Сделка #940121
Сделка закрыта в статусе «не реализовано». Ретроспектива работы. Ресторан, комплектация зала 980К. Клиент ушёл к конкуренту - проект и смету по зонам прислали с задержкой, тот сработал быстрее под дату открытия.
Категория - чёрный (потеряна). CRM-гигиена для финальной сделки не оценивается (применимость H1/H2 = 0). Анализ - ретроспективный по переговорным пунктам A-G.
Корневая причина: Задержка проекта и сметы после выезда
Как сложилось:
1. Выезд был, клиент ждал проект зала и смету по зонам под дату открытия - факт
2. Почему ушёл? - проект и смету прислали с задержкой, конкурент сработал быстрее и закрыл под дедлайн открытия
3. Почему? - нет SLA на проект после выезда, менеджер не держал дату открытия в фокусе
Вывод для будущих сделок: в проектах под открытие дата запуска - главный дедлайн; черновой проект зала - в день выезда, смета по зонам - в течение суток. Задержка проекта после выезда = главная точка отвала в HoReCa-мебели.
Хочу такой же анализ по своему отделу
Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.