На главную Демо для ветеринарных клиник. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
64

Сделка #300112

Дата анализа: 19.08.2026
Демо-режим - только просмотр
64/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Кошку привезли с рвотой и вялостью, врач на приёме назначил анализы и диету, предупредив о контрольном осмотре через несколько дней. Через сутки владелец позвонил и сказал, что кошке получше и они решили просто понаблюдать. Администратор ответил «хорошо, наблюдайте, если что - звоните». Возражение принято без единого вопроса: не выяснили, что именно улучшилось, не сказали, что при таких симптомах улучшение бывает обманчивым, контрольный приём не предложили. Этап в CRM так и остался «был на приёме», хотя фактически владелец отказался от назначений.

Динамика

Было: 67/100 → Стало: 64/100

Что изменилось (топ-3):
1. Отказ от назначений принят без отработки - «наблюдайте» вместо контрольного визита.
2. Причина отказа не выяснена: деньги, время или ощущение, что уже здорова, - неизвестно.
3. Этап в CRM не переведён, карточка выглядит как активное лечение, которого нет.

Оценка переговоров балл 64/100

Чек-лист (применимые пункты)

E16. Истина/жалоба
«стало лучше» принято как окончательное решение
0 / 1.0
⭐ E18. Через ценность
ни одного аргумента в пользу контроля не прозвучало
0 / 2.0
H1. Статус актуальный
статус «был на приёме» скрывает фактический отказ от назначений
0 / 1.0
Все применимые критерии · 12 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да выполнено
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да обращение по имени
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да спросил, как питомец ест и пьёт
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 1.5 / 2.0 да состояние уточнено, мотив отказа не выяснен
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да подтвердил, что слышит владельца
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да назначения врача пересказаны верно
E16. Истина/жалоба 0 / 1.0 да «стало лучше» принято как окончательное решение
Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность 0 / 2.0 да ни одного аргумента в пользу контроля не прозвучало
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 1.0 / 2.0 да «если что - звоните» вместо предложенного слота
F22. Соблюдение дедлайна 1.0 / 1.0 да перезвонил в обещанное время
ОФ 8.5 / 13.0 65%
H1. Статус актуальный 0 / 1.0 да статус «был на приёме» скрывает фактический отказ от назначений
H2. Задача с дедлайном 1.0 / 1.0 да задача на контрольное касание заведена с текстом
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0,9 × 65 + 0,1 × 50 = 64 Частично 64/100

Вывод о сделке

Виновен ли сотрудник: Да. «Вроде стало лучше» - самая частая и самая отрабатываемая реплика в ветеринарии. Её приняли как финал, хотя это ровно та точка, где клиника обязана объяснить риск.

Сильные стороны сотрудника

  • Позвонил в обещанное время - контрольное касание после приёма было сделано, механика есть.
  • Спокойно и без давления уточнил, как питомец ест и пьёт: базовый вопрос задан верно.
  • Задачу на следующее касание завёл с осмысленным текстом.

Ошибки и точки роста

E16/Ключевой критерий, вес x2E18. «Само пройдёт» принято без отработки

Где: сделка #300112, контрольный звонок после приёма
Цитата владельца: «давайте пока понаблюдаем, ей вроде получше стало»
Проблема: при рвоте и вялости временное улучшение - типичная картина: симптом отступает, причина остаётся. Согласившись, клиника фактически подтвердила владельцу, что анализы были необязательны. Питомец остался без диагноза, сделка - без следующего шага.
Как надо было: «Хорошо, что стало легче, это правда добрый знак. Только при таких симптомах улучшение часто временное: организм справляется с проявлением, а причина никуда не делась, и возвращается она обычно резче. Анализы - это 15 минут и разовая сдача. Давайте сделаем в четверг, и если всё чисто, я первая скажу: наблюдаем дальше и никуда не ездим».

H1. Этап не переведён

Проблема: карточка осталась в статусе «был на приёме», хотя владелец отказался от назначений. Воронка показывает пациента в лечении, которого нет, - и руководитель не видит эту сделку в списке требующих внимания.

Причины текущего состояния

Корневая причина: отказ владельца воспринимается как его право, а не как возражение

Как сложилось:
1. Владелец сообщил, что решил наблюдать, - администратор согласился.
2. Почему не отработали? - у сотрудника нет ни одного готового аргумента на «стало лучше», кроме ссылки на врача.
3. Почему это повторяется? - в отделе не закреплён скрипт на отказ по улучшению и не введено обязательное предложение контрольного приёма при любом отказе.

Связанные симптомы: статус сделки не отражает реальный этап лечения, повторные приёмы не назначаются.

Сейчас

  • Позвонить и предложить контрольный приём - с объяснением, почему улучшение не отменяет проверку.

В течение дня

  • Перевести этап в CRM в соответствие с фактом: назначения не выполнены, лечение не начато.

В ближайшее время

  • Закрепить скрипт на «само пройдёт» и правило: при любом отказе от назначений предлагается контрольный визит с конкретной датой.

Следующий шаг

Сообщение владельцу

Рад, что кошке стало полегче. Хочу честно предупредить об одном: при рвоте и вялости улучшение часто временное - организм гасит симптом, а причина остаётся и возвращается уже резче, обычно в выходные или ночью. Анализы занимают 15 минут, сдаются один раз, и если всё чисто, я сам скажу: наблюдаем дальше и никуда не ездим. Могу записать на четверг в 11:00 или в пятницу после 17:00 - как удобнее?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Она уже нормально ест, зачем анализы» «Аппетит возвращается раньше, чем уходит причина, - это самая обманчивая часть. Проверка разовая: либо снимаем вопрос совсем, либо ловим проблему, пока она лечится просто»
«Дорого для "просто проверить"» «Понимаю. Можно сделать сокращённый набор анализов - он дешевле и на этих симптомах даёт главное. Если там что-то найдётся, дообследуем прицельно, а не всё подряд»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела