На главную Демо для отрасли мебели для HoReCa. Подключите Филина - увидите свои данные

Сотрудники

Кто из команды растёт, а кто проседает - и что подтянуть. Анализ обновлён: 05.06.2026 19:55

Демо-данные

Все сотрудники во всех зонах.

87 (Хорошие)
Марина Косенко +6
Сильный менеджер: выявляет концепцию и проект заведения, подбирает мебель под зоны и проходимость, дожимает сроки под открытие и доводит до договора. Зона роста - отработка «дорого» через износостойкость и гарантию, дисциплина образцов на каждой сделке.
31 сделка
72 (Средние)
Светлана Ройзман +7
Растёт: грамотно снимает концепцию на выезде и держит проектные сделки, но не везде фиксирует дату КП, образцы и срок под открытие. Подтянуть дисциплину следующего шага после замера и подбор под формат сети.
26 сделок
65 (Средние)
Денис Аршавин -3
Середняк по отделу: ведёт повторные и дозаказы, но собирает КП без подбора под проходимость и стиль, после выезда не двигает проект к расчёту. Подтянуть привязку предложения к проекту зала и скорость расчёта.
22 сделки
24 (Проблемные)
Игорь Бабенко -12
Проседает, нужен разбор: после выезда проект и расчёт по зонам затягивает, теряет проектные сделки под открытие на скорости и на «дорого» через скидку. Системная ошибка - медленный проект после замера и нет подбора под эксплуатацию.
18 сделок
11 (Проблемные)
Олег Тищенко -15
Слабый результат, разобрать как кейс: презентует каталог без выявления концепции и проекта, не назначает выезд, теряет крупные проекты под открытие без следующего шага. Длинный цикл без управления сделкой.
15 сделок
Получить Филин для своего отдела