На главную Демо для оптовой торговли кабельно-проводниковой продукцией. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
73

Сделка #480105

Дата анализа: 20.08.2026
Демо-режим - только просмотр
73/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Оптовая база в области, берёт кабель на перепродажу монтажникам. Спецификация согласована, объём понятен, отсрочка обсуждалась. На финальном согласовании закупщик сказал, что с базы в соседнем регионе ему дают заметно ниже. Менеджер приняла это как факт: не выяснила, что там за марка и чьё производство, не проверила, идёт ли сравнение с полным сечением по ГОСТ, и просто пообещала «посмотреть, что можно сделать по цене». Разговор ушёл в торг вместо разбора того, что именно сравнивают.

Динамика

Было: 69/100 → Стало: 73/100

Что изменилось (топ-3):
1. Спецификация и объём согласованы без потерь - позиции сведены точно.
2. Возражение «на рынке дешевле» принято на веру, предмет сравнения не вскрыт.
3. Финал ушёл в обещание «посмотреть по цене» вместо закрытия на резерв.

Оценка переговоров балл 73/100

Чек-лист (применимые пункты)

⭐ E18. Через ценность
вместо разбора разницы по меди пообещала «посмотреть, что можно по цене»
0.5 / 2.0
⭐ D13. Чек-лист выгод
наличие и отсрочка проговорены, сертификаты ТР ТС и резерв металла - нет
1.0 / 2.0
E16. Истина/жалоба
спросила «насколько дешевле», но не уточнила, чья марка и какое сечение
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 13 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представилась, обозначила повод: финальное согласование условий
A2. Тон 1.0 / 1.0 да спокойный деловой разговор, давления на закупщика не было
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да обращалась по имени, разговор шёл как с постоянным контактом
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да объём выборки, сроки, форма оплаты и нужная отсрочка уточнены
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 1.5 / 2.0 да оборот базы понят, но не выяснено, под какого монтажника берётся эта партия
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да говорила про наличие и стабильность отгрузок, не про «широкий склад»
Ключевой критерий, вес x2 D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да наличие и отсрочка проговорены, сертификаты ТР ТС и резерв металла - нет
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да спросила «насколько дешевле», но не уточнила, чья марка и какое сечение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да поняла, что дело в цене метра, но не отделила цену от условий поставки
Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да вместо разбора разницы по меди пообещала «посмотреть, что можно по цене»
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 1.5 / 2.0 да закрыла на возврат с ответом по условиям, но не на резерв под объём
ОФ 10.5 / 15.0 70%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да «Согласование условий» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 1.0 / 1.0 да «Вернуться с условиями по объёму» с датой
CRM 2.0 / 2.0 100%
Total 0,9 × 70 + 0,1 × 100 = 73 Частично 73/100

Почему не оценено

Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому база закупается второй раз, но прошлая отгрузка шла через другого менеджера, истории в карточке нет не применимо
G24. Пауза клиента закупщик паузу не брал, разговор шёл в одном звонке не применимо

Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Да, в части возражения. Сделка ведётся аккуратно, но на ключевом моменте менеджер поверила чужой цифре и сама вывела разговор в торг. Ушедшая маржа здесь не результат конкуренции, а результат непроверенного сравнения.

Сильные стороны менеджера

  • Держит спецификацию чисто: позиции, объёмы и условия сведены без разночтений.
  • Разговаривает с базой как с партнёром, а не как с заявкой, - контакт ровный, закупщик открыт.
  • Задачу с датой поставила сразу, сделка не потеряется.

Ошибки и точки роста

Ключевой критерий, вес x2E18. Возражение о цене принято без разбора предмета сравнения

Где: сделка #480105, согласование условий
Цитата клиента: «мне с базы в соседнем регионе дают на двенадцать процентов ниже»
Проблема: двенадцать процентов на кабеле почти всегда означают не скидку, а другое изделие: занижённое сечение жилы, ТУ вместо ГОСТ, отсутствие ТР ТС. Менеджер не задала ни одного вопроса о том, что именно там предлагают, и перевела разговор в собственную уступку.

Как надо было: «Давайте сверим, что сравниваем. Пришлите их позицию: марку, сечение и производителя. На кабеле разница в двенадцать процентов - это обычно заниженная жила: по факту вместо 2,5 идёт 2,3, и на приёмке объекта такой кабель разворачивают. Если у них всё по ГОСТ - честно скажу, и будем думать по цене».

E17. Цена не отделена от условий

Где: сделка #480105, обсуждение отсрочки
Проблема: база сравнивает голую цену метра, хотя берёт у нас с отсрочкой и с гарантированным наличием. Эти условия в сравнение не внесены, поэтому наша цена выглядит просто выше.

Как надо было: «Цену метра сравнивать некорректно, пока не учтены условия. У нас вы берёте с отсрочкой и с резервом под вашу выборку - это ваши оборотные деньги. Посчитаем полную стоимость партии с учётом отсрочки, тогда разница будет видна честно».

Наблюдения (без штрафа)

  • Сертификаты ТР ТС в разговоре не упоминались ни разу, хотя база сама перепродаёт монтажникам и рискует претензиями на приёмке.
  • Резерв металла под выборку не предложен - для базы это сильный аргумент, потому что снимает риск роста закупочной цены.

Причины текущего состояния

Корневая причина: ценовое возражение обрабатывается как торг, а не как проверка предмета сравнения

Как сложилось:
1. Клиент назвал цифру конкурента, менеджер приняла её за сопоставимое предложение.
2. Почему? - нет привычки требовать конкретику: марку, сечение, производителя, наличие сертификатов.
3. Почему привычки нет? - в отделе не закреплён скрипт на «на рынке дешевле», и каждый решает по ситуации, обычно уступкой.

Связанные симптомы: та же картина в сделках коллег - скидка выдаётся раньше, чем выясняется, с чем именно сравнивают.

Сейчас

  • Запросить позицию конкурента - марка, сечение, производитель. Без этого любая уступка вслепую.

В течение дня

  • Пересобрать сравнение по полной стоимости партии - с учётом отсрочки, наличия и сертификатов, а не по цене метра.

В ближайшее время

  • Предложить резерв металла под выборку - для базы это защита закупочной цены и повод закрепиться на регулярных отгрузках.

Следующий шаг

Сообщение клиенту

По вашему вопросу о разнице в цене: пришлите, пожалуйста, их позицию - марку, сечение и производителя. На кабеле разрыв в двенадцать процентов почти всегда означает заниженную жилу или ТУ вместо ГОСТ, и на приёмке такой кабель монтажнику разворачивают. Если у коллег всё по ГОСТ с ТР ТС - скажу прямо и вернусь с условиями. Плюс посчитаю партию с учётом отсрочки: это ваши оборотные деньги, и в сравнении по цене метра они не видны.

Скрипт звонка

Менеджер: Чтобы вернуться к вам с реальными условиями, мне нужна их позиция: марка, сечение, производитель. Пришлёте?
Клиент: Да какая разница, кабель и кабель.
Менеджер: На кабеле разница как раз в этом. Двенадцать процентов - это чаще всего жила меньше номинала: вместо 2,5 идёт 2,3. Ваш монтажник поставит, а на приёмке объект это развернёт, и претензия придёт к вам. Давайте сверим по бумагам, и я вернусь с честным ответом.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Мне некогда собирать их документы» «Достаточно фото маркировки на барабане - там марка, сечение и завод. Минута времени, а решение по партии будет обоснованным»
«Всё равно нужна скидка» «Понимаю. Только считать надо партию целиком: у нас в ней отсрочка и гарантированное наличие. Посчитаю оба варианта в деньгах, и решите по цифрам, а не по цене метра»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела