На главную Демо для продаж оборудования для HoReCa. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
69

Сделка #730114 +7

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
69/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Дооснащение кухни тепловым блоком, 620 000 ₽. Этап «Подбор комплектации». Сделку ведёт Елена Тихонова. Сильный рост (+7): потребность ясна, контакт тёплый, комплектация под меню подобрана прицельно, переговорная часть проведена уверенно - квалификация, презентация выгод и работа с контактом на хорошем уровне. Сделка близка к КП. Просадка - в CRM (25%): этап слегка отстаёт от факта и нет открытой задачи с дедлайном на выход в КП. Достаточно закрыть подбор на КП с датой решения и подтянуть карточку - сделка двинется быстро.

Динамика

Было: 62/100 → Стало: 69/100

Что изменилось (топ-3):

  1. C10. Углубление: 0.5 → 1.0 - углубилась в боль (что не тянет текущее оборудование под меню), подбор стал прицельным.
  2. ⭐ E18. Через ценность: 0.5 → 1.0 - ценность теплового блока подана через нагрузку и сервис, а не цену.
  3. B7. Перехват инициативы: 0.5 → 1.0 - ведёт диалог, держит повестку до КП.
Оценка переговоров балл 69/100
H2. Задача с дедлайном
открытой задачи с дедлайном на выход в КП нет
0 / 1.0
⭐ C9. Потребность
потребность ясна, бюджет снят без точной вилки
1.0 / 2.0
⭐ D13. Чек-лист выгод
выгоды названы, без полной привязки к пиковой нагрузке
1.0 / 2.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да поздоровалась, представилась и назвала компанию
A2. Тон 1.0 / 1.0 да тон тёплый, доброжелательный весь диалог
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя клиента узнано и зафиксировано
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да обращается по имени по ходу диалога
B6. Апелляция к прошлому 1.0 / 1.0 да ссылается на заявку и прошлые касания
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт диалог, держит повестку подбора
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да сняты меню, нагрузка и параметры кухни
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да потребность ясна, бюджет снят без точной вилки
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да углубилась в боль - что не тянет текущее оборудование
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да понимание задачи проговорено и подтверждено
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да блок подан под выгоды кухни, не характеристиками
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да выгоды названы, без полной привязки к пиковой нагрузке
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да цену подала в составе расчёта, корректно
E16. Истина/жалоба 1.0 / 1.0 да возможные сомнения проверены
E17. Локализация 1.0 / 1.0 да вопросы клиента локализованы и отработаны
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да ценность через нагрузку и сервис, без полного TCO
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение неполное
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие на КП мягкое, без даты решения
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да следующий шаг назван, без задачи с датой в CRM
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да расчёт прислала с небольшой задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да работала в одном канале
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да клиента не торопила
ОФ 20.0 / 27.0 74%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап слегка отстаёт от факта (подбор уже близок к КП)
H2. Задача с дедлайном 0 / 1.0 да открытой задачи с дедлайном на выход в КП нет
CRM 0.5 / 2.0 25%
Total 0.9 x 74 + 0.1 x 25 = 69 69/100
Сильные стороны менеджера
  • Прицельная квалификация - Елена сняла меню, нагрузку и боль (что не тянет текущее оборудование), подбор теплового блока идёт точно под задачу, а не «по каталогу».
  • Ценность через нагрузку и сервис, а не цену - блок подан выгодами для кухни: производительность под пик, монтаж и сервис. Это правильная защита от «дешевле напрямую».
  • Тёплый, ведомый диалог - держит инициативу и повестку до КП, контакт живой. Сделка близка к закрытию на КП.
Ошибки и точки роста

1. Подбор не закрыт на КП с датой решения

Где: сделка #730114
Проблема: Переговорная часть сильная, но подбор не доведён до КП с закрывающим вопросом на дату решения. Без даты сделка рискует «зависнуть на хорошей ноте»: клиент доволен, но решение откладывается, и тёплый контакт остывает. На +7 динамике терять темп особенно обидно.
Как надо было: Закрыть на КП с датой: «Свожу подбор в КП до завтра, а в четверг созвонимся - разберём состав и сроки монтажа, и вы примете решение. Зафиксируем четверг?». Под это - задача в CRM с дедлайном и перевод статуса на «КП отправлено».

2. CRM отстаёт - нет задачи с дедлайном, этап не подтянут

Где: сделка #730114
Проблема: Этап в карточке отстаёт от факта (подбор уже близок к КП), открытой задачи с дедлайном нет. Сильная сделка не отражена в системе - у РОПа нет точки контроля, и при загрузке менеджера она может выпасть из фокуса именно на финише.
Как надо было: Подтянуть этап под факт и поставить задачу с дедлайном на выход в КП и звонок за решением. CRM-гигиена на сильной сделке - дёшево и страхует от потери на ровном месте.

Причины текущего состояния

Корневая причина: Сильные переговоры при слабой CRM-дисциплине

Цепочка:
1. Подбор снят отлично, но не закрыт на КП с датой и не отражён в CRM - симптом.
2. Почему? - Елена ведёт сделку «в голове и в диалоге», фиксация в системе отстаёт.
3. Почему? - нет привычки на каждом шаге закрывать на следующий с датой и сразу ставить задачу - особенно когда переговоры идут легко.

Связанные симптомы: паттерн «сильно ведёт, слабее дожимает после КП с фиксацией» отмечен по сотруднику.

Сейчас
  • Закрыть подбор на КП с датой решения - перевести тёплую сделку в конкретику. Контекст: переговоры сильные, нельзя терять темп +7.
В течение дня
  • Подтянуть этап в CRM и поставить задачу с дедлайном на звонок за решением. Контекст: сильная сделка не отражена в системе - риск потери на финише.
В ближайшее время
  • Добрать бюджетную вилку и пиковую нагрузку - закрыть последние пункты под полную ценность блока.
Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По вашей кухне подобрала тепловой блок точно под меню и пиковую нагрузку - чтобы кухня держала пик без узких мест. Свожу всё в КП до завтра: состав, сроки и монтаж без остановки работы. Предлагаю в четверг созвониться на 15 минут, разобрать состав и принять решение. Удобно в четверг днём?

Скрипт звонка

Менеджер: Подобрала тепловой блок под ваше меню и нагрузку - предлагаю свести в КП и в четверг разобрать состав и сроки.
Клиент: «А напрямую такой же блок дешевле»
Менеджер: Такой же по картинке - возможно, но не под вашу нагрузку и без монтажа и сервиса. Я подбираю под пик вашей кухни, ставлю без остановки работы и держу сервис с выездом и ЗИП в РФ. Напрямую дешевле в моменте, но недотянутый по мощности блок или простой на ремонте дороже. Покажу в КП итог.
Клиент: Хорошо, давайте в четверг.
Менеджер: Отлично, фиксирую четверг, ставлю задачу и готовлю КП - не потеряемся.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Напрямую / из Китая такой же дешевле» «Такой же по виду - возможно, но не под вашу нагрузку и без монтажа и сервиса. Я подбираю под пик вашей кухни, ставлю без остановки работы, держу сервис с выездом и склад ЗИП в РФ. Недотянутый по мощности блок или простой на ремонте дороже разницы в цене.»
«Надо подумать» «Конечно. Чтобы думать на полной картине - давайте я сведу КП с составом, сроками монтажа и сервисом, и в четверг за 15 минут разберём. Так вы решаете на цифрах, а не на ощущении, и не теряете время на сборе информации.»
«Дорого» «Давайте сверим не цену блока, а итог: оборудование под вашу нагрузку + монтаж без простоя + сервис и ЗИП. На этом сравнении видно, где экономия реальная, а где риск встать на пике. Соберу в КП под ваш объём.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела