На главную Демо для центров профпереподготовки. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
72

Сделка #320106 +2

Дата анализа: 22.06.2026
Демо-режим - только просмотр
72/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Корпоративное обучение для организации, заявка в работе (сумма предложения 185 000 ₽: пакет повышения квалификации сотрудников под профстандарт). Организация квалифицирована по числу сотрудников, но профстандарт и срок прохождения обучения выяснены поверхностно - расчёт рискует уйти мимо требования. Контакт рабочий, потребность подтверждена, но без точного объёма (кого и по каким программам обучаем, к какому сроку) КП соберётся «средним по рынку». Цель ближайшего касания - добить квалификацию по профстандарту и закрыть на отправку КП с датой.

Динамика

Было: 70/100 → Стало: 72/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ C9. Потребность: 1.5 → 2.0 - потребность в обязательном повышении квалификации сотрудников обозначена явно.
2. ⭐ F20. CTA: 1.0 → 1.5 - появился закрывающий вопрос на следующий шаг, но без жёсткого закрытия канала.
3. C10. Углубление: 0.5 → 1.0 - уточнила часть должностей, хотя профстандарт ещё не доведён.

Оценка переговоров балл 72/100
H2. Задача с дедлайном
задача на расчёт без чёткого дедлайна
0.5 / 1.0
G24. Пауза клиента
частично
0.5 / 1.0
G23. Все каналы
часть каналов не использована
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представилась и назвала центр
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя контактного лица зафиксировано
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у неё, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да число сотрудников выяснено
⭐ C9. Потребность 2.0 / 2.0 да потребность в обязательном обучении ясна
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да профстандарт и срок выяснены поверхностно
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердила понимание
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыла часть выгод, без привязки к профстандарту
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да цену увела на расчёт под объём
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.5 / 2.0 да аргумент лицензии есть, без реестра
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.5 / 2.0 да закрытие на следующий шаг без жёсткого канала
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да дата расчёта намечена, но без задачи
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 18.0 / 25.0 72%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача на расчёт без чёткого дедлайна
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 72 + 0.1 × 75 = 72 🟡 72/100
Сильные стороны менеджера
  • Квалификация на старте есть - число сотрудников выяснено, потребность в обязательном обучении подтверждена. База, по которой собирается пакет программ под объём.
  • Цена корректно уведена на расчёт - сумму не назвала «за человека» в лоб, а вернула в подбор под профстандарт и объём. Ценность не сбита.
  • Контакт рабочий и открытый - организация в диалоге, канал жив, есть закрывающий вопрос на следующий шаг.
Ошибки и точки роста

1. Профстандарт и срок выяснены поверхностно

Где: сделка #320106
Проблема: ключевая ошибка прогона. Известно число сотрудников, но не выяснено, по какому профстандарту и к какому сроку нужно обучить (C10: 0.5, C11: 0.5). Без этого расчёт уйдёт мимо лицензионного требования: пакет соберётся «средним», организация увидит цену без привязки к своим обязанностям и пойдёт сравнивать по цифре за человека.
Как надо было: до КП дособрать квалификацию - какие должности, под какой профстандарт обязательно повышение квалификации, есть ли срок (плановая переаттестация, требование лицензирующего органа). «Уточню состав и профстандарт - соберу пакет ровно под ваши обязанности, без переплаты за лишнее».

2. Следующий шаг без даты и задачи

Где: сделка #320106
Проблема: дата расчёта намечена, но в конкретный день и канал не закрыта (F21: 1.0/2.0), задача без дедлайна (H2: 0.5). B2B-заявка остывает между касаниями, особенно без жёсткого срока у клиента.
Как надо было: фиксировать дату прямо в разговоре и ставить задачу: «Соберу пакет под ваш состав и профстандарт, пришлю в четверг до обеда, созвонимся в 15:00 - подходит?».

3. Ценность не закреплена через реестр

Где: сделка #320106
Проблема: аргумент образовательной лицензии есть, но внесение удостоверений в ФИС ФРДО как защита от «дешевле у других» не доведено (E18: 1.5/2.0).
Как надо было: проговорить до КП: «Удостоверения вносятся в госреестр ФИС ФРДО - лицензирующий орган их примет. Дешёвое обучение без записи в реестре требование не закроет, заплатите дважды».

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Текст контактному лицу, чтобы добить квалификацию по профстандарту и вывести на КП:

«Добрый день! По вашей заявке на обучение сотрудников - чтобы расчёт был точным под ваши обязанности, уточню: по каким должностям и под какой профстандарт нужно повышение квалификации, и есть ли срок (плановая переаттестация, требование лицензирующего органа). Соберу пакет ровно под ваш состав - без переплаты за лишние программы. Удостоверения вносятся в госреестр ФИС ФРДО, поэтому проверку закроют. Пришлю КП с программами, сроками и стоимостью под объём. Удобно созвониться в четверг в 15:00 и согласовать состав?»

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Сколько за человека?» «Цена зависит от профстандарта и набора программ под ваши должности - под одну деятельность обязателен свой состав. Назовите должности, и пришлю стоимость под ваш объём, а не среднюю по рынку.»
«У других дешевле» «Уточните, вносят ли они удостоверения в ФИС ФРДО - без реестра обучение требование не закроет. У нас лицензия и запись в госреестре, документ проходит проверку.»
«Пока приценяемся» «Понимаю. Чтобы приценяться предметно, соберу пакет под ваш состав и профстандарт - увидите, что обязательно и сколько стоит, это ни к чему не обязывает. Уточните должности?»
«Надо согласовать бюджет» «Логично. Чтобы согласовывать конкретную цифру, пришлю расчёт под ваш объём с программами и сроками. Закреплю созвон на четверг, чтобы предложение не зависло - подходит?»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела