На главную Демо для корпоративного обучения и T&D. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
73

Сделка #310106 +2

Дата анализа: 21.06.2026
Демо-режим - только просмотр
73/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Онлайн-обучение (LMS), заявка в работе (сумма предложения 290 000 ₽), лид у менеджера (Ольга Зайцева). Число обучаемых выяснено, но задача (адаптация новичков или развитие навыков) и критерий результата уточнены поверхностно - менеджер движется к КП без зафиксированной потребности. Пакет курсов рискует уйти мимо реальной задачи компании. Нужно конкретизировать задачу и критерий результата до КП, иначе предложение сведётся к сравнению цены лицензии.

Динамика

Было: 71/100 → Стало: 73/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ D13. Чек-лист выгод: 1.0 → 1.5 - подобрала часть пакета под число обучаемых.
2. ⭐ E18. Через ценность: 1.0 → 1.5 - начала подавать платформу как закрепление навыка, а не доступ.
3. ⭐ F20. CTA: 0.5 → 1.0 - закрытие на следующий шаг появилось, хоть и мягкое.

Оценка переговоров балл 76/100
H2. Задача с дедлайном
задача на квалификацию не поставлена
0.0 / 1.0
A3. Имя узнано
имя узнала не сразу
0.5 / 1.0
B4. Имя использовано
1 раз за диалог
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представилась и назвала учебный центр
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный
A3. Имя узнано 0.5 / 1.0 да имя узнала не сразу
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да не всегда ссылается
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у неё, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да число обучаемых выяснено
⭐ C9. Потребность 1.0 / 2.0 да задача обучения уточнена поверхностно
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление в задачу
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да резюмировала общий запрос
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да подала платформу на языке выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыла часть пакета под число обучаемых
D14. Обход цены 1.0 / 1.0 да стоимость увела на подбор пакета
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не всегда проверяет возражение
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.5 / 2.0 да аргумент закрепления навыка есть, не доведён
E19. Присоединение 1.0 / 1.0 да присоединилась к возражению
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да следующий шаг без жёсткой даты
F22. Соблюдение дедлайна 1.0 / 1.0 да вернулась к заказчику вовремя
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 1.0 / 1.0 да дала заказчику время
ОФ 19.0 / 25.0 76%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап «заявка в работе» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задача на квалификацию не поставлена
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 76 + 0.1 × 50 = 73 🟡 73/100
Сильные стороны менеджера
  • Базовый объём снят - число обучаемых выяснено, есть с чего начать подбор пакета лицензий и курсов.
  • Платформа подана на языке выгод - менеджер начала говорить о закреплении навыка, а не просто о доступе к платформе - правильное направление для LMS.
  • Дедлайн соблюдён, контакт тёплый - вернулась к заказчику вовремя (F22: 1.0), присоединилась к возражению (E19: 1.0), клиента не пережала. База для квалификации целая.
Ошибки и точки роста

1. Задача обучения не конкретизирована - КП уйдёт мимо потребности

Где: сделка #310106
Проблема: число обучаемых есть, но что именно решает платформа - адаптация новичков или развитие навыков действующих сотрудников - не уточнено (C9: 1.0/2.0, C10: 0.5). Без задачи и критерия результата пакет курсов соберётся наугад, и КП уйдёт мимо. На LMS это ведёт к сравнению по цене лицензии.
Как надо было: довести квалификацию до задачи: «Чтобы собрать пакет под вас, уточню: платформа нужна под адаптацию новичков, развитие навыков действующих или и то и другое? И как вы поймёте, что обучение сработало - по скорости онбординга, по результатам тестов, по метрике отдела?».

2. Задача на квалификацию не поставлена в CRM

Где: сделка #310106
Проблема: статус «заявка в работе» актуален (H1: 1.0), но задача на следующий шаг с дедлайном не создана (H2: 0.0), следующий шаг без жёсткой даты (F21: 1.0/2.0). Заявка движется по инициативе клиента, а не менеджера.
Как надо было: сразу - задача в CRM «квалифицировать задачу + собрать пакет» с дедлайном и датой следующего касания. Заявку нельзя держать только в голове.

3. Слабый контакт - имя и каналы недоиспользованы

Где: сделка #310106
Проблема: имя узнала не сразу и использовала 1 раз (A3, B4: 0.5), инициатива переходит к клиенту (B7: 0.5), часть каналов не использована (G23: 0.5). Контакт держится формально.
Как надо было: зафиксировать и использовать имя, держать инициативу, задействовать все каналы (звонок + почта + мессенджер) для квалификации и подбора пакета.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Текст клиенту, чтобы конкретизировать задачу перед КП:

«Добрый день! Чтобы собрать пакет курсов и лицензий ровно под вас, а не общим тарифом, уточню пару вещей: платформа нужна под адаптацию новичков, развитие навыков действующих сотрудников или и то и другое? И как вы поймёте, что обучение сработало - по скорости онбординга, по результатам тестов, по метрике отдела? С этими параметрами соберу предложение под вашу задачу и пришлю с расчётом. Удобно созвониться в среду в 11:00 и зафиксировать запрос?»

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Просто пришлите тарифы» «Пришлю, но тариф без задачи мало что скажет - платформа под адаптацию и под развитие навыков комплектуется по-разному. Дайте 5 минут на два вопроса - и предложение попадёт точно в вашу задачу, без переплаты за лишнее.»
«У других платформ дешевле» «Цена доступа важна, но смысл - в результате. У нас контроль прогресса и закрепление навыка, а не просто библиотека курсов. Дешёвый доступ, которым не пользуются, - это слитый бюджет. Сверим по результату, а не только по цене лицензии.»
«Пока изучаем рынок» «Логично, выбор платформы - надолго. Чтобы сравнение было предметным, дам демо-доступ под вашу задачу - увидите интерфейс и курсы вживую. Когда удобно показать - в среду или четверг?»
«Надо посоветоваться» «Конечно. Подготовлю короткую выжимку: задача, что даёт платформа и расчёт под число обучаемых - с ней коллегам решать проще. Кому отправить и когда вернёмся к подбору пакета?»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела