На главную Демо для частного охранного предприятия. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
55

Сделка #370116 =

Дата анализа: 18.06.2026
Демо-режим - только просмотр
55/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Физическая охрана бизнес-центра, этап «греем/следим». Контакт тёплый: Денис расположил управляющего БЦ, потребность в охране входной группы нащупана, часть выгод под неё подана. Но переговоры проседают на ведении - число постов и режим охраны объекта не уточнены, а следующий шаг закрыт размытым «я наберу» без даты выезда-аудита. Целевой объект с чеком 1 240 000 ₽ держится на тёплом контакте, но без зафиксированной точки контроля рискует остыть.

Динамика

Было: 55/100 → Стало: 55/100

Что изменилось (топ-3):

  1. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - договорённость размылась до «я наберу» без конкретной даты выезда-аудита.
  2. C8. Квал-вопросы: 1.0 → 0.5 - число постов и режим охраны объекта так и не уточнены.
  3. F22. Соблюдение дедлайна: 0.5 → 0.0 - обещанный звонок по итогам не состоялся вовремя.
Оценка переговоров балл 55/100
F22. Соблюдение дедлайна
обещанный срок не выдержан
0.0 / 1.0
⭐ F21. Следующий шаг
«я наберу» без даты
0.5 / 2.0
⭐ F20. CTA
закрытие мягкое
0.5 / 2.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровался без названия ЧОП
A2. Тон 1.0 / 1.0 да тёплый, располагающий
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя клиента зафиксировал
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да имя использовал в диалоге
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да на прошлый контакт сослался вскользь
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да часть квал-вопросов задана
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да потребность нащупана - охрана входной группы БЦ
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да боль не углублена
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да понимание подтвердил частично
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики поста без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 0.5 / 2.0 да часть выгод под потребность
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цену придержал, но без перевода на аудит
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да возражение не всегда проверяет
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да «я наберу» без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да обещанный срок не выдержан
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да паузу клиента уважает частично
ОФ 12.5 / 25.0 50%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап «греем/следим» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 1.0 / 1.0 да задача на квалификацию и выезд-аудит с дедлайном стоит
CRM 2.0 / 2.0 100%
Total 0.9 × 50 + 0.1 × 100 = 55 🟡 55/100
Сильные стороны менеджера
  • Тёплый контакт удержан - Денис ведёт диалог дружелюбно, управляющий БЦ открыт к продолжению - это рабочая база, чтобы дожать до выезда-аудита. Тон и имя клиента отработаны корректно (A2, A3).
  • Потребность считана верно - Менеджер уловил главный запрос - охрана входной группы и периметра БЦ, а не абстрактная «безопасность». Это правильный фокус под целевой объект с бюджетом.
  • Задача в CRM поставлена - В карточке есть задача на квалификацию и выезд-аудит с дедлайном (H2, 1.0), статус сделки актуален (H1) - дисциплина учёта на месте, проседает только содержание следующего шага.
Ошибки и точки роста

1. Объект не доквалифицирован

Где: сделка #370116
Проблема: Число постов, режим охраны (круглосуточно/ночь), наличие действующего подрядчика и срок его договора не выяснены (C8, 0.5/1.0). Без этих цифр нельзя собрать корректный расчёт стоимости и КП - на выезде-аудите менеджер пойдёт вслепую, а клиент получит вилку «от и до», которая читается как «дорого».
Как надо было: До выезда-аудита закрыть квалификацию по чек-листу ЧОП: сколько постов и какой режим, площадь и периметр объекта, есть ли сейчас охрана и когда заканчивается договор, что именно не устраивает в текущем подрядчике. Эти ответа - основа точного расчёта постовой ведомости и аргумента «почему мы».

2. Следующий шаг без даты

Где: сделка #370116
Проблема: Договорённость закрыта формулировкой «я наберу» без конкретной даты выезда-аудита (F21, 0.5/2.0), обещанный звонок по итогам не состоялся вовремя (F22, 0.0/1.0). Нет точки контроля - дожим зависит от того, вспомнит ли менеджер сам. На тёплом, но не закрытом объекте это прямой путь к остыванию.
Как надо было: Закрывать контакт конкретикой: «Давайте я с инженером приеду на объект в среду в 11:00, посмотрим входную группу и периметр, к пятнице дам постовую ведомость и точную стоимость». Под это - задача в CRM с датой и временем выезда, статус сдвинут на «выезд-аудит назначен».

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Спасибо за разговор - по вашему БЦ вижу прямую задачу: закрыть охрану входной группы и периметра так, чтобы это было надёжно и без переплаты за лишние посты. Чтобы посчитать точно, а не «на глаз», предлагаю короткий выезд-аудит: я с инженером приеду на объект, посмотрим точки контроля и режим, и я дам вам постовую ведомость с точной стоимостью под ваш объект. Удобно в среду в 11:00 или в четверг в 15:00?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«У нас уже есть охрана» «Понимаю, значит периметр в целом закрыт. Тогда смысл выезда - не заменить ради замены, а показать, где у текущей схемы дыры: время реакции, текучка постовых, качество ведомости. Если окажется, что всё хорошо - честно скажу. Если нет - вы увидите это до окончания договора с текущим ЧОП.»
«Сколько стоит пост?» «Цена поста зависит от режима и числа точек - под круглосуточный один тариф, под ночной другой. Чтобы не вводить в заблуждение вилкой, давайте на выезде посчитаем вашу постовую ведомость, и я назову точную сумму под ваш объект, а не среднюю по рынку.»
«Надо подумать» «Конечно. Чтобы думать предметно, давайте сначала сделаю выезд-аудит - это ни к чему не обязывает, но у вас на руках будет точный расчёт и понимание, что именно мы закрываем. Среда или четверг?»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела