямой сигнал срочности - и в ответ заказчик получил «перезвоним, как освободится замерщик». Инициатива ушла к нам, а обязательство не появилось ни у одной стороны. В сезон конкуренты закрывают такие заявки за день: у кого замерщик приехал первым, тот и считает смету.
Как надо было: «Раз до холодов - тянуть нельзя, очередь на монтаж уже плотная. Замерщик может быть у вас в четверг утром или в субботу после обеда - какой день ставим? Замер бесплатный, после него я назову точную сумму и дату выхода бригады».

D14. Диапазон цены названа до замера

Проблема: ориентир прозвучал без жёсткой привязки к «итог считаем на замере». Заказчик запомнит нижнюю границу и будет сравнивать с ней смету, которая учтёт реальное состояние обрешётки и утепление мансарды.

Причины текущего состояния

Корневая причина: выезд на замер воспринимается как ресурс бригады, а не как шаг сделки

Как сложилось:
1. Заказчик квалифицирован, потребность выявлена.
2. Почему замер не назначен? - дата привязана к занятости замерщика, а не к готовности заказчика.
3. Почему это повторяется? - в отделе нет правила «выезд назначается в том же разговоре с двумя вариантами дат», расписание замеров не видно менеджеру в момент звонка.

Связанные симптомы: ориентир цены до замера, отсутствие мессенджера и фото кровли в карточке.

Сейчас

  • Позвонить и назначить замер конкретным днём - предложить два варианта на выбор, не один.

В течение дня

  • Запросить в мессенджер фото кровли и конька - замерщик приедет подготовленным, а у нас появится письменный канал.

В ближайшее время

  • Ввести правило: замер закрывается в том же разговоре двумя вариантами даты - при срочном запросе это решающее преимущество перед бригадой без договора.

Следующий шаг

Сообщение заказчику

Мы с вами говорили про кровлю до холодов - тянуть с этим действительно не стоит, ближе к дождям очередь на монтаж уходит на недели вперёд. Предлагаю замер: он бесплатный, занимает около часа, после него я называю точную сумму, состав работ и дату выхода бригады. Замерщик может подъехать в четверг утром или в субботу после обеда - какой вариант ставим? И скиньте, пожалуйста, пару фото конька и мансарды, чтобы он приехал уже подготовленным.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Пока просто прицениваюсь» «Тогда замер вам и нужен: без него любая цифра будет либо завышенной, либо без половины работ. Он ничего не стоит и ни к чему не обязывает, зато у вас на руках будет смета для сравнения»
«Посоветуюсь с супругой и наберу» «Конечно. Замер как раз и есть то, что стоит обсуждать вместе: приедем, покажем состояние обрешётки и что реально нужно делать. Давайте я поставлю четверг, а если не подойдёт - перенесём одним сообщением»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела