На главную Демо для кадровых и рекрутинговых агентств. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Сотрудники
55

Ольга Зайцева -6

Дата анализа: 18.06.2026
Демо-режим - только просмотр
55/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Проседает: на «у нас свой HR» и «дорого, наймём сами с job-сайтов» уходит в скидку по проценту вместо ценности скорости закрытия и закрытых кейсов, шорт-листы выводит с задержкой и теряет заказчиков в тишине. Квалификация поверхностная, на возражения отвечает уступкой, а не разворотом в стоимость простоя вакансии и гарантию замены. Зона роста - скрипт отработки «свой HR / дорого» через ценность и SLA на касания, чтобы тёплые заказчики не уходили в «не реализовано».

Динамика

Было: 61/100 (🟡 жёлтый) -> Стало: 55/100 (жёлтый)

Что изменилось (топ-3 пункта):
1. ⭐ E18 «Отработка через ценность, не скидку»: было 50% -> стало 33% - в свежих сделках на «свой HR / дорого» Ольга уходит в скидку % с оклада, а не в ценность скорости и кейсов (#350114, #350115).
2. ⭐ C9 «Истинная потребность выявлена»: было 55% -> стало 40% - квалификация обрывается на позиции, цель и срочность заказчика не вскрыты (#350116).
3. ⭐ F21 «Следующий шаг с датой и каналом»: было 50% -> стало 33% - после касания «вернёмся» без слота, заказчик уходит в тишину (#350116).

Оценка по сделкам менеджера

Чек-лист - 23 пункта переговоров

Агрегат по 4 скорированным сделкам сотрудника (медиана баллов - 55). Применимость пункта - в скольки сделках он релевантен.

E16. Истинность возражения проверена
#350114
2/4
⭐ F23. Дисциплина выполнения рекомендаций Филина
(бонусный - невыполнение не идёт в провалы)
2/4
B6. Апелляция к прошлым касаниям
#350115, #350116
3/4
Все применимые критерии · 23 пунктов развернуть
Пункт✅ %🟡 %❌ %ПрименимоСделки-кейсы (примеры провалов)
A1. Приветствие и самопрезентация 75% 25% 0% 4/4 -
A2. Доброжелательный тон 75% 25% 0% 4/4 -
A3. Имя клиента узнано и зафиксировано 75% 0% 25% 4/4

350116

B4. Имя клиента использовано в диалоге 50% 25% 25% 4/4

350116

B6. Апелляция к прошлым касаниям 33% 0% 67% 3/4

350115, #350116

B7. Перехват инициативы в разговоре 50% 25% 25% 4/4

350116

C8. Квалификация - заданы ключевые вопросы 50% 25% 25% 4/4

350116

⭐ C9. Истинная потребность выявлена 25% 25% 50% 4/4

350115, #350116

C10. Углубление в боль клиента 33% 0% 67% 3/4

350116 (опциональный, не штраф)

C11. Понимание ситуации подтверждено 50% 25% 25% 4/4

350116

D12. Презентация на языке выгод (СПВ) 50% 25% 25% 4/4

350114

⭐ D13. Покрытие чек-листа выгод под потребность 33% 33% 34% 3/4

350114, #350115

D14. Корректный обход вопроса цены 50% 0% 50% 4/4

350115, #350116

E16. Истинность возражения проверена 50% 0% 50% 2/4

350114

E17. Локализация возражения 50% 25% 25% 4/4

350116

⭐ E18. Отработка через ценность, не скидку 25% 25% 50% 4/4

350114, #350115

E19. Присоединение к возражению 75% 0% 25% 4/4

350116

⭐ F20. Закрывающий вопрос / CTA 50% 25% 25% 4/4

350115, #350116

⭐ F21. Следующий шаг с датой и каналом 33% 33% 34% 3/4

350116

F22. Соблюдение обещанного дедлайна 50% 25% 25% 4/4

350116, #350115

⭐ F23. Дисциплина выполнения рекомендаций Филина 50% 25% (не штраф) 2/4 (бонусный - невыполнение не идёт в провалы)
G23. Все доступные каналы задействованы 50% 25% 25% 4/4

350116, #350115

G24. Уважение паузы клиента 75% 25% 0% 4/4

350114

CRM-дисциплина

Пункт ✅ % ❌ % Применимо Сделки-кейсы
H1. Статус сделки актуален 50% 50% 4/4 #350115, #350116
H2. Открытая задача с дедлайном 25% 75% 4/4 #350114, #350115, #350116

Итоговый балл

Итоговый балл: 55/100 (медиана по 4 скорированным сделкам)

Итоговый балл (0-100) - это медиана по всем сделкам сотрудника, оценка его работы в целом. FG в строках чек-листа - это насколько каждый отдельный навык отработан по применимым сделкам. Балл показывает «как в среднем», проценты в чек-листе - «что именно сильное и слабое».

Сильные стороны
  • G24 «Уважение паузы заказчика» - 75%. Когда HR просит «дайте согласовать бюджет с руководством», Ольга не давит и не заваливает сообщениями - выдерживает паузу и возвращается по согласованной дате (#350114).
  • A1/A2 «Открытие и тон» - 75%. Базовый контакт держит уверенно: представляется, обозначает агентство, темп ровный - старт диалога с HR не разваливается (#350114, #350115).
Системные ошибки

1. ⭐ E18 «Отработка "свой HR / дорого" через ценность, не скидку» - провал в 50% сделок (2 из 4)

Где: #350114, #350115
Паттерн/Типичный пример: в #350115 (массовый подбор, бриф снят) на «дорого, % с оклада - наймём с job-сайтов сами» Ольга сразу предложила снизить процент вместо разворота в ценность - скорость закрытия, стоимость простоя вакансий, гарантию бесплатной замены, разгрузку HR. В #350114 (точечный подбор) на «у нас свой HR, зачем агентство» не отработала ценность и заказчик завис. Возражение «свой HR / дорого» почти всегда = «не вижу отдачи», а не «нет денег».
Как надо было: присоединение + ценность + расчёт: «Понимаю, у вас есть HR. Смотрите: ваш HR закрывает 1 вакансию за X недель, простой позиции стоит Y/мес - мы выводим шорт-лист за 5 дней с гарантией замены и берём рутину поиска на себя. Давайте посчитаю стоимость самостоятельного найма против нашей комиссии» - и вести на договор, а не в скидку.

2. ⭐ C9 «Истинная потребность / полный бриф выявлен» - провал в 50% сделок (2 из 4)

Где: #350115, #350116
Паттерн/Типичный пример: в #350116 (точечный подбор, «Квалификация пройдена», ушёл в тишину) квалификация свелась к «какая позиция» - без срочности, объёма и цели заказчика: горит ли вакансия, что сейчас не закрывается своими силами, какой риск простоя. Без этого нечем обосновать ценность подбора и нечего держать заказчика на договоре.
Как надо было: довести бриф до боли и срочности - «насколько горит вакансия и что стоит её простой», «почему не закрываете своими силами», «вилка и must-have» - и зафиксировать в карточке как основание для договора и вывода шорт-листа.

3. D14 «Обход цены / % до ценности» - провал в 50% сделок (2 из 4)

Где: #350115, #350116
Паттерн/Типичный пример: на вопрос «сколько ваш процент?» Ольга называет комиссию и сразу готова её снижать (#350115), не доведя до расчёта стоимости простоя вакансии и ROI найма. Заказчик получает голую цифру процента без контекста выгоды - и «уходит считать сам».
Как надо было: скрипт «процент - после ценности»: «Комиссия зависит от позиции и срочности, но смотрите на полную картину: простой вакансии стоит дороже нашего процента, плюс гарантия замены. Давайте посчитаю под вашу вакансию» - и перевести разговор в расчёт и договор.

4. ⭐ F21 «Следующий шаг с датой+каналом» - провал в 33-67% сделок (2 из 3)

Где: #350116
Паттерн/Типичный пример: в #350116 после снятого брифа шорт-лист не выведен в срок и фоллоу-ап 10 дней пустой - сделка встала на «квалификация пройдена» без задачи и слота. Заказчик с горящей вакансией закрыл её сам или ушёл к более быстрому агентству, пока сделка стояла без касания.
Как надо было: «Давайте зафиксируем: первый шорт-лист по вашей позиции выведу до четверга, в пятницу в 14:00 созвон по кандидатам - ссылку пришлю в WhatsApp» - конкретная дата + канал + проверка согласия, и сразу задача в CRM.

5. H2 «Открытая задача с дедлайном» - провал в 75% сделок (3 из 4)

Где: #350114, #350115, #350116
Паттерн/Типичный пример: после касаний не остаётся активной задачи с дедлайном на следующий шаг - сделки «теряются» между касаниями, шорт-лист не выводится вовремя, заказчик уходит в тишину. #350116 ушёл в «не реализовано» де-факто (10 дней пустого фоллоу-апа) без задачи и заметки-итога.
Как надо было: после каждого касания - задача с конкретным дедлайном и формулировкой следующего шага («ДД.ММ - вывести шорт-лист / созвон по кандидатам»); статус сделки двигать синхронно фактическому этапу (#350115, #350116 - статус отставал).

Причины текущего состояния

Корневая причина: разговор о проценте вместо разговора о ценности подбора

Как сложилось:
1. Ольга на «свой HR / дорого» уходит в скидку процента (E18 провал 50%) и называет комиссию до ценности (D14 провал 50%) -> заказчик держит в голове цифру процента без контекста стоимости простоя и гарантии замены.
2. Почему? - квалификация не доходит до срочности и цели заказчика (C9 провал 50%): нет понимания «насколько горит вакансия и что стоит простой», поэтому нечем обосновать ценность подбора через деньги.
3. Почему? - вероятно, в скрипте не закреплено, что задача - не «назвать процент и уступить», а показать стоимость простоя/ROI найма и закрыть на договор + вывести шорт-лист в срок; «свой HR / дорого» отрабатывается кейсами и расчётом, а не уступкой.
Связанные симптомы: F21 провал (33-67%) - после разговора о проценте без ценности нечего фиксировать как следующий шаг; H2 провал 75% - сделка без задачи остывает и уходит в тишину; падение C9 и D13 за цикл.

Навыки для тренировки
Все применимые критерии · 5 пунктов развернуть
#НавыкПрогрессСтатус
1 Отрабатывать «свой HR / дорого» через стоимость простоя/ROI/кейсы, не через скидку % (E18) 1/4 (25%) 🔴 регресс
2 Доводить бриф до срочности и цели заказчика, а не до одной позиции (C9) 1/4 (25%) 🔴 регресс
3 Не называть процент до ценности - переводить вопрос в расчёт стоимости простоя (D14) 2/4 (50%) ⚠️ стоит
4 Фиксировать следующий шаг слотом вывода шорт-листа с датой и каналом (F21) 1/3 (33%) 🆕 новый
5 Ставить задачу с дедлайном и двигать статус после каждого касания (H2) 1/4 (25%) ⚠️ стоит
Проверить до разговора
  • Послушай сильную сделку #350114 (🟡 58) - как Ольга выдержала паузу заказчика «согласую бюджет с руководством» и корректно вернулась; это её опора, на ней показать, что та же системность нужна в отработке возражений.
  • Прочитай слабую сделку #350115 (🟡 55) - на «дорого, наймём сами» ушла в скидку %, договор не подписан; разобрать, где развернуть в ценность скорости и гарантии замены.
  • Прочитай #350116 (🔴 26, «Квалификация пройдена», 10 дней тишины) - бриф снят, но шорт-лист не выведен и фоллоу-ап пустой; образцовый кейс корневой причины.
Как провести разговор

Разбор конкретных сделок через вопросы - как тренер. Темы = навыки для тренировки.

Готовые вопросы сотруднику:
1. «В #350115 на "дорого, наймём сами" ты предложила снизить процент. Что было бы, если бы посчитала стоимость простоя вакансий против комиссии и показала гарантию замены? Почему пошла в скидку, а не в ценность?»
2. «В #350116 бриф снят, а шорт-лист не выведен и 10 дней тишины - заказчик ушёл. Какой следующий шаг с датой вывода шорт-листа должен был стоять, чтобы вакансию не потеряли?»
3. «В 3 из 4 сделок после касания не осталось задачи с дедлайном, статус отставал. Что мешает ставить задачу на вывод шорт-листа сразу после снятия брифа?»

Фокус дня

Фокус дня: Отрабатывать «свой HR / дорого» через ценность, не скидку (E18)
Почему этот: единственный навык в статусе 🔴 регресс (50% -> 33% за цикл) и корень цепочки - без отработки ценности заказчик держит в голове процент без контекста, уходит в тишину, и вакансии теряются.
Критерий: в каждой сделке на «свой HR / дорого» отработка идёт через стоимость простоя вакансии + ROI найма + гарантию замены + кейс закрытой позиции, а не через снижение процента.
Примеры из свежих сделок:
- ✅ #350114 (точечный подбор): пауза заказчика отработана корректно - есть на чём строить.
- ❌ #350115 (🟡 55): на «дорого» ушла в скидку %, договор не подписан - разобрать дословно.
Контрольные сделки: #350115, #350116 - проверить в следующем цикле, появилась ли отработка через ценность и шорт-лист в срок.

После разговора

Что проверять (на следующем цикле):
- Отработка «свой HR / дорого» через ценность (E18) в 80%+ сделок: стоимость простоя + ROI + гарантия замены вместо скидки %.
- Полный бриф до срочности и цели (C9) в 80%+ сделок: насколько горит вакансия + риск простоя + вилка/must-have зафиксированы.
- Задача с дедлайном на вывод шорт-листа после снятия брифа (H2) в 80%+ сделок + статус синхронен этапу.

Хочу такие же отчёты по своим сотрудникам

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела