На главную Демо для отелей и гостиниц. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Сотрудники
22

Кристина Лосева -11

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
22/ 100
красная зона - требует работы
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Слабый результат: крупные конференции зависают на согласовании тарифа и сливаются без касаний. Главная системная ошибка - на «дорого за зал» уходит в скидку вместо ценности отеля.

Динамика

Было: 33/100 (красный) -> Стало: 22/100 (красный)

Что изменилось (топ-3 пункта):
1. E18 «Отработка через ценность»: на «дорого за зал» / «нашли дешевле» чаще уходит в скидку
2. F21 «Следующий шаг с датой и каналом»: участились зависания без следующего касания
3. H2 «Задача с дедлайном»: крупные брони висят без активной задачи

Оценка по сделкам менеджера

Чек-лист - 23 пункта переговоров

Агрегат по 5 скорированным сделкам сотрудника (медиана баллов - 24). Применимость пункта - в скольки сделках он релевантен.

⭐ F23. Дисциплина выполнения рекомендаций Филина
бонусный, не штраф
2/5
B6. Апелляция к прошлым касаниям
#750114, #750116
4/5
C10. Углубление в боль клиента
#750116, #750119
4/5
Все применимые критерии · 23 пунктов развернуть
Пункт✅ %🟡 %❌ %ПрименимоСделки-кейсы (примеры провалов)
A1. Приветствие и самопрезентация 40% 40% 20% 5/5

750115

A2. Доброжелательный тон 60% 20% 20% 5/5

750115

A3. Имя клиента узнано и зафиксировано 60% 20% 20% 5/5

750115

B4. Имя клиента использовано в диалоге 40% 40% 20% 5/5

750115

B6. Апелляция к прошлым касаниям 25% 25% 50% 4/5

750114, #750116

B7. Перехват инициативы в разговоре 20% 20% 60% 5/5

750114, #750116, #750119

C8. Квалификация - заданы ключевые вопросы 40% 20% 40% 5/5

750116, #750119

⭐ C9. Истинная потребность выявлена 20% 20% 60% 5/5

750114, #750116, #750119

C10. Углубление в боль клиента 25% 25% 50% 4/5

750116, #750119

C11. Понимание ситуации подтверждено 40% 20% 40% 5/5

750116, #750119

D12. Презентация на языке выгод (СПВ) 40% 20% 40% 5/5

750116, #750119

⭐ D13. Покрытие чек-листа выгод под потребность 20% 20% 60% 5/5

750114, #750116, #750119

D14. Корректный обход вопроса цены 40% 20% 40% 5/5

750116, #750119

E16. Истинность возражения проверена 25% 25% 50% 4/5

750116, #750119

E17. Локализация возражения 25% 25% 50% 4/5

750116, #750119

⭐ E18. Отработка через ценность, не скидку 0% 25% 75% 4/5

750114, #750116, #750119

E19. Присоединение к возражению 25% 25% 50% 4/5

750116, #750119

⭐ F20. Закрывающий вопрос / CTA 20% 20% 60% 5/5

750114, #750116, #750119

⭐ F21. Следующий шаг с датой и каналом 20% 0% 80% 5/5

750114, #750115, #750116, #750119

F22. Соблюдение обещанного дедлайна 40% 20% 40% 5/5

750116, #750119

⭐ F23. Дисциплина выполнения рекомендаций Филина 0% 100% - 2/5 бонусный, не штраф
G23. Все доступные каналы задействованы 40% 20% 40% 5/5

750116, #750119

G24. Уважение паузы клиента 60% 20% 20% 5/5

750115

CRM-дисциплина

Пункт ✅ % ❌ % Применимо Сделки-кейсы
H1. Статус сделки актуален 20% 80% 5/5 #750114, #750115, #750116, #750119
H2. Открытая задача с дедлайном 20% 80% 5/5 #750114, #750115, #750116, #750119

Итоговый балл

Итоговый балл: 22/100 (медиана по 5 скорированным сделкам)

Сильные стороны

Не выявлено - сотрудник проседает по большинству пунктов, ярко выраженных сильных сторон нет.

Системные ошибки

1. ⭐ E18 «Отработка через ценность, не скидку» - провал в 75% сделок (3 из 4 применимых)

Где: #750114, #750116, #750119
Типичный пример: #750116 (🔴 28) - на «дорого за зал» сразу дала скидку вместо ценности площадки.
Как надо было: отработать через ценность (зал и кейтеринг под ключ, прямая бронь без комиссии, ранний заезд, трансфер), а не моментальную скидку.
Паттерн: на ценовое возражение идёт в уступку - крупные конференции зависают и сливаются.

2. ⭐ F21 «Следующий шаг с датой и каналом» - провал в 80% сделок (4 из 5 применимых)

Где: #750114, #750115, #750116, #750119
Типичный пример: #750119 (🔴 20) - конференция на 610 тыс закрыта без конкретного следующего шага, гость ушёл «ещё выбираем».
Как надо было: «Депозит держу даты до завтра 18:00 - подтвердим бронь зала?»
Паттерн: не закрывает на депозит: после согласования тарифа не выставляет счёт с дедлайном брони.

3. ⭐ C9 «Истинная потребность выявлена» - провал в 60% сделок (3 из 5 применимых)

Где: #750114, #750116, #750119
Типичный пример: #750116 (🔴 28) - тариф ушёл без выявления потребности (формат, число гостей, программа конференции).
Как надо было: до тарифа выяснить формат, число гостей, даты и программу мероприятия.
Паттерн: на ценовое возражение идёт в уступку - крупные конференции зависают и сливаются.

4. ⭐ D13 «Покрытие чек-листа выгод под потребность» - провал в 60% сделок (3 из 5 применимых)

Где: #750114, #750116, #750119
Типичный пример: #750119 (🔴 20) - презентация площадки не покрыла потребность гостя, выгоды не связаны с задачей конференции.
Как надо было: строить презентацию на языке выгод под выявленную потребность.
Паттерн: на ценовое возражение идёт в уступку - крупные конференции зависают и сливаются.

5. H1 «Статус сделки актуален» - провал в 80% сделок (4 из 5)

Где: #750114, #750115, #750116, #750119
Паттерн: статус сделки в CRM не отражает реальный этап - воронка «врёт».
Как надо было: двигать статус сразу после изменения этапа сделки.

Причины текущего состояния

Корневая причина: на ценовое возражение идёт в уступку

Как сложилось:
1. На «дорого за зал» / «нашли дешевле» даёт скидку вместо ценности отеля (видно по E18 и F21).
2. Почему? - нет скрипта на ценовое возражение, проще скинуть, чем удержать ценностью прямого бронирования.
3. Почему? - страх потерять крупного гостя, нет привычки раскладывать ценность площадки.
Связанные симптомы: просадка по F20/F21 и H2 - крупные конференции теряются после ключевого касания.

Навыки для тренировки
Все применимые критерии · 4 пунктов развернуть
#НавыкПрогрессСтатус
1 Отработка ценового возражения через ценность, не скидку (E18) 0/4 (0%) ⚠️ стоит
2 Фиксировать следующий шаг с конкретной датой и каналом (F21) 1/5 (20%) ⚠️ стоит
3 Уточнение формата и числа гостей до тарифа (C9) 1/5 (20%) 🆕 новый
4 Ставить задачу с дедлайном после каждого касания (H2) 1/5 (20%) 🆕 новый
Проверить до разговора
  • Послушай разговор #750116 (🔴 28) - на «дорого за зал» дала скидку. Тема: отработка через ценность.
  • Прочитай переписку #750119 (🔴 20) - конференция на 610 тыс закрыта без следующего шага. Тема: фиксация даты и канала.
Как провести разговор

Разбор конкретных сделок через вопросы - как тренер. Темы = навыки для тренировки.

Готовые вопросы сотруднику:
1. «На возражении «дорого за зал» в #750116 ты пошла в уступку - на что опиралась? Какие аргументы по ценности были возможны (зал и кейтеринг под ключ, прямая бронь без комиссии, трансфер), а не моментальную скидку?»
2. «В сделке #750119 (610 тыс) ты закрыла разговор без конкретной даты следующего шага. Что было бы, если предложить: «Депозит держу даты до завтра 18:00 - подтвердим бронь зала?»»
3. «Что мешает ставить задачу с дедлайном на следующий шаг после каждого касания?»

Фокус дня

Фокус дня: Отработка ценового возражения через ценность, не скидку (E18)
Почему этот: даёт наибольший прирост - именно здесь сливаются крупные конференции.
Критерий: отработка ценового возражения через ценность в 90%+ сделок, без моментальной скидки.
Примеры из свежих сделок:
- ❌ #750116 (🔴 28): на «дорого за зал» дала скидку - надо было разложить ценность площадки (зал под ключ, трансфер, прямая бронь без комиссии).
- ❌ #750119 (🔴 20): конференция ушла «ещё выбираем» без удержания депозитом.
Контрольные сделки: #750116, #750119 - проверить отработку возражений в следующем цикле.

После разговора

Что проверять (на следующем цикле):
- Отработка возражения «дорого за зал» / «нашли дешевле» через ценность, а не скидку.
- Фиксация следующего шага с датой и каналом в 90%+ сделок сотрудника.
- Задача с дедлайном после каждого касания в 80%+ сделок.

Хочу такие же отчёты по своим сотрудникам

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела