← На главную Демо для корпоративного обучения и T&D. Подключите Филина - увидите свои данные
Филин

Сотрудники

Кто из команды растёт, а кто проседает - и что подтянуть. Анализ обновлён: 05.06.2026 19:55

Демо-данные
Красные
1
 Жёлтые
3
 Зелёные
1
 Чёрные
0
 Все
5

Все сотрудники во всех зонах.

88 (Хорошие)
Анна Лебедева +4
Менеджер-звезда: квалифицирует задачу обучения и целевую аудиторию, собирает программу под KPI заказчика, закрывает на договор через ценность измеримого результата и пилотный модуль. Зона роста - дисциплина повторного контакта на следующий поток и продление LMS.
33 сделки
 72 (Средние)
Ольга Зайцева +5
Сильный менеджер: качественно квалифицирует компании и доводит до КП под задачу обучения. Зона роста - жёстче фиксировать дату следующего шага и углублять критерий результата (как заказчик измеряет эффект тренинга).
41 сделка
 55 (Средние)
Роман Соколов -4
Средний по отделу: квалифицирует поверхностно и не всегда доводит до пилота и КП, теряет заявки без фоллоу-апа. Тренировать глубину discovery (задача/аудитория/бюджет/метрики) и дисциплину касаний.
38 сделок
 25 (Проблемные)
Павел Гусев -15
Критичная зона: квалификацию не проводит, цену называет в лоб за тренинг-день без подбора программы, на «дорого / посчитаем ROI» и «свой учебный центр» уходит в скидку или паузу, сделки теряет после первого касания. Разобрать переговоры лично.
26 сделок
 66 (Средние)
Дмитрий Карпов -2
Средний по отделу с потенциалом: умеет довести до договора по чётким заявкам, но на возражении «свой учебный центр» теряет инициативу и не дожимает КП. Зона роста - отработка возражений и пост-КП дожим с привязкой к боли заказчика.
35 сделок
Получить Филин для своего отдела