На главную Демо для поставок средств производства для АПК. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
62

Сделка #490108

Дата анализа: 20.08.2026
Демо-режим - только просмотр
62/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Среднее хозяйство запросило спецификацию на сезон. Менеджер выяснил культуру и площадь, отправил прайс на семена и удобрения - и на этом остановился. Хозяйство сказало, что защиту «разберём потом», и менеджер принял это как ответ: подбор СЗР под технологию не двигается третью неделю, дата возврата к разговору не назначена. В результате мы продаём половину схемы, а вторую половину хозяйство закроет там, где ему её посчитают целиком. Заявка тёплая, но остывает ровно по нашему бездействию.

Динамика

Было: 58/100 → Стало: 62/100

Что изменилось (топ-3):
1. Культура и площадь квалифицированы, прайс на семена и питание ушёл предметно.
2. Подбор защиты под технологию не начат - клиент отложил, менеджер согласился.
3. Следующий шаг остался без даты: сделка ждёт, когда хозяйство вернётся само.

Оценка переговоров балл 62/100

Чек-лист (применимые пункты)

H2. Задача с дедлайном
задачи на возврат по защите нет - сделка живёт в памяти, а не в CRM
0 / 1.0
⭐ D13. Чек-лист выгод
закрыты только семена и питание; защита, отсрочка под сезон и итог по всей схеме не посчитаны
0.5 / 2.0
⭐ F21. Следующий шаг
«вернёмся к защите позже» без даты и без задачи - фактически шага нет
0.5 / 2.0
Все применимые критерии · 11 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представился, обозначил повод обращения
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательно, без навязывания
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да контактное лицо зафиксировано, роль в закупке понятна
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да культура и площадь под неё выяснены
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 1.0 / 2.0 да понял, что берут семена и питание, но не выяснил технологию, гербицидную историю поля и чем закрывают защиту сейчас
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да итог разговора не пересказал, «защиту потом» принял без уточнения, что за этим стоит
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да по семенам говорил результатом на гектар, а не характеристиками
Ключевой критерий, вес x2 D13. Чек-лист выгод 0.5 / 2.0 да закрыты только семена и питание; защита, отсрочка под сезон и итог по всей схеме не посчитаны
Ключевой критерий, вес x2 F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да «вернёмся к защите позже» без даты и без задачи - фактически шага нет
ОФ 7.5 / 12.0 63%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да «Согласование спецификации» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0 / 1.0 да задачи на возврат по защите нет - сделка живёт в памяти, а не в CRM
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0,9 × 63 + 0,1 × 50 = 62 Частично 62/100

Вывод о сделке

Виновен ли сотрудник: Да. Клиент отложил половину закупки, и менеджер принял отсрочку как решение. Это не отказ, это приглашение задать один уточняющий вопрос - его не задали.

Сильные стороны сотрудника

  • Заявку взял в работу быстро, прайс ушёл предметно под названную культуру и площадь.
  • По семенам разговаривает результатом на гектар, не скатывается в перечисление характеристик.
  • Карточку держит на верном этапе, воронка по этой сделке не врёт.

Ошибки и точки роста

C11/D13. «Разберёмся потом» принято за ответ

Где: сделка #490108, звонок после отправки прайса
Цитата клиента: «по семенам понятно, по защите пришлите потом - там у нас вроде остатки с прошлого года»
Проблема: «вроде остатки» - это не отказ, а неопределённость, и она стоит нам половины чека. Никто не проверил, что за остатки, на какую площадь их хватит и подходят ли они под новую культуру. Хозяйство в итоге докупит защиту в апреле у первого, кто позвонит вовремя, а мы уже будем «тем, кто продал семена».
Как надо было: «Давайте посмотрим на остатки предметно: какие препараты, какой объём и под какую площадь? Часто хватает на треть поля, а остальное докупают в горячий сезон по другой цене. Сведу вашу защиту с остатками в один расчёт - вы увидите, чего реально не хватает, и не будете добирать в апреле по тройной».

F21. Сделка отпущена без даты

Где: сделка #490108, финал разговора
Проблема: ни даты, ни канала, ни задачи в CRM. Третью неделю сделка стоит, окно сева ближе, а инициатива у хозяйства. Именно в этом промежутке конкурент и заходит с полной схемой.
Как надо было: «Сведу остатки и защиту к среде. Наберу вас в четверг в 11:00, посмотрим итог по всей схеме» - и сразу задача в CRM на этот четверг с внятным текстом.

Причины текущего состояния

Корневая причина: продаём то, что спросили, а не то, что нужно на сезон

Как сложилось:
1. Хозяйство запросило семена и питание - менеджер закрыл ровно запрос.
2. Почему защита выпала? - клиент отложил, и это приняли без проверки; своей инициативы вернуться не появилось.
3. Почему это повторяется? - в отделе нет нормы «спецификация считается по всей схеме сезона»: каждая категория продаётся отдельным касанием, а после отправки прайса нет обязательного дожима.

Связанные симптомы: конверсия заявки в подбор схемы 29%; тёплые заявки подолгу стоят между отправкой прайса и тишиной.

Сейчас

  • Свести остатки хозяйства и потребность в защите в один расчёт - это законный повод вернуться и вернуть в сделку вторую половину чека.

В ближайшее время

  • Ввести правило полной спецификации - расчёт уходит клиенту по всей схеме сезона, а категории, которые он откладывает, остаются в документе отдельной строкой с пометкой «не закрыто».

Следующий шаг

Сообщение клиенту

По семенам и питанию всё согласовано, отгрузку под ваш сев держим. Вернусь к защите, чтобы весной не бегать: подскажите, какие препараты остались с прошлого года и в каком объёме? Сведу их с потребностью по вашей культуре и покажу, чего реально не хватает и на какую площадь. Обычно остатков хватает на треть, а недостающее докупают в разгар обработки по совсем другой цене. Заодно посчитаю итог по всей схеме с отсрочкой под сезон. Скиньте список остатков - к четвергу пришлю сведённый расчёт и наберу в 11:00, разберём. Ок?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Защиту закроем ближе к обработке» «Тогда давайте хотя бы посчитаем сейчас, чтобы вы знали объём и цену. Ближе к обработке решает наличие: по ходовым позициям склад разбирают за неделю, и выбор будет не между поставщиками, а между тем, что осталось»
«У нас есть остатки, должно хватить» «Может и хватить - посмотрим по цифрам. Пришлите список, я сведу с нормой на вашу площадь. Если хватает, я так и скажу и ничего предлагать не буду. Если не хватает, вы узнаете это сейчас, а не в поле»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела