На главную Демо для производителя геосинтетики. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
25

Сделка #230117 -16

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
25/ 100
красная зона - требует работы
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Проектные продажи геотекстиля для застройщика, сумма 2 300 000 ₽. Этап - прайс/каталог отправлен, ответственный Роман Гладков. Квалификация объекта не проведена: проект, марка и объём не выяснены, а на вопрос о цене менеджер назвал стоимость за тонну «в лоб» из прайса, без расчёта на объект. Следующий шаг не зафиксирован - клиент остаётся с голой цифрой и уходит сравнивать. Сделка на грани слива: нет ни понимания задачи, ни даты возврата, ни расчёта спецификации под ТЗ.

Динамика

Было: 41/100 → Стало: 25/100

Что изменилось (топ-3):

  1. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0→0.5 - вместо назначенного расчёта или звонка с датой осталось «смотрите прайс, если что - пишите».
  2. D14. Обход цены: 0.5→0.0 - цена за тонну названа из прайса до квалификации объекта и расчёта.
  3. ⭐ C9. Потребность: 1.0→0.5 - объект так и не квалифицирован, задача (под что геотекстиль, какой объём) не выяснена.
Оценка переговоров балл 25/100
E19. Присоединение
отпор без присоединения
0.0 / 1.0
E17. Локализация
нет локализации
0.0 / 1.0
E16. Истина/жалоба
возражение принял как есть
0.0 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровался без названия компании
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 0.0 / 1.0 да имя не зафиксировано
B4. Имя использовано 0.0 / 1.0 да не использует имя
B6. Апелляция к прошлому 0.0 / 1.0 да нет ссылки на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 0.0 / 1.0 да реактивен, отвечает только на вопросы
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да объект и проект не выяснены
⭐ C9. Потребность 0.5 / 2.0 да под что нужен геотекстиль - не вскрыто
C10. Углубление 0.0 / 1.0 да не углубляет задачу
C11. Понимание 0.0 / 1.0 да ведёт свой сценарий
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да отправил каталог без выгод под объект
⭐ D13. Чек-лист выгод 0.5 / 2.0 да покрыл часть выгод формально
D14. Обход цены 0.0 / 1.0 да цена за тонну названа из прайса в лоб
E16. Истина/жалоба 0.0 / 1.0 да возражение принял как есть
E17. Локализация 0.0 / 1.0 да нет локализации
⭐ E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да ценность ГОСТ/логистики не донёс
E19. Присоединение 0.0 / 1.0 да отпор без присоединения
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да «если что - пишите» без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.0 / 1.0 да работает только по почте/телефону
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 5.5 / 25.0 22%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап устарел
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 22 + 0.1 × 50 = 25 🔴 25/100
Сильные стороны менеджера
  • Каталог и прайс доставлены - первичный материал ушёл клиенту, контакт установлен, застройщик отреагировал. Вход в воронку отработан - проблема началась после.
  • Канал коммуникации открыт - связь с клиентом есть, техническая возможность довести до расчёта спецификации сохраняется.
  • Тон рабочий - менеджер держался корректно, без агрессии; контакт не сожжён, диалог можно продолжить.
Ошибки и точки роста

1. Цена за тонну названа «в лоб» до квалификации объекта

Где: сделка #230117
Проблема: на вопрос о стоимости менеджер взял цифру из прайса и назвал за тонну без расчёта на объект (D14: 0.0). Голая цена за тонну по геотекстилю не значит ничего: итоговая стоимость поставки зависит от марки (плотность 150/200/300 г/м²), объёма, упаковки в рулоны и логистики до площадки. Клиент получил цифру, которую теперь несёт конкурентам для сравнения - и сравнивает разное с разным. Ценность соответствия ГОСТ и расчёта на объект не донесена (E18: 0.5).
Как надо было: не называть прайс до того, как понятен объект. На «сколько стоит» - уводить в квалификацию: «Стоимость считается на объект - под что геотекстиль (дренаж, разделение слоёв, армирование), какая марка в проекте, какой объём в м² или тоннах и куда везти. Дайте параметры - пришлю расчёт спецификации под ваше ТЗ, и вы увидите стоимость поставки, а не голую цифру за тонну».

2. Объект не квалифицирован - расчёт собирать не на чем

Где: сделка #230117
Проблема: под какую задачу нужен геотекстиль, какая марка заложена, какой объём - ничего не выяснено (C8: 0.5, C9: 0.5/2.0, C10: 0.0, C11: 0.0). Менеджер реактивен, инициативу не перехватывает (B7: 0.0), ведёт свой сценарий вместо разговора по объекту. Без параметров объекта невозможно ни собрать спецификацию, ни обосновать цену - остаётся только отдавать прайс и проигрывать тому, кто посчитал под проект.
Как надо было: перехватить инициативу квалификацией: «Под какой объект подбираете - дорога, дренаж, фундамент? Какая марка/плотность в проекте? Какой объём и сроки? Кто согласует спецификацию - проектировщик, снабжение?». Эти ответы превращают отправку прайса в расчёт под ТЗ, где цена обоснована, а не сравнивается голой цифрой.

3. Следующий шаг не зафиксирован - клиент уходит в тишину

Где: сделка #230117
Проблема: закрытие звучит как «смотрите прайс, если что - пишите» (F20: 0.5, F21: 0.5/2.0) - инициатива отдана клиенту. В проектных продажах это значит, что застройщик уходит сравнивать прайсы и возвращается только если у всех остальных дороже. Задача в CRM без чёткого дедлайна (H2: 0.5), статус устарел (H1: 0.5).
Как надо было: каждое касание закрывать своим следующим ходом с датой - «Соберу для вас расчёт спецификации под объект, пришлю до среды и созвонимся, чтобы сверить марку с вашим проектировщиком». Сразу - задача в CRM с дедлайном. Цель - не «отдать прайс», а назначить расчёт и согласование с ГИП.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Текст в мессенджер, чтобы вернуть инициативу - увести с прайса на расчёт под объект и закрепить дату:

«Добрый день! Отправлял вам каталог по геотекстилю. Чтобы цена была не абстрактной за тонну, а под ваш объект - подскажите: под какую задачу подбираете (дренаж, разделение слоёв, армирование), какая марка/плотность в проекте и примерный объём? Соберу расчёт спецификации под ваше ТЗ с учётом упаковки в рулоны и доставки до площадки, дам сертификаты соответствия ГОСТ. Расчёт пришлю до среды. Когда удобно созвониться на 10 минут, чтобы я уточнил марку под проект?»

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Просто назовите цену за тонну» «Назову, но эта цифра вас введёт в заблуждение: стоимость поставки зависит от марки, объёма, упаковки и доставки. Дайте параметры объекта - пришлю расчёт под ваше ТЗ, где видна итоговая цена поставки. Так вы сравните предложения честно, а не голые прайсы.»
«Мне на сравнение, пока просто прайс» «Понимаю, вы собираете предложения. Чтобы вы сравнивали равное с равным - давайте я посчитаю под вашу марку и объём с сертификатами ГОСТ. Иначе у разных поставщиков в прайсе разная плотность и упаковка, и сравнение получится некорректным. Дайте проект - подготовлю за день.»
«Дорого по прайсу» «По прайсу всегда выглядит так, потому что это цена без вашего объёма и логистики. На объект с учётом партии и графика отгрузки цифра другая. Плюс материал с подтверждённым ГОСТ проходит сдачу объекта без переделок - это экономия, которую голый прайс не показывает.»
«У нас ещё нет проекта» «Тогда помогу с подбором марки под задачу - скажите, под что геотекстиль и какие нагрузки. Подберу марку, которая пройдёт по нормам, и посчитаю объём. Многие на этом этапе как раз и определяются с поставщиком, потому что мы помогаем со спецификацией, а не просто отдаём прайс.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела