На главную Демо для автошколы. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
81

Сделка #977103 +11

Дата анализа: 21.08.2026
Демо-режим - только просмотр
81/ 100
зелёная зона
было 70 -> стало 81 +11

Резюме

Переподготовка с категории B на категорию C, 26 000 ₽, воронка «Набор в группу», этап «Ждём оплату». Обращение пришло с конкретной задачей, и Ирина Дорохова довела её до сути с первого разговора: права категории C нужны не «для себя», а чтобы выйти на работу водителем к определённому месяцу. Дальше всё строилось от этого срока.

Разобран состав переподготовки и главное для взрослого работающего человека - график вождения: сколько занятий в неделю, можно ли ставить их вечером и в выходные, за какой срок реально дойти до экзамена. Ответ получился не общим «месяца за два», а расчётом под конкретные смены курсанта. Требования к медсправке и стажу проговорены заранее. Курсант согласился, договор подписан, первая часть внесена.

Незакрытым остался денежный хвост. Оплата разбита на две части, но день второй оплаты не назван - вместо даты прозвучало «ближе к практике». Рассрочка и налоговый вычет не звучали, а карточка ведётся неполно: задача горит сегодняшним числом и не перенесена, поля категории и коробки не заполнены.

Динамика

Было: 70/100 → Стало: 81/100

Что изменилось (топ-3):

  1. Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность: 1.0 → 2.0 - выяснено, что переподготовка нужна под выход на работу водителем к конкретному месяцу, и срок стал опорой всего разговора.
  2. Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность: 0.5 → 1.0 - на сравнение с ценой соседней школы разобраны состав курса и график вождения, а не предложена скидка.
  3. C10. Углубление: 0.5 → 1.0 - разобрано, сколько вечеров и выходных курсант реально может отдать под вождение.

Оценка переговоров балл 81/100

B6. Апелляция к прошлому
обучение на B не поднято
0.5 / 1.0
⭐ D13. Чек-лист выгод
рассрочка и вычет не раскрыты
1.0 / 2.0
E19. Присоединение
формальное, одной фразой
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представилась, назвала повод
A2. Тон 1.0 / 1.0 да деловой, разговор на равных
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да уточнено в начале разговора
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да по имени на каждом касании
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да обучение на B не поднято
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт разговор от срока курсанта
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да категория, стаж, срок, медсправка
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 2.0 / 2.0 да работа водителем к конкретному месяцу
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да график вождения разобран под смены
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да пересказала задачу, получила да
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да срок до экзамена вместо занятий
Ключевой критерий, вес x2 D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да рассрочка и вычет не раскрыты
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да цена после разбора графика
E16. Истина/жалоба 1.0 / 1.0 да «долго» оказалось про график
E17. Локализация 1.0 / 1.0 да сомнение сведено к вечерним занятиям
Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность 1.0 / 1.0 да состав вместо скидки
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да формальное, одной фразой
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 1.0 / 1.5 да закрытия на день второй оплаты нет
Ключевой критерий, вес x2 F21. Следующий шаг 1.0 / 1.5 да «ближе к практике» вместо даты
F22. Соблюдение дедлайна 1.0 / 1.0 да расчёт по частям ушёл в тот же день
Ключевой критерий, вес x2 F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
нет рекомендаций по сделке не выдавалось
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да только один канал после подписания
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да пауза до второй оплаты не занята
ОФ 21.0 / 25.0 84%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап есть, категория в карточке пуста
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача горит сегодня и не перенесена
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 84 + 0.1 × 50 = 81 🟢 81/100

Почему не оценено

  • Ключевой критерий, вес x2 F23. Дисциплина рекомендаций - по этой карточке Филин адресных рекомендаций в прошлом прогоне не выдавал, выполнять было нечего. Пункт выведен из оценки, его вес не входит ни в числитель, ни в знаменатель.

Вывод о сделке

Переподготовка - самый управляемый продукт в наборе: у человека уже есть права, опыт и внятная причина учиться дальше. Здесь причина найдена и названа вслух, поэтому разговор шёл не про стоимость курса, а про срок выхода на работу. Так и надо вести взрослого работающего курсанта: он платит не за занятия, а за дату, к которой у него будет категория.

Второе сильное место - график. В переподготовке отваливаются не на цене, а на невозможности совместить вождение с работой, и этот риск снят заранее: вечера, выходные, реальный срок до экзамена при таком темпе. Медсправка и стаж проговорены до подписания, а не всплыли на середине курса.

Слабое место - деньги. Оплата разбита на две части по просьбе курсанта, но день второй части не назван, рассрочка как продукт не предложена, вычет не упомянут. Сделка держится на добросовестности человека, а не на назначенной дате. Плюс карточка: категория и коробка не заполнены, задача горит сегодняшним числом и не перенесена - через неделю такую заявку не найдёт ни один отчёт по ожидающим оплаты.

Сильные стороны

  • Найдена настоящая причина обучения - выход на работу водителем к конкретному месяцу. Дальше срок курса, график и аргументация строились от этой даты, а не от прайса.
  • График вождения разобран под реальные смены курсанта - вечера и выходные, число занятий в неделю, срок до экзамена. Это снимает главную причину отвала в переподготовке.
  • Требования проговорены заранее - медсправка и стаж названы до подписания, а не всплыли на середине обучения, когда деньги уже внесены.
  • Возражение о цене отработано составом - в ответ на «рядом дешевле» разобрано, что входит в переподготовку и сколько там часов на грузовой технике. Скидка не предлагалась.
  • Обещанный расчёт отдан в срок - разбивка на две части ушла в тот же день, без напоминаний.

Ошибки и точки роста

1. День второй оплаты не назван

Где: сделка #977103
Цитата: «Вторую часть внесёте ближе к практике, там договоримся.»
Проблема: «ближе к практике» - не дата, а отсрочка решения. Курсант уже отдал деньги и считает вопрос закрытым, а администратор вернётся к нему, когда вспомнит. Заявка висит на этапе «Ждём оплату» и не попадает ни в один рабочий список.
Как надо было: закреплять день вслух и в карточке: «Вторая часть - такого-то числа, до начала практики. Ставлю напоминание, наберу вас накануне.»

2. Рассрочка и налоговый вычет не предложены

Где: сделка #977103
Цитата: «Можем разбить на две части, как вам удобно.»
Проблема: разбивка на две части - это уступка по просьбе курсанта, а не инструмент продажи. Рассрочка с понятным ежемесячным платежом и возврат 13% налогового вычета превращают сумму в посильную ещё до того, как о ней задумались. Здесь оба аргумента остались в кармане.
Как надо было: называть их вместе с ценой: «Переподготовка стоит столько-то. Можно частями - это столько-то в месяц, а после обучения оформляется возврат 13%, я подскажу какие документы нужны.»

3. Карточка не отражает сделку

Где: сделка #977103
Цитата: карточка на этапе «Ждём оплату», поля категории и коробки пустые, задача с сегодняшней датой не закрыта и не перенесена.
Проблема: по такой карточке невозможно ни собрать список ожидающих оплату, ни подобрать курсанту поток, ни понять, что он ждёт места в группе на категорию C. Информация о сделке живёт в голове администратора, а не в системе, и вместе с ним уходит в отпуск.
Как надо было: заполнять категорию и коробку сразу после квалификации, а задачу либо закрывать результатом, либо переносить на новый конкретный день с поводом касания.

Причины текущего состояния

Корневая причина: оплата частями оформляется как устная уступка курсанту, а не как продукт с датами платежей и напоминаниями.

Цепочка:

  1. Почему не назван день второй оплаты? - Курсант попросил разбить сумму, и договорённость закрыли словами, чтобы не давить.
  2. Почему договорённость осталась словами? - Обязательного поля с датой платежа в карточке нет, а рассрочка не оформлена как отдельный сценарий с графиком.
  3. Почему рассрочка не оформлена? - Она считается ответом на возражение «дорого», а не частью презентации цены, поэтому графика платежей у администратора под рукой нет.
  4. Почему пустые поля категории и коробки? - Они не обязательны для перехода на следующий этап, а выборочного контроля по ним не ведётся.
  5. Почему задача не перенесена? - Просроченные задачи по ожидающим оплату не разбираются на планёрке, поэтому просрочка ничем не грозит.

Связанные симптомы: просадка D13 (1.0), F20 (1.0), F21 (1.0), G23 (0.5), H1 (0.5), H2 (0.5).

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела