На главную Демо для оптовых поставок полимеров и пластика. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
78

Сделка #470114 +8

Дата анализа: Вчера, 06:33
Демо-режим - только просмотр
78/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Крупное производство, этап «Согласование спецификации». Вера Кольцова провела пробную партию через линию переработчика без брака, марка под ПТР подтверждена, объём и частота отгрузок сняты. Образцовая подготовка, но закрытие провисает: следующий шаг к договору поставки без жёсткой даты, задача на дожим без дедлайна. Требует внимания - дожать на договор, пока производство не затянуло решение.

Динамика

Было: 70/100 → Стало: 78/100

Что изменилось (топ-3):
1. Квалификация: объём и частота отгрузок по линии сняты явно, а не общими словами
2. Пробная партия: марка под ПТР подтверждена прогоном через линию без брака
3. Презентация: под марку добавлены точность ПТР и стабильность отгрузок, а не один прайс за тонну

Оценка переговоров балл 78/100

Чек-лист (25 критериев)

⭐ F21. Следующий шаг
шаг к договору без жёсткой даты
0.0 / 2.0
F22. Соблюдение дедлайна
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
G23. Все каналы
не отработано в диалоге
0.0 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представился, компания и имя названы
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный, ровный по диалогу
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя снабженца уточнено и зафиксировано
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да обращается по имени в диалоге
B6. Апелляция к прошлому — / 1.0 НЕТ контекста для пункта не было
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт диалог встречными вопросами
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да тип линии, марка/ПТР, объём выяснены
⭐ C9. Потребность 2.0 / 2.0 да объём и частота отгрузок сняты явно
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да уточнил риски брака на линии
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да резюмировал задачу переработчика
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да марка - выгода под линию
⭐ D13. Чек-лист выгод 2.0 / 2.0 да покрыл выгоды марки и стабильности поставок
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да цену за тонну подал через расчёт под объём
E16. Истина/жалоба 1.0 / 1.0 да проверил истинность возражения
E17. Локализация 1.0 / 1.0 да локализовал возражение по переходу с трейдера
⭐ E18. Через ценность 2.0 / 2.0 да отбил через точность марки и стабильность отгрузок
E19. Присоединение 1.0 / 1.0 да присоединился через понимание
⭐ F20. CTA 2.0 / 2.0 да закрывающий вопрос по договору задан
⭐ F21. Следующий шаг 0.0 / 2.0 да шаг к договору без жёсткой даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций — / 2.0 НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
G24. Пауза клиента 0.0 / 1.0 да не отработано в диалоге
ОФ 21.0 / 26.0 81%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задача на дожим без дедлайна
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0,9 × 81 + 0,1 × 50 = 78 🟡 78/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому первичный контакт по сделке, прошлого разговора не было не применимо
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций первый прогон по сделке, рекомендаций ещё не было не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Частично - подготовку отработал сильно, но не закрепил следующий шаг к договору с датой и не выставил задачу с дедлайном.

Сильные стороны менеджера
  • Провела пробную партию через линию без брака и подтвердила марку под нужный ПТР
  • Сняла объём и частоту отгрузок до согласования спецификации, ведёт под реальную задачу производства
Ошибки и точки роста

1. Следующий шаг к договору без даты

Где: сделка #470114, согласование спецификации
Цитата: «Спецификацию посмотрим, потом вернёмся к договору»
Проблема: марка и объём согласованы, но переход к договору поставки не закреплён конкретной датой и задачей - сделка может затянуться, пока производство тестирует другого трейдера
Как надо было: зафиксировать дату подписания договора и первой отгрузки + задача-контроль с дедлайном и ответственным снабженцем

Причины текущего состояния

Корневая причина: Подготовка сильная, закрытие не доводится до даты

Как сложилось:
1. не закрепил следующий шаг к договору с датой - симптом
2. Почему? - закрытие воспринято как формальность после успешной пробной партии
3. Почему? - нет привычки выставлять задачу-контроль с дедлайном на переходе к договору

Сейчас
  • Закрепить дату договора поставки и первой отгрузки - марка и объём согласованы, осталось зафиксировать день подписания и отгрузки, чтобы сделка не зависла.
В течение дня
  • Выставить задачу-контроль с дедлайном - назначить ответственного снабженца и дату следующего касания по договору.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По вашей линии пробная партия прошла без брака, марка под ПТР подтверждена, объём и ритм отгрузок согласованы. Предлагаю зафиксировать договор поставки и дату первой регулярной отгрузки - когда удобно созвониться сегодня или завтра, чтобы закрепить день?

Скрипт звонка

Менеджер: Пробная партия легла на линию без брака, марка под ваш ПТР подтверждена - предлагаю переходить к договору. На какую дату закрепим первую отгрузку?
Клиент: Надо ещё посмотреть спецификацию
Менеджер: Спецификацию согласуем сегодня, а договор и первую отгрузку зафиксируем на следующей неделе - так держим объём за вами без срывов. Назначим созвон на четверг?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Нам нужно ещё подумать по договору» Пробная партия уже подтвердила марку без брака на вашей линии - договор лишь закрепляет объём, отсрочку и стабильность отгрузок со склада без ожидания импорта. Зафиксируем дату, чтобы держать условия за вами

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела