На главную Демо для кадровых и рекрутинговых агентств. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
55

Сделка #350115 -5

Дата анализа: 17.06.2026
Демо-режим - только просмотр
55/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Массовый подбор, этап «Бриф снят». Вакансии и объём набора понятны, но на возражении «дорого, наймём с job-сайтов сами» ресечер Ольга Зайцева ушла в скидку по проценту вместо ценности - не показала цену собственного набора (время HR на просев, отвал в первый месяц) и не отработала гарантию замены. В итоге заказчик торгуется по цене, договор не подписан, а скидка обесценила услугу. Нужен возврат к ценности и расчёт полной стоимости своего набора. Сумма ориентира - 130000 ₽.

Динамика

Было: 60/100 → Стало: 55/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ E18. Через ценность: 1.5→1.0 - на «дорого, наймём сами» сразу предложила скидку % вместо аргументов ценности и гарантии замены.
2. ⭐ D13. Чек-лист выгод: 1.5→1.0 - выгоды массового подбора (поток, замена отвалившихся, экономия времени HR) не собраны под боль.
3. D14. Обход цены: 1.0→0.5 - ушла в обсуждение цены и скидки вместо удержания рамки ценности.

Оценка переговоров балл 55/100
H2. Задача с дедлайном
задача без чёткого дедлайна
0.5 / 1.0
H1. Статус актуальный
этап «бриф снят» в целом верен
0.5 / 1.0
G24. Пауза клиента
частично
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровалась без названия агентства
A2. Тон 0.5 / 1.0 да местами суховато
A3. Имя узнано 0.5 / 1.0 да имя узнала не сразу
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1 раз за диалог
B6. Апелляция к прошлому 0.5 / 1.0 да слабая ссылка на прошлые касания
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да после возражения инициатива у заказчика
C8. Квал-вопросы 0.5 / 1.0 да объём ясен, контекст набора неполный
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность ясна, мотив «сами с сайтов» не вскрыт
C10. Углубление 0.5 / 1.0 да слабое углубление в цену своего набора
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да частично подтвердила понимание
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики услуги без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.0 / 2.0 да выгоды названы вскользь, без привязки к боли
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да ушла в скидку % вместо ценности
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да не проверила, истинно ли «сами наймём»
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да на «дорого» сразу скидка, не ценность
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение слабое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое, договор не подписан
⭐ F21. Следующий шаг 1.0 / 2.0 да без даты и возврата к ценности
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да часть каналов не использована
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да частично
ОФ 14.0 / 25.0 56%
H1. Статус актуальный 0.5 / 1.0 да этап «бриф снят» в целом верен
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача без чёткого дедлайна
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 56 + 0.1 × 50 = 55 🟡 55/100
Сильные стороны менеджера
  • Бриф снят по объёму - вакансии и количество позиций линейного персонала понятны, есть фактура для запуска потока.
  • Потребность в целом понята - закрыть объём набора; не дотянула до мотива против самостоятельного найма, но направление верное.
  • Контакт не сорван - несмотря на торг по цене, разговор остался конструктивным, есть возможность вернуть к ценности.
  • Готовность считать - заказчик в принципе обсуждает стоимость, значит интерес к закрытию объёма реальный.
Ошибки и точки роста

1. На «дорого, наймём сами» - скидка вместо ценности

Где: сделка #350115
Проблема: ключевая ошибка - на возражение «дорого, наймём с job-сайтов сами» Ольга сразу предложила скидку по проценту (E18 - 1.0, D14 - 0.5). Скидка подтверждает заказчику, что цена была завышена, и обесценивает услугу; при этом не показана главная ценность - что самостоятельный набор линейного персонала с сайтов дороже по полной стоимости.
Как надо было: держать цену и вернуть к ценности - «давайте посчитаем, во что вам реально обходится набор с сайтов: время HR на просев сотен откликов + отвал 30-40% в первый месяц + повторный поиск. Мы даём поток отобранных и бесплатно меняем тех, кто не вышел». Скидку не предлагать, пока не показана полная стоимость своего набора.

2. Истинность возражения не проверена

Где: сделка #350115
Проблема: «наймём с сайтов сами» принято как факт (E16 - 0.5), хотя за этим обычно стоит «не вижу, за что переплачивать» или «уже пробовали, но не закрыли». Без проверки менеджер бьёт скидкой по неверной мишени.
Как надо было: вскрыть бридж-вопросом - «а пробовали уже набирать с сайтов на этот объём? Сколько вышло и сколько осталось через месяц?». Если был отвал - это и есть аргумент ценности агентства, а не повод снижать цену.

3. Выгоды массового подбора не собраны под боль - закрытие мягкое

Где: сделка #350115
Проблема: выгоды названы вскользь (D13 - 1.0), закрытие мягкое, договор не подписан (F20 - 1.0, F21 - 1.0), задача в CRM без дедлайна (H2 - 0.5). Без чёткой связки «ваша боль (отвал, время HR) → наша выгода (поток + гарантия замены)» заказчик видит только цену.
Как надо было: собрать оффер под боль - поток отобранных кандидатов, гарантия бесплатной замены отвалившихся, оплата за фактически вышедших - и закрывать на расчёт полной стоимости: «давайте в среду покажу расчёт - ваш набор с сайтов против нашего потока, и решаете на цифрах». Поставить задачу с датой.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! Вы сказали, что проще набрать с job-сайтов самим - давайте честно посчитаем полную стоимость такого набора, прежде чем сравнивать с нами по цене. На сайтах вы платите временем HR на просев сотен откликов и отвалом 30-40% в первый месяц - это повторный поиск за ваш счёт. Мы даём поток отобранных кандидатов, бесплатно меняем тех, кто не вышел, и берём оплату за фактически вышедших. В среду покажу расчёт «ваш набор vs наш» на ваш объём - решите на цифрах. Удобно?

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«Дорого, наймём с job-сайтов сами» «По ставке за человека - возможно. Но полная стоимость своего набора выше: время HR на просев откликов + отвал в первый месяц + повторный поиск. Посчитаем на ваш объём - часто выходит, что сами вы платите больше и дольше. Покажу расчёт в среду.»
«Дайте скидку - тогда подумаем» «Скидку давать не буду - это значило бы, что я сначала назвала завышенную цену. Зато покажу, за что вы платите: поток отобранных, гарантия замены отвалившихся, оплата за вышедших. Это и есть ваша экономия против самостоятельного набора. Давайте на цифрах.»
«Мы уже пробовали сами» «И как - закрыли объём, сколько осталось через месяц? Если был отвал и пришлось искать заново, это и есть скрытая цена самостоятельного набора. Мы даём гарантию замены - повторный поиск за наш счёт, не за ваш. Запустим поток - сравните по факту.»
«Надо подумать» «Конечно. Чтобы думать на цифрах, давайте я к среде соберу расчёт: ваш набор с сайтов против нашего потока на ваш объём, со ставкой за вышедшего и гарантией замены. У вас на руках конкретика, а не общие слова. Готовлю?»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела