На главную Демо для отрасли мебели для HoReCa. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
60

Сделка #940112 -5

Дата анализа: 20.06.2026
Демо-режим - только просмотр
60/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Гостиница, мебель в номера 540К - проект на квалификации, но менеджер презентует каталог без привязки к интерьеру и категории номеров.

Динамика

Было: 65/100 -> Стало: 60/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ C9. Потребность: 2.0 → 1.5 - категория номеров не снята
2. C11. Понимание: 1.0 → 0.5 - понимание ситуации неполное
3. ⭐ F20. CTA: 1.0 → 0.5 - закрытие ослабло

Оценка переговоров балл 60/100
⭐ F21. Следующий шаг
следующий шаг не назначен
0.0 / 2.0
⭐ F20. CTA
закрытие мягкое
0.5 / 2.0
G23. Все каналы
только звонок
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да компания + имя
A2. Тон 1.0 / 1.0 да нейтральный
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да уточнено
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да редко по имени
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не ссылается
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива у клиента
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да каталог без квалификации
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да категория номеров не снята
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да понимание неполное
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да презентует каталог
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да выгоды без привязки
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена названа рано
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не проверяет
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал слабо
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да часто уходит в скидку
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.0 / 2.0 да следующий шаг не назначен
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да частично вовремя
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да только звонок
G24. Пауза клиента
  • / 1.0
НЕТ не было
ОФ 14.0 / 25.0 56%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да соответствует этапу
H2. Задача с дедлайном 1.0 / 1.0 да задача с дедлайном есть
CRM 2.0 / 2.0 100%
Total 0.9 × 56 + 0.1 × 100 = 60 🟡 60/100
Сильные стороны менеджера
  • Выход на проект гостиницы
  • Контакт установлен
Ошибки и точки роста

1. Презентация каталога без привязки к проекту

Где: сделка #940112
Проблема: менеджер показывает каталог, не сняв проект под интерьер, категорию номеров и объём по этажам - предложение мимо задачи отеля
Как надо было: сначала снять проект под интерьер, категории номеров, объём по этажам и кто принимает решение, потом подбирать

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Скрипт звонка

Менеджер: Добрый день! Чтобы подобрать мебель под номера - уточню проект: категории номеров, стиль интерьера и объём по этажам. Кто согласует у вас - владелец или дизайнер?
Клиент: Дизайнер ведёт интерьер, номера трёх категорий
Менеджер: Понял. Снимем проект под каждую категорию и интерьер, согласуем с дизайнером. Предлагаю выезд
Клиент: Давайте выезд
Менеджер: Назначу дизайнера, после выезда подготовлю проект меблировки под категории и смету по этажам

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела