На главную Демо для продаж оборудования для HoReCa. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
23

Сделка #730119 -15

Дата анализа: 20.06.2026
Демо-режим - только просмотр
23/ 100
красная зона - требует работы
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Оснащение кухни под открытие (КП 820 000 ₽), ведёт Роман Лазарев. Этап «КП отправлено». Сделка слабая: КП ушло без снятой концепции и технологии заведения - подобрана не та комплектация под технологию кухни, клиент молчит. Следующий шаг не зафиксирован, задачи в CRM нет. Проект под угрозой ухода к поставщику.

Динамика

Было: 38/100 → Стало: 23/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ C9. Потребность: 1.0 → 0.5 - концепция и технология кухни так и не сняты, КП собрано вслепую.
2. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - после КП дата решения не назначена, договорённость растворилась.
3. F22. Соблюдение дедлайна: 0.5 → 0.0 - обещанный возврат с обратной связью по КП не состоялся.

Оценка переговоров балл 23/100
H2. Задача с дедлайном
задача просрочена / нет
0.0 / 1.0
H1. Статус актуальный
этап не отражает реальность сделки
0.0 / 1.0
G23. Все каналы
игнорирует часть каналов
0.0 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.0 / 1.0 да без представления компании
A2. Тон 0.0 / 1.0 да монотонно, формально
A3. Имя узнано 0.5 / 1.0 да имя узнал не сразу
B4. Имя использовано 0.0 / 1.0 да не использует имя
B6. Апелляция к прошлому 0.0 / 1.0 да нет ссылки на прошлый контакт
B7. Перехват инициативы 0.0 / 1.0 да реактивен, отвечает только на вопросы
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да концепция и технология кухни не выяснены
⭐ C9. Потребность 0.5 / 2.0 да потребность по технологии заведения не снята
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление
C11. Понимание 0.0 / 1.0 да понимание ситуации не подтверждено
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да покрыл часть выгод комплектации
D14. Обход цены 0.0 / 1.0 да цена названа до расчёта спецификации
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовал частично
⭐ E18. Через ценность 0.5 / 2.0 да аргументирует, иногда уходит в скидку
E19. Присоединение 0.0 / 1.0 да отпор без присоединения
⭐ F20. CTA 0.5 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да дата решения по КП не назначена
F22. Соблюдение дедлайна 0.0 / 1.0 да не вернулся вовремя
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.0 / 1.0 да игнорирует часть каналов
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 6.5 / 25.0 26%
H1. Статус актуальный 0.0 / 1.0 да этап не отражает реальность сделки
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задача просрочена / нет
CRM 0.0 / 2.0 0%
Total 0.9 × 26 + 0.1 × 0 = 23 🔴 23/100
Сильные стороны менеджера
  • Проект под открытие заведён - входящий запрос на комплексное оснащение кухни снят, объект в воронке. Это целевой проект на 820 000 ₽, а не разовая позиция - потенциал был.
  • КП подготовлено - расчёт комплектации собран и отправлен клиенту, формальная часть работы выполнена. Проблема не в скорости КП, а в том, что под ним нет квалификации.
  • Канал коммуникации открыт - выход на заказчика есть, техническая возможность вернуться и переснять задачу сохраняется. Реанимация возможна без поиска контакта заново.
Ошибки и точки роста

1. КП собрано без снятой концепции и технологии заведения

Где: сделка #730119
Проблема: концепция, формат заведения и технология кухни не выяснены (C8 = 0.5, C9 = 0.5/2.0, C11 = 0.0), а КП уже отправлено. Спецификация подобрана не под реальную технологию - под усреднённое представление. Клиент видит, что комплектация не отвечает его задаче, и молчит: возражать незачем, проще уйти к тому, кто снимет проект как технолог.
Как надо было: до сборки КП закрыть квалификацию проекта: концепция и формат, меню и технология кухни, площадь и планировка цеха, дата открытия, бюджет. Только после этого собирать спецификацию - тогда КП попадает в задачу, а не уходит мимо.

2. Цена названа до расчёта спецификации под проект

Где: сделка #730119
Проблема: цена названа в лоб до подбора под технологию (D14 = 0.0, СПВ слабый при D12 = 0.5). Голая цифра без привязки к комплектации под проект читается как «дорого»: заказчик не понимает, за что платит, и сравнивает с прямым импортом по цене.
Как надо было: не называть итог до расчёта спецификации под планировку цеха. Стоимость предъявлять вместе с комплектацией под технологию заведения, монтажом, пусконаладкой и гарантией попадания в дату открытия - тогда цена осмысленна.

3. Нет следующего шага и задачи в CRM

Где: сделка #730119
Проблема: после отправки КП следующий шаг не зафиксирован (F20 = 0.5/2.0, F21 = 0.5/2.0), обещанный возврат не состоялся (F22 = 0.0), статус устарел и задача отсутствует (H1 = 0.0, H2 = 0.0). Сделка повисла - клиент не получает касаний, проект тихо уходит к поставщику с локальным монтажом.
Как надо было: закрывать каждый контакт договорённостью с датой и привязкой к дате открытия, сразу ставить задачу в CRM с дедлайном и двигать статус. Для проекта под открытие следующий шаг - не «перезвонить», а назначенный разбор переснятой спецификации.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Возвращаюсь по оснащению вашей кухни под открытие. Хочу пересобрать предложение точно под вашу технологию - для этого уточню концепцию, меню и планировку цеха, чтобы комплектация попала в задачу, а не ушла «в среднее». Когда удобно созвониться на 15 минут - завтра утром или в четверг днём?

Скрипт звонка

Менеджер: Чтобы предложение было предметным, переснимем концепцию и технологию кухни и пересоберём комплектацию под ваш проект - так попадём в задачу и в дату открытия.
Клиент: «Вы уже присылали КП, оно нам не подошло»
Менеджер: Именно - оно было собрано без снятой технологии, признаю. Давайте сделаем правильно: разберём меню, планировку цеха и дату открытия, и я покажу комплектацию под вашу кухню с монтажом и сроками.
Клиент: Хорошо, давайте переснимем
Менеджер: Отлично, ставлю дату разбора и задачу в CRM - проект не потеряется.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Вы уже присылали КП» «Да, и оно было собрано без снятой технологии кухни - поэтому не попало. Давайте переснимем концепцию, меню и планировку цеха и я пересоберу комплектацию точно под ваш проект.»
«У поставщика напрямую / из Китая дешевле» «Стоимость считается под вашу технологию: покажу расчёт под планировку цеха - что входит, монтаж и пусконаладка, гарантия попадания в дату открытия. Прямой импорт - без подбора под кухню и с риском по срокам к открытию.»
«Дорого» «Цена в прошлом КП была без подбора под вашу технологию. Пересоберу спецификацию под реальную кухню - покажу, что входит и почему запустится к открытию. Тогда и сравним предметно.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела