На главную Демо для грузоперевозок собственным автопарком. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
64

Сделка #630107 -3

Дата анализа: 20.06.2026
Демо-режим - только просмотр
64/ 100
жёлтая зона - нужно внимание
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Тендер на годовой объём, этап «Согласование тарифа», чек 1 240 000 ₽. Карина Ефремова квалифицировала направление и тоннаж, тариф рассчитала. Но не предложила условия за регулярность и приоритетную подачу, а дожима после расчёта нет - грузоотправитель остался один на один со ставкой и сравнивает её с ценой дня у наёмников и бирж. Сделка с годовым объёмом проседает на отсутствии пакета за регулярность и на дисциплине дожима.

Динамика

Было: 67/100 → Стало: 64/100

Что изменилось (топ-3):
1. ⭐ E18. Через ценность: 1.5 → 1.0 - после расчёта не развернула ценность регулярности против биржевой ставки дня.
2. ⭐ F21. Следующий шаг: 1.0 → 0.5 - дожим после согласования тарифа не выставлен.
3. A1. Приветствие: 1.0 → 0.5 - на повторном касании зашла без представления компании.

Оценка переговоров балл 64/100
H2. Задача с дедлайном
задачи на дожим нет
0.0 / 1.0
⭐ F21. Следующий шаг
дожим после согласования тарифа не выставлен
0.5 / 2.0
G24. Пауза клиента
паузу уважает частично
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов развернуть
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 0.5 / 1.0 да поздоровалась без названия компании
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя логиста зафиксировано
B4. Имя использовано 0.5 / 1.0 да 1-2 обращения за диалог
B6. Апелляция к прошлому 1.0 / 1.0 да сослалась на согласование тарифа
B7. Перехват инициативы 0.5 / 1.0 да инициатива то у неё, то у клиента
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да направление и тоннаж выяснены
⭐ C9. Потребность 1.5 / 2.0 да потребность снята без углубления до выгоды регулярности
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да углубила в задачу под годовой объём
C11. Понимание 0.5 / 1.0 да резюме частичное
D12. СПВ 0.5 / 1.0 да характеристики частично без выгод
⭐ D13. Чек-лист выгод 1.5 / 2.0 да покрыла часть состава сервиса, без оффера за регулярность
D14. Обход цены 0.5 / 1.0 да тариф подала без пакета за объём
E16. Истина/жалоба 0.5 / 1.0 да истинность возражения проверила частично
E17. Локализация 0.5 / 1.0 да локализовала частично
⭐ E18. Через ценность 1.0 / 2.0 да регулярность против биржевой ставки не развернула
E19. Присоединение 0.5 / 1.0 да присоединение короткое
⭐ F20. CTA 1.0 / 2.0 да закрытие мягкое
⭐ F21. Следующий шаг 0.5 / 2.0 да дожим после согласования тарифа не выставлен
F22. Соблюдение дедлайна 0.5 / 1.0 да с задержкой
⭐ F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
НЕТ первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да задействован один канал
G24. Пауза клиента 0.5 / 1.0 да паузу уважает частично
ОФ 16.5 / 25.0 66%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап «Согласование тарифа» соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.0 / 1.0 да задачи на дожим нет
CRM 1.0 / 2.0 50%
Total 0.9 × 66 + 0.1 × 50 = 64 🟡 64/100
Сильные стороны менеджера
  • Квалификация под объём проведена - направление и тоннаж сняты, тариф посчитан под реальные параметры годового объёма.
  • Углубление в задачу клиента - копнула в потребность под годовой объём, понимание ситуации зафиксировано.
  • Статус актуален - этап «Согласование тарифа» отражает реальное положение, воронка не врёт.
Ошибки и точки роста

1. Не предложила условия за регулярность и приоритетную подачу

Где: сделка #630107
Проблема: Тариф подан как голая ставка, без пакета под годовой объём: нет условий за регулярность отгрузок, приоритетной подачи, фиксации тарифа на период. Грузоотправитель сравнивает цифру со ставкой дня у наёмников и бирж - и на годовом тендере проигрывает не сервис, а отсутствие выгоды за объём.
Как надо было: Под годовой объём подавать не ставку дня, а пакет: фиксированный тариф на период за гарантированный объём, приоритетную подачу под график клиента, обратную загрузку для снижения ставки. Это уводит разговор с «дешевле/дороже» в плоскость стабильности и выгоды за регулярность.

2. Дожима после расчёта нет

Где: сделка #630107, CRM
Проблема: Тариф согласован, но следующего шага и задачи на дожим нет. Грузоотправитель оставлен наедине с цифрой - на длинном цикле годового тендера это потеря темпа: пока менеджер ждёт, конкурент назначает встречу.
Как надо было: После согласования тарифа - задача в CRM с датой на сбор обратной связи и подтверждение объёма + закрывающий звонок с фиксацией первого направления под контракт.

Следующий шаг

Вы можете выбрать свой подход. С нашей стороны предлагается:

Сообщение клиенту

Добрый день! По вашему годовому объёму подготовил предложение не просто ставкой, а пакетом: фиксированный тариф на период за гарантированный объём, приоритетная подача наших машин под ваш график, обратная загрузка для снижения цены. Так вы получаете не цену дня, а стабильность подачи на год без срыва отгрузок. Предлагаю созвониться, зафиксировать первое направление и запустить под контракт. Когда удобно?

Скрипт звонка

Менеджер: По годовому объёму подготовил пакет: фиксированный тариф за объём, приоритетную подачу под ваш график, обратную загрузку.
Клиент: «У наёмников / на бирже ставка дня ниже»
Менеджер: Ставка дня ниже ровно до первого срыва подачи - на годовом объёме это остановленные отгрузки. Я даю фиксированный тариф на период, приоритет подачи под ваш график и ответственность за сроки. На объёме выигрывает стабильность, а не разовая цена.
Клиент: Звучит разумно, давайте обсудим
Менеджер: Отлично, фиксирую первое направление под контракт и ставлю задачу - подтвердим объём и запустим.

Возможные возражения

Возражение Как ответить
«У наёмников / на бирже дешевле» «Ставка дня ниже до первого срыва подачи - на годовом объёме это стоп отгрузок и убытки. Я фиксирую тариф на период, даю приоритет подачи под ваш график и отвечаю за сроки. Считаем стоимость стабильности, а не цену одного рейса.»
«Дорого для годового контракта» «Давайте снизим за счёт обратной загрузки и гарантированного объёма - под регулярность тариф фиксируется ниже разовой ставки. Покажу расчёт: цена за объём, а не за рейс.»
«Нам надо сравнить условия» «Логично. Только сравнивайте не только цифру, но и кто гарантирует подачу под ваш график на год. Давайте запущу одно направление под контракт - увидите стабильность подачи на деле, дальше масштабируем.»

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив скоринга от Филина по этой карточке. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела