На главную Демо для учебных центров по охране труда. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
67

Сделка #230108 -1

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
67/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Обучение по охране труда для организации (сумма предложения 108 000 ₽: обучение по ОТ для небольшой группы). Контакт тёплый, но следующий шаг с датой не закреплён и обязательные программы под вид деятельности не уточнены - менеджер «греет» сделку без движения. Потенциал есть, но без квалификации и фиксации даты сделка стоит. Нужна задача на квалификацию и подбор пакета программ.

Динамика

Было: 67/100 → Стало: 66/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - касание закрыто без даты, сделка осталась «на потом».
2. ⭐ C9. Потребность: 1.5 → 1.0 - обязательные программы не финализированы под вид деятельности.
3. H2. Задача с дедлайном: 1.0 → 0.5 - активная задача просрочена.

Оценка переговоров балл 66/100
⭐ F21. Следующий шаг
«свяжусь позже» без даты
0.5 / 2.0
H2. Задача с дедлайном
задача просрочена
0.5 / 1.0
G23. Все каналы
часть каналов не использована
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представился и назвал центр
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный
A3. Имя узнано 0.5 / 1.0 да имя узнал не сразу
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у него, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да отрасль и численность выяснены
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да обязательные программы не финализированы
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да резюмировал запрос
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыл часть выгод
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да цену увёл на подбор программ
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 1.5 / 2.0 да аргумент аккредитации есть
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да «свяжусь позже» без даты
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да повторное касание с задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да дал клиенту время
ОФ 16.5 / 25.0 66%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача просрочена
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 66 + 0.1 × 75 = 67 🟡 67/100
Сильные стороны менеджера
  • Контакт установлен и тёплый - клиент на связи и отвечает, входной барьер пройден.
  • Базовая квалификация снята - отрасль и численность известны, есть с чего начать подбор программ.
  • Цена корректно уведена на подбор - сумму не назвал до сборки программ.
Ошибки и точки роста

1. Сделку «греют» без движения - нет даты следующего шага

Где: сделка #230108
Проблема: касание закрыто на «свяжусь позже» без конкретной даты (F21: 0.5/2.0), задача в CRM просрочена (H2: 0.5). «Греем/следим» без даты = сделка стоит: про неё вспомнят, только если клиент напомнит сам. В B2B без проактивной даты тёплый контакт остывает за 1-2 недели.
Как надо было: на каждом касании - конкретная дата следующего шага в задаче CRM. «Давайте созвонимся в четверг в 11:00, я к этому времени подберу программы под вашу деятельность и пришлю даты обучения».

2. Обязательные программы не финализированы

Где: сделка #230108
Проблема: отрасль и численность есть, но точный перечень обязательных программ под вид деятельности не определён (C9: 1.0/2.0). Без этого нельзя собрать КП - и сделка справедливо буксует.
Как надо было: довести квалификацию до перечня: «Под вашу деятельность обязательны такие-то программы для таких-то категорий сотрудников - соберу пакет и пришлю с датами и стоимостью».

3. Слабый контакт и мягкое закрытие

Где: сделка #230108
Проблема: имя использовано один раз (B4: 0.5), закрытие мягкое (F20: 1.0/2.0), инициатива переходит к клиенту (B7: 0.5). Сделка плывёт по течению.
Как надо было: держать инициативу, использовать имя, каждое касание закрывать в конкретное действие с датой.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Текст клиенту, чтобы сдвинуть сделку с «греем» на квалификацию и КП:

«Добрый день! Чтобы не держать вас в общих словах, предлагаю конкретику: под вашу деятельность и численность обязательны определённые программы обучения по ОТ - подберу точный пакет, пришлю даты обучения и стоимость. Все удостоверения регистрируются в реестре Минтруда. Уточните, пожалуйста, по каким должностям нужно обучить сотрудников и есть ли срок (проверка, окончание действующего обучения) - и я подготовлю предложение к [дата]. Удобно созвониться завтра в 11:00?»

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Пока просто интересуемся» «Понимаю. Чтобы интерес перешёл в понятные цифры, подберу пакет под вашу деятельность - это ни к чему не обязывает, но вы увидите, что обязательно и сколько стоит. Уточните должности - пришлю к [дата].»
«Сейчас некогда» «Займёт 5 минут: назовите должности и численность - остальное соберу сам и пришлю готовое. Когда удобно созвониться коротко - завтра утром или после обеда?»
«У других дешевле» «Уточните, регистрируют ли удостоверения в ФИС ФРДО - без реестра документ проверку не закроет. У нас аккредитация и регистрация, инспектор документ принимает. Сравнивать стоит по этому, а не только по цене.»
«Подумаем» «Хорошо. Чтобы думать предметно, пришлю пакет с программами, сроками и ценой под вашу организацию. Закреплю созвон на [дата], чтобы предложение не потерялось - подходит?»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела