На главную Демо для производителя геосинтетики. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
65

Сделка #230108 -1

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
65/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Тендеры / Госзаказ, готовим заявку на тендер (объект - укрепление дорожного земполотна по проекту, ориентир по объёму - около 5 200 000 ₽ поставки георешётки и геотекстиля). Светлана Берг подняла ТЗ заказчика и нащупала ключевые параметры объекта, но требования по марке материала и пакету сертификатов (соответствие ГОСТ, протоколы испытаний) разобраны не до конца, а следующий шаг с датой не закреплён. Сделка держится на хорошей квалификации и понимании проекта, проседает на дисциплине: без задачи «собрать спецификацию под тендер» к дедлайну подачи заявка рискует уйти неполной или мимо ТЗ. Конкуренты на госзаказе выигрывают полнотой пакета и точным соответствием проекту, а не ценой - тут зазор закрывается быстро.

Динамика

Было: 66/100 → Стало: 65/100

Что изменилось (топ-3):

  1. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - задача «собрать спецификацию и пакет сертификатов под тендер» не поставлена с датой, привязки к дедлайну подачи заявки нет.
  2. C8. Квал-вопросы: 1.5 → 1.0 - требования ТЗ по марке и сертификатам уточнены частично, часть пунктов осталась на «потом».
  3. ⭐ E18. Через ценность: 1.5 → 1.0 - аргумент «соответствие ГОСТ + логистика к сроку отгрузки» прозвучал, но не доведён как главный рычаг отбора на тендере.
Оценка переговоров балл 65/100
⭐ F21. Следующий шаг
задача под тендер без даты
0.5 / 2.0
H1. Статус актуальный
этап в целом верен
0.5 / 1.0
G24. Пауза клиента
частично
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровалась без названия компании
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя снабженца зафиксировано
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается на прошлые касания
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у неё, то у заказчика
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да объект и сроки выяснены, ТЗ поднято
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да задача объекта понята, глубже по сертификатам не копнула
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление в требования проекта
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да резюмировала ТЗ заказчика
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики марок без выгод под объект
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыла часть выгод (ГОСТ, срок отгрузки)
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да цена за тонну названа до сбора спецификации
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да соответствие ГОСТ как рычаг отбора не дожато
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да задача под тендер без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 1.0 / 1.0 да звонок + почта задействованы
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 16.0 / 25.0 64%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап в целом верен
H2. Задача с дедлайном 1.0 / 1.0 да активная задача стоит
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 64 + 0.1 × 75 = 65 🟡 65/100
Сильные стороны менеджера
  • Подняла ТЗ и поняла проект - Светлана не пошла продавать «георешётку вообще», а вытащила задачу объекта (укрепление земполотна по проекту) и сроки. Это позволяет собрать спецификацию под конкретное ТЗ, а не наугад из прайса, и не проиграть тендер на формальном несоответствии.
  • Зафиксировала контакт снабжения - имя и контакт ответственного за заявку известны, резюме ТЗ проговорено вслух и подтверждено заказчиком. Есть с чем идти к расчёту спецификации.
  • Нащупала верный рычаг - в разговоре прозвучали соответствие ГОСТ и срок отгрузки как аргументы. На госзаказе это и есть рычаг отбора, осталось сделать его центральным, а не одним из.
Ошибки и точки роста

1. Требования по марке и сертификатам разобраны не до конца

Где: сделка #230108
Проблема: ТЗ поднято, но пакет требований к материалу не закрыт: какая именно марка георешётки/геотекстиля заложена в проект, какие нужны протоколы испытаний и сертификаты соответствия, есть ли требования по разрывной нагрузке и сроку службы. На тендере / госзаказе заявка с неполным пакетом или материалом «похожим, но не тем» вылетает на этапе проверки документации - цена уже не важна. Это самый дорогой риск ниши: сильная по сути компания проигрывает на формальном несоответствии ТЗ.
Как надо было: до подготовки заявки закрыть чек-лист требований по ТЗ: точная марка и характеристики (разрывная нагрузка, удлинение, плотность), полный перечень сертификатов и протоколов, требования к маркировке и упаковке, сроки и условия отгрузки. Что в ТЗ непонятно - задать вопрос заказчику письменно через запрос разъяснений до подачи. Спецификацию собирать строго под проектную марку, аналог предлагать только с подтверждением эквивалентности по ГОСТ.

2. Следующий шаг под тендер не закреплён датой

Где: сделка #230108
Проблема: задача «собрать спецификацию и пакет документов под тендер» не поставлена с привязкой к дедлайну подачи заявки (F21: 0.5/2.0). У тендера жёсткий срок - если сбор спецификации не разложен по датам обратным отсчётом от дедлайна, заявка готовится в последний день и уходит неполной. Закрытие диалога мягкое (F20: 1.0/2.0) - заказчик не получил понятного «что и когда мы делаем дальше».
Как надо было: сразу после звонка поставить в CRM цепочку задач с датами от дедлайна подачи назад: запрос разъяснений по ТЗ - сбор спецификации и расчёт цены за тонну с логистикой - комплектация пакета сертификатов - проверка заявки - подача за день до срока. Статус сделки перевести на «сбор спецификации под тендер». Заказчику обозначить контрольную точку: «к [дата] пришлю спецификацию и предварительный расчёт на согласование».

Причины текущего состояния (5 почему)
  1. Почему сделка осталась yellow, а не выросла? Заявка готовится без полного пакета требований и без графика под дедлайн.
  2. Почему пакет неполный? Требования ТЗ по марке и сертификатам разобраны частично, чек-листа требований нет.
  3. Почему чек-листа нет? Менеджер квалифицировал объект (что за задача), но не формализовал требования к материалу и документам.
  4. Почему не формализовал? Нет шаблона «требования ТЗ под тендер» и задачи на сбор спецификации с датой.
  5. Корень: на госзаказе побеждает полнота соответствия проекту, а процесс ведётся как обычная продажа «по объекту» - без обратного отсчёта от дедлайна и без чек-листа сертификатов. Лечится шаблоном требований ТЗ + цепочкой задач с датами.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Спасибо за вводные по объекту. Чтобы наша заявка прошла проверку без вопросов и точно легла в проект, уточню по ТЗ:

  1. Какая марка георешётки и геотекстиля заложена в проект (или допустим эквивалент по ГОСТ с подтверждением характеристик)?
  2. Какой пакет документов нужен к поставке - сертификаты соответствия, протоколы испытаний на разрывную нагрузку, паспорта качества?
  3. Сроки и условия отгрузки на объект - чтобы я заложил логистику в расчёт.

По этим данным к [дата] пришлю спецификацию и предварительный расчёт цены за тонну с доставкой - согласуем до подачи, чтобы заявка была полной и в срок. Так удобно?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«У конкурента дешевле за тонну» «На тендере сначала проверяют соответствие проекту и пакет документов - материал не по ТЗ или без протоколов отсеивается до цены. Мы заходим строго в марку по проекту с полным пакетом сертификатов, а цену обоснуем расчётом на объект и логистикой к вашему сроку отгрузки.»
«Нам подойдёт аналог подешевле» «Аналог можем дать, но только с подтверждением эквивалентности по ГОСТ - разрывная нагрузка, плотность, срок службы. Если эти характеристики ниже проектных, заявку снимут на проверке. Давайте сверим с ТЗ, чтобы вы не рисковали отбраковкой.»
«Пришлите просто прайс» «Прайс на тендер не подаётся - нужна спецификация под ваш объём и пакет документов. Я соберу её под ТЗ и пришлю с расчётом, это и будет ваша заявочная цена. Прайс по отдельным позициям приложу справочно.»
«Бюджет ограничен» «Понимаю. На объёме [тонн] цена за тонну ниже розницы, а логистику можно оптимизировать графиком отгрузки под этапы работ - не всё сразу. Соберу расчёт в ваш бюджет с сохранением соответствия ГОСТ, чтобы не потерять заявку на отбраковке.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела