На главную Демо для диагностического центра. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Сотрудники
84

Ольга Кравцова

Дата анализа: 21.08.2026
Демо-режим - только просмотр
84/ 100
зелёная зона
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона

Резюме

Эталон работы с входящим обращением в диагностике: разговор всегда начинается с показаний и направления врача, а не с прайса, противопоказания проверяются до записи, а не на ресепшене. Дорогие исследования продаёт составом - описание врача-рентгенолога в тот же день и запись на носитель звучат раньше, чем пациент успевает сравнить цифры. Умеет расширять запрос в пользу пациента: один забор крови вместо трёх визитов, а не «возьмите подороже». Переговорных системных ошибок в цикле нет. Повторяющихся просадок две, и обе процессные: формальный текст задачи и незакрытое подтверждение визита накануне.

Динамика

Было: 80/100 → Стало: 84/100

Что изменилось (топ-3):
1. Проверка противопоказаний ушла на вход. Вопрос про металлоконструкции и кардиостимулятор теперь звучит до записи (#280101), а не выясняется в кабинете - исчезли отказы на месте и пустые слоты.
2. Возражение по цене отрабатывается составом, а не скидкой. #280103: пациент сравнивал с центром рядом, получил объяснение про описание врача и срочность направления и записался без уступки в цене.
3. Подтверждение визита накануне по-прежнему не назначается отдельным шагом. Просадка не сдвинулась: #280103, #280101.

Оценка по сделкам сотрудника

В дельте цикла 16 обращений с содержательными касаниями. Агрегаты ниже - по ним; итоговый балл - медиана по всем оценённым сделкам.

Чек-лист переговоров

⭐ E18. Отработка через ценность, не скидку
#280103 (риск переделки исследования не назван)
3/16
D14. Корректный обход вопроса цены
#280103 (цена названа вместе с составом)
5/16
⭐ D13. Покрытие чек-листа выгод под потребность
#280102 (комплекс подан как экономия визитов)
8/16
Все применимые критерии · 13 пунктов
Пункт✅ %🟡 %❌ %ПрименимоСделки-примеры
A1. Приветствие и самопрезентация 94% 6% 0% 16/16 -
A3. Имя клиента узнано и зафиксировано 88% 12% 0% 16/16 -
C8. Квалификация - заданы ключевые вопросы 88% 12% 0% 16/16

280101 (зона, направление, противопоказания)

Ключевой критерий, вес x2 C9. Истинная потребность выявлена 81% 19% 0% 16/16

280102 (запрос расширен до программы)

C11. Понимание ситуации подтверждено 56% 44% 0% 16/16

280101, #280103 (резюме проговорено скомканно)

D12. Презентация на языке выгод (СПВ) 50% 44% 6% 16/16

280102 (сроки готовности не названы), #280101 (формат выдачи вскользь)

Ключевой критерий, вес x2 D13. Покрытие чек-листа выгод под потребность 75% 25% 0% 8/16

280102 (комплекс подан как экономия визитов)

D14. Корректный обход вопроса цены 80% 20% 0% 5/16

280103 (цена названа вместе с составом)

Ключевой критерий, вес x2 E18. Отработка через ценность, не скидку 67% 33% 0% 3/16

280103 (риск переделки исследования не назван)

Ключевой критерий, вес x2 F20. Закрывающий вопрос / CTA 88% 12% 0% 16/16

280101, #280102 (два конкретных окна)

Ключевой критерий, вес x2 F21. Следующий шаг с датой и каналом 63% 31% 6% 16/16

280103 (подтверждение накануне не назначено)

F22. Соблюдение обещанного дедлайна 94% 6% 0% 16/16 -
G23. Все доступные каналы задействованы 81% 19% 0% 16/16 -

CRM-дисциплина

Пункт Выполнено % Не выполнено % Применимо Сделки-примеры
H1. Статус сделки актуален 94% 6% 16/16 -
H2. Открытая задача с дедлайном 44% 56% 16/16 #280101 (текст «позвонить»), #280102 (без указания подготовки), #280103 (текст общий)

Итоговый балл

84/100 - медиана по оценённым сделкам цикла. В дельте: 13 зелёных, 3 жёлтых, потерянных нет.

Сильные стороны

  • C8 «Квалифицирующие вопросы» - 88%, без провалов. Зона, направление и противопоказания выясняются до подбора слота: #280101 - вопрос про металлоконструкции задан на входе, пациент не приехал впустую.
  • Ключевой критерий, вес x2 C9 «Потребность выявлена» - 81%. #280102: за запросом «один анализ перед отпуском» услышала жалобы и трёхлетнюю паузу в обследованиях, предложила программу - чек вырос втрое без единого возражения.
  • D14 «Обход цены» - 80% при пяти применимых. Цена звучит вместе с составом услуги, поэтому сравнение с соседним центром идёт не по цифре: #280103.
  • Ключевой критерий, вес x2 F20 «Побуждение к записи» - 88%. Закрытие всегда двумя конкретными окнами, а не «приходите, когда удобно».

Системные ошибки

Переговорные пункты порог системной ошибки в этом цикле не перешли: провалов нет ни в одном из применимых. Обе повторяющиеся просадки - процессные.

1. H2. Формальный текст задачи (провал 56%, 9 сделок)

Где: #280101 (задача из одного слова «позвонить»), #280102 (без упоминания подготовки к сдаче), #280103 (общий текст)
Паттерн: задача заводится с дедлайном, но смысл остаётся в голове администратора. На записях с подготовкой это критично: если карточку подхватит другой человек, он не будет знать, что пациенту нужно напомнить про восемь часов без еды или про снимки на руках.
Как надо было: «Подтвердить визит на МРТ, напомнить про направление и снимки на руках» - действие, повод и деталь подготовки в одной строке.

2. Ключевой критерий, вес x2F21. Подтверждение визита накануне не назначается (просадка 31%)

Где: #280103 (срочное КТ по направлению), #280101 (задача есть, но без сути)
Паттерн: запись доводится до конкретного слота, а дальше шаг «подтвердить накануне» не ставится отдельной задачей. По центру треть записанных не доходит, и это единственная просадка сильного администратора, которая стоит реальных денег - простой дорогого слота.
Как надо было: закрывать запись фразой «накануне вечером я вам позвоню, напомню про подготовку и подтвержу время» и сразу заводить эту задачу на день до визита.

Причины текущего состояния

Корневая причина: сильный подбор исследования при отсутствии обязательного процесса после записи

Как сложилось:
1. Обращение отрабатывается образцово: показания, направление, противопоказания, два окна на выбор.
2. Почему держится просадка? - после занятого слота работа считается завершённой: подтверждение и текст задачи остаются на усмотрение сотрудника.
3. Почему повторяется из цикла в цикл? - в CRM нет обязательной задачи при переходе в статус «записан», а недоходимость не приписывается конкретной записи.

Связанные симптомы: задачи-болванки без текста; отсутствие напоминания о подготовке в мессенджере; сроки готовности описания проговариваются не всегда - пациенты перезванивают за этим отдельно.

Навыки для тренировки

# Навык Прогресс Статус
1 Писать текст задачи так, чтобы карточку мог подхватить любой администратор 7 из 16 Внимание в работе
2 Назначать подтверждение визита накануне отдельной задачей при каждой записи 10 из 16 Внимание в работе
3 Называть срок готовности описания и формат выдачи результата в каждом разговоре 8 из 16 Внимание в работе
4 Квалификация до цены: показания, направление, противопоказания 14 из 16 Выполнено сильный, удерживать
5 Закрытие двумя конкретными окнами 14 из 16 Выполнено сильный, удерживать

Проверить до разговора

  • #280102 (🟢 84) - эталон допредложения: один анализ превратился в программу через вопрос о давности обследования. Тема: показать команде как образец, добавить срок готовности результатов.
  • #280103 (🟢 82) - сильная отработка сравнения с соседним центром без скидки. Тема: подтверждение накануне на срочном КТ.
  • #280101 (🟢 89) - лучший разбор цикла, задача при этом из одного слова. Тема: текст задачи как способ передачи карточки.

Как провести разговор

  • Начать с признания: это верхняя планка отдела, обе оставшиеся просадки не про переговоры, а про процесс после записи.
  • Показать #280102 и предложить снять с неё короткий разбор для планёрки - сильному сотруднику полезнее роль носителя стандарта, чем разбор ошибок.
  • Договориться о двух конкретных вещах: шаблон текста задачи и обязательное подтверждение накануне на каждой записи. Проверить через неделю по последним десяти карточкам.

Хочу такие же отчёты по своим сотрудникам

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить

История отчётов Филина

Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела